На основе анализа финансовых результатов промышленного предприятия резервы роста прибыли и рентабельности на предприятии, в данном разделе дипломной работы можно сделать некоторые выводы, что на промышленном предприятии могут быть следующие резервы увеличения прибыли, а также следовательно уровня рентабельности:
Увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции, за счет увеличения прибыли и новых инвестиций;
Снижение себестоимости выпускаемой продукции, за счет внедрения некоторых, более совершенных методов производства (безотходное производство, вторичная переработка сырья, использование отходов в других производственных и непроизводственных целях);
Поиска более выгодных поставщиков, оценивая их удаленность или приближенность к предприятию, наличие качественного оборудования для хранения и транспортировки сырья и материалов, цены на их услуги, частоту завоза сырья, добросовестность;
Повышение качества выпускаемой продукции, за счет снижения себестоимости продукции.
Конечно, данные нововведения повлекут за собой увеличение издержек, но в конечном итоге окупятся, и будут приносить реальную прибыль.
Также представляется возможным сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов на ООО «НЗЖБИ-НК», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и долгосрочном периоде:
Усовершенствовать управление предприятием, сократив тем самым расходы на управленческий персонал;
Осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
Осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей, то есть разработать систему скидок, например постоянным клиентам, фирмам, занимающимся установлением и дальнейшей реализацией продукции;
Осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
При вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания подготовке кадров, повышению их квалификации (за счет предприятия или с большими скидками, но с последующим предоставлением соответствующих документов) для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
Повышение квалификации работников;
Возможность высказывания работниками предложений по более рациональному использованию оборудования, хранению и транспортировки сырья, методов производства, а далее их соответствующее моральное и материальное поощрение;
Разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
Использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
Разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе (комнаты отдыха, кабинеты разгрузки и разрядки, оздоровительных кабинетов и другое), что в конечном итоге отразится на повышении производительности труда;
С пользой использовать часы наибольшей трудоспособности работников, и наоборот часы наименьшей активности;
Систематически проводить социологические опросы, с целью выяснения пожеланий, предпочтений работников, что в дальнейшем будет сопровождаться ростом производительности;
За счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, организовывать работникам выплату тринадцатой заработанной платы;
Сделать некоторым категориям работников скидки на приобретение проездных билетов, частичную оплату туристических путевок, путевок в дома отдыха, санатории, оздоровительные учреждения, путевок в пионерские летние лагеря и другое;
За выдвижение рационального предложения, предоставлять работнику право на участие в управлении предприятием;
осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.
В текущей деятельности предприятия довольно часто возникает необходимость реализации сравнительно небольших по масштабам, относительно малокапиталоемких и быстро окупаемых организационных и технических мероприятий. Основная цель таких мероприятий сводится к повышению эффективности работы производства.
Каждое предприятие принимает решение по большой совокупности вопросов: определение номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции; на какой рынок или его сегмент выходить с этим товаром; какие технологии использовать для производства и реализации товаров; какая структура ресурсов необходима и как распределять трудовые, материальные и финансовые ресурсы; каких показателей должно достичь предприятие за определенный период, особенно по качеству и техническим характеристикам товара, по эффективности производства и сбыта и т. д.
Объем производства и объем реализации продукции являются взаимосвязанными показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия, т. е. на экономическую эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе своего функционирования предприятию часто приходится решать задачи по развитию производства. Основной целью такого развития всегда является рост объемов реализации производимой продукции, удовлетворение рыночной потребности в ней и получение дополнительной суммы прибыли. Для внедрения таких мероприятий необходимо изучение рынка данного вида продукции, определить реальные возможности приобретения необходимых ресурсов.
Для формирования объема продаж на ООО «НЗЖБИ-НК» на поставку продукции ежегодно заключаются договоры непосредственно с потребителями. При этом определяя для каждого участника рыночных отношений, необходимые объемы, сроки, графики поставки (получения) продукции, сырья, услуг, их качество, технико-экономические характеристики, а также цену. Решения о проведении необходимых мероприятий принимаются на плановых совещаниях, где присутствуют: руководство, главный инженер, главный технолог, главный механик, экономист, инженер отдела качества, инженер отдела снабжения.
Как показал анализ технико-экономических показателей ООО «НЗЖБИ-НК» отдел сбыта работает по старой, традиционной схеме, т. е. с теми потребителями продукции, с которыми давно налажен контакт.
Для повышения эффективности работы сбытового персонала необходимо обладать инициативой и внутренней дисциплиной, поскольку ему самому предстоит выработать для себя программу действий и выполнять ее. Он должен хорошо знать свой ассортимент товаров, быть способным к общению и легко усваивать полученные сведения. Важно также, чтобы он представлял себе производственные проблемы потребителей и возможности использования товаров или услуг его фирмы для их решения. Он должен непрерывно собирать информацию и накапливать идеи, полезные для его клиентуры, независимо от возможности получения коммерческого эффекта в обмен на эти сведения, а также постоянно интересоваться новыми видами услуг для своих клиентов.
Мероприятиями по повышению эффективности сбытового канала можно представить в изучении рынка сбыта (в поиске и получении информации о потребителях). Для этого необходимо принимать участие в выставках-ярмарках отраслевого характера, где происходит наибольшая концентрация покупателей, которые смогли бы стать постоянными клиентами завода. Участники выставки-ярмарки имеют возможность поближе познакомиться с продукцией, предлагаемой заводом, определить для себя все достоинства и недостатки товаров. После выставок, как правило, увеличивается количество предложений, результатами которых являются заключения договоров и дальнейшее сотрудничество.
Подводя итог, можно определенно сказать, что участие в выставках-ярмарках имеет большое значение для улучшения показателей деятельности предприятия.
В настоящее время существуют новые современные подходы к организации сбытовой деятельности. Таким подходом может быть использование глобальной компьютерной сети «Internet» , которая имеет огромные возможности. Посредством «Internet» о деятельности ООО «НЗЖБИ-НК» могло бы узнать значительно большее число потенциальных покупателей. Создав свой сайт и также открыв интернет-магазин, предприятие сократит цикл «заказ-оплата». При этом очевидно, чем короче этот цикл, тем он менее затратный, повышается удовлетворение клиента и повышается прибыль предприятия.
Данные мероприятия помогут увеличить активность сбытового канала, но для этого необходимо прохождение переподготовки специалистов по сбыту и повышения квалификации.
Переподготовка специалистов может проводиться с отрывом от производства (метод формального обучения, или классный метод) и без отрыва от производства. Так как сбытовой персонал предприятия невелик, проводить обучение с отрывом от производства нецелесообразно.
Для усиления материальной заинтересованности работников отдела сбыта в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы, организациям делегировано право введения систем премирования работников. Инструментами стимулирования могут быть премии к заработной плате или премия по итогам работы за год (от одного до трех месячных окладов). Также можно предложить для сбытовиков, добившихся успехов в работе, туристические поездки.
В настоящее время мощным средством экономической эффективности являются инновационные разработки. Зачастую рост развития предприятия связан с какими-либо переменами, которые улучшают и обновляют ассортимент и технологию изготовления продукции, повышают качество изделий, улучшают процессы и так далее.
Все больше внимания наше государство уделяется развитию инноваций во всех сферах деятельности и в том числе в изготовлении железобетонных изделий. Основным элементом бетонной смеси является цемент. На данный момент для цемента с помощью химических добавок разработаны пластификаторы.
До недавнего времени в нашей стране в качестве пластифицирующих добавок применялись разного рода отходы промышленности. Как правило, эффект от действия таких добавок был невысок, их химический состав часто не стабилен. Отечественная промышленность специально для бетонов начала выпускать эффективную пластифицирующую добавку - суперпластификатор С-3, которая по своему действию не уступает лучшим зарубежным образцам аналогичного класса, а по стоимости в 5-6 раз дешевле. При введении в бетон этой добавки можно сэкономить до 20% цемента (при неизменной пластичности бетонной смеси). Не снижая расход цемента и не увеличивая пластичности бетонной смеси, но снизив ее водоцементное соотношение, можно повысить прочность бетона на 20-25%.
В качестве мероприятий, направленных на эффективность организации производственного процесса могут быть: реконструкция и перевооружение завода, цеха; освоение нового вида продукции; необходимость ликвидации «узких мест». Увеличить объема производства продукции можно за счет повышения степени использования установленного оборудования по времени, за счет роста интенсивности загрузки этого оборудования и за счет увеличения производственной мощности.
Эти мероприятия помогут увеличить производительность труда. Рост производительности труда можно добиться путем:
увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате, затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;
сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации труда, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий.
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия определяется полученными результатами (в процессе этой деятельности), которые отражают достижение целей развития (повышение доли на рынке в виде достигнутого объема реализованной продукции или получение прибыли как эффекта и т. п.). Конкурентный успех на рынке выражается в качестве продукции и цене, по которой стала возможна реализация, в объеме реализованной продукции или эффекта и соотнесенным с величиной совокупных, примененных и потребленных ресурсов.
Эффективность хозяйственной деятельности ООО «НЗЖБИ-НК» складывается из множества мероприятий: в поиске поставщиков; в закупке сырья и материалов; в увеличении объемов производства и реализации продукции; совершенствовании производственного и технологического процесса и т. п.
Но все мероприятия зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени. И в свою очередь все они воздействуют на производительность труда. Основные направления повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия показаны на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 - Основные направления повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «НЗЖБИ-НК»
Рисунок 3.2 - Разработка мероприятий сбытовой политики
Данные преобразования и нововведения помогут предприятию повысить результаты эффективности деятельности, увеличить уровень рентабельности, а следовательно увеличить прибыль предприятия.
и факторы, влияющие на ее рост
Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
Любой производитель стремится повысить эффективность своего производства, воздействуя на процесс производства различными способами. Эти способы являются факторами, оказывающими влияние на повышение эффективности производства.
Их можно разделить на три группы - факторы, обеспечивающие:
Факторами, способствующими увеличению выпуска товарной
продукции, являются:
Факторами, способствующими снижению суммы затрат на выпуск продукции, являются:
Факторами, способствующими повышению средних цен реализации выпускаемой продукции, являются:
Уровень эффективности производства также обусловлен воздействием как интенсивных, так и экстенсивных факторов. К интенсивным относят то, что обусловливает улучшение качества производственных элементов, - использование более совершенных элементов производственного процесса по сравнению с имеющимися средствами производства, совершенствование их взаимодействия при изготовлении продукции.
К интенсивным факторам относятся: замена старого оборудования на более совершенное, реконструкция средств труда, модернизация оборудования, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, применение прогрессивных видов сырья, материалов, топлива, энергии, повышение квалификации рабочих и производительности труда за счет социальных мероприятий, совершенствование технологии производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, совершенствование системы обслуживания рабочих мест, улучшение хранения и транспортировки сырья и материалов, внедрение научно обоснованных норм их расхода, внедрение научной организации труда, совершенствование организационной структуры управления, функций, выполняемых аппаратом управления и методов управления. Именно в интенсивных факторах отражается воздействие на производство научно-технического прогресса.
Все то, что обусловливает увеличение производственных элементов или увеличение продолжительности их функционирования, относится к экстенсивным факторам: вовлечение в производство дополнительного оборудования, сырья и других материальных ресурсов, ввод новых производственных площадей, увеличение численности работающих и сменности работы оборудования и рабочих, вовлечение в производство неиспользованного оборудования, неиспользуемых производственных площадей, устранение простоев оборудования и потерь материальных ресурсов, соблюдение норм их расхода, устранение потерь рабочего времени и брака в работе.
Возможные направления реализации внутренних и внешних факторов повышения эффективности производства (деятельности предприятия) не одинаковы по степени действия (влияния), использования и контроля. Поэтому для практики хозяйствования важным является детальное знание руководителями и соответствующими специалистами (менеджерами) предприятий масштабов действия, форм контроля и использования наиболее важных внутренних и внешних факторов на различных уровнях управления производством. Предприятие должно постоянно контролировать процесс использования внутренних факторов путем разработки и последовательного осуществления собственной программы повышения эффективности производства, а также учитывать влияние на нее внешних факторов - экономической социальной политики государства, развития инфраструктуры и структурных изменений в обществе.
Технология. Технологические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационные технологии, оказывают большое влияние на уровень и динамику эффективности производства. По принципу цепной реакции они вызывают существенные изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах организации трудовых процессов, подготовке и квалификации кадров и т.п.
Оборудование. Этому фактору принадлежит одно из ведущих мест в программе повышения эффективности производства. Повышение продуктивности действующего оборудования обусловлива надлежащая организация ремонтно-технического обслуживания, оптимальные сроки эксплуатации, обеспечение необходимой пропорциональности в пропускной возможности технологически связанных групп (единиц), четкое планирование загрузки во времени, повышение сменности работы, сокращение внутрисменных затрат рабочего времени и т.п.
Материалы и энергия. Проблема экономии и уменьшения потребления сырья, материалов, энергии должна быть под постоянным контролем соответствующих специалистов предприятий с материало- и энергоемким производством. Задача ресурсосбережения на таких предприятиях может положительно решаться путем внедрения мало- и безотходной технологии, увеличения выхода полезной продукции или энергии из единицы используемого материала, использования дешевых и низкосортных видов сырья, повышения качества материалов с помощью первичной обработки, замена импортных сырья и материалов материальными ресурсами отечественного производства, рационализация управления производственными запасами и развитие эффективных источников снабжения.
Изделия. Сами продукты (изделия), их качество и дизайн также являются важными факторами эффективности. Дизайн должен коррелировать с так называемой полезной стоимостью, т.е. той суммой, какую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества. Передовые предприятия постоянно контролируют воплощение своего технического преимущества в конкретных изделиях, которые пользуются большим спросом на рынке. Тем не менее для достижения высокой производительности предприятия просто полезности товара недостаточно. Предлагаемые для продажи изделия должны появиться на рынке в нужном месте, в нужное время и по разумной цене. В связи с этим предприятие должно следить за тем, чтобы не возникало каких-либо организационных и экономических барьеров между производством и отдельными стадиями маркетинга.
Работники. Основным источником и определяющим фактором повышения эффективности производства (деятельности предприятия) являются работники - руководители, предприниматели, специалисты, рабочие. Производительность их труда во многом определяется методами, техникой, личным мастерством, знаниями, отношением и способностью выполнять ту или иную работу. Деловые качества работников наиболее полно могут проявляться в условиях функционирования на предприятии мощного и гибкого мотивационного механизма. Производительность труда будет возрастать тогда, когда руководство предприятия материально и морально стимулирует использование творческих способностей всех категорий работников, проявляет интерес к их личным проблемам, оказывает содействие созданию и поддержанию благоприятного социального микроклимата, в границах своих полномочий и возможностей осуществляет социальную защиту людей, гарантирует их занятость и т.п.
Организация и системы. Единство трудового коллектива, рациональность в делегировании ответственности и нормах управляемости относятся к принципам хорошей организации дел на предприятии, которые обеспечивают необходимую специализацию и координацию производственных и управленческих процессов и, таким образом, высший уровень эффективности (производительности) деятельности. Одной из причин недостаточной производительности предприятия как сложной производственно-экономической системы является слишком жесткая организационная структура, чрезмерное обособление подразделений по профессиональным группам или функциям. Поэтому система должна быть динамичной и гибкой, периодически реорганизовываться в соответствии с новыми задачами, которые возникают перед предприятием при изменении ситуации.
Методы работы. Более совершенные методы работы в условиях преобладания трудоемких процессов становятся достаточно перспективными для повышения производительности. Научная организация труда во всех подразделениях предприятия способствует тому, чтобы преобразовать ручной труд в более продуктивный за счет усовершенствования способов выполнения трудовых операций, применяемых механизмов и инструментов, организации рабочих мест. Для усовершенствования методов труда на предприятии очень важны постоянный анализ трудовых операций и использования рабочего времени, систематическая аттестация рабочих мест, обобщение и использование накопленного на других родственных предприятиях положительного опыта, организация обучения разных категорий работников прогрессивным приемам труда, устранение ненужной (лишней) работы и выполнение полезной с наименьшими затратами силы, времени и средств.
Стиль управления. Значительный (по некоторым оценкам преобладающий) вклад в повышение эффективности (производительности) производства может обеспечить современная, хорошо организованная система управления, под контролем которой находятся ресурсы и результаты деятельности предприятия. Составной частью такой системы является стиль управления - типичный «мягкий» фактор повышения эффективности деятельности предприятия. Каждый руководитель, предприниматель или менеджер должен знать, что абсолютно совершенного стиля управления для всех случаев не существует. Общая эффективность деятельности предприятия зависит от того, когда, где, как и по отношению к кому применяется соответствующий стиль управления. Известно, что стиль управления, в котором объединены профессиональная компетентность, деловитость и высокая этика взаимоотношений между людьми, влияет практически на все виды и направления деятельности предприятия. От него зависит, в какой мере учитываются внешние факторы повышения эффективности производства на том или ином предприятии.
Максимально возможного влияния внутренних факторов на уровень эффективности производства можно достичь лишь при обеспечении необходимой комплексности их использования, согласованности взаимодействия во времени и пространстве. Например, можно использовать новейшие технологии и оборудование, но продолжать применять устаревшие формы организации труда или иметь недостаточно подготовленные кадры. Понятно, что в таком случае положительных изменений в эффективности производства не произойдет.
На уровень производительности каждого отдельного предприятия непосредственное или косвенное влияние оказывают внешние факторы эффективности производства, и сами предприятия не могут активно их контролировать. Вот почему эти факторы следует знать и изучать, понять их действие (влияние) и принимать во внимание при разработке (планировании) и осуществлении программ повышения эффективности производства на предприятиях. В связи с этим становится очевидной необходимость характеристики и определения направлений действия отдельных внешних факторов эффективности (производительности).
Государственная политика. Осуществляемая государством (правительством) экономическая и социальная политика существенным образом влияет на эффективность общественного производства: через практическую деятельность правительственных учреждений и государственных структур; законодательную деятельность; финансовые мероприятия и стимулы (налоги, тарифы, финансовая поддержка больших научно-технических и производственных проектов, финансирование социальных программ, регулирование процентных ставок для кредитов); устанавливаемые и контролируемые экономические правила и нормативы (регулирование доходов и оплаты труда, контроль цен, лицензирование внешнеэкономической деятельности ит.п.); создание рыночной, производственной и социальной инфраструктуры; макроэкономические структурные изменения; программы разгосударствления собственности и приватизацию государственных предприятий; коммерциализацию организационных структур непроизводственной сферы и т.п.
Инфраструктура. Важной предпосылкой повышения эффективности (производительности) производства на предприятиях является достаточный уровень развития и активная деятельность разнообразных учреждений рыночной, производственной и социальной инфраструктуры. В современных условиях предприятия в процессе своей инновационной, производственной и коммерческой деятельности не могут обходиться без соответствующих услуг инновационных фондов, товарно-сырьевых и фондовых бирж, бирж труда, коммерческих банков и других институтов рыночной инфраструктуры. Незаурядное непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий, уровень эффективности их производства в целом оказывает надлежащее развитие и высококачественное функционирование производственной инфраструктуры - коммуникаций, транспорта, оптовой и розничной торговли, специализированных информационных систем и т.п. Все-таки решающее значение для обеспечения динамического и эффективного развития как общественного производства в целом, так и разнообразных его звеньев, включая главное из них - предприятия, имеет мощная и разветвленная сеть организационных структур и система постоянно осуществляемых ими мероприятий, которые в своей совокупности составляют социальную инфраструктуру. В связи с этим государству и его соответствующим властным и управленческим учреждениям надлежит уделять особое внимание развитию и повышению эффективности разнообразных учебных заведений, науки, культуры, систем жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения, его надежной социальной защите.
Структурные изменения. На показатели эффективности (производительности) на разных уровнях хозяйствования нередко влияют структурные изменения в обществе в зависимости от качества управления деятельностью отдельных предприятий. Причем такое взаимодействие в долгосрочной перспективе всегда имеет двусторонний характер, т.е. структурные изменения отражаются на уровне общей эффективности, а положительные сдвиги производительности могут оказывать содействие модификации самой структуры общественного производства. Подобные изменения являются не только результатом, но и причиной экономического и социального развития общества. Понимание этих изменений позволяет избегать погрешностей в принятии правительственных решений, более реалистически и целеустремленно планировать деятельность предприятий, развивать рыночную и социальную инфраструктуру.
Наиболее важными, кроме политических, считаются структурные изменения экономического и социального характера. Существенные экономические изменения происходят в таких сферах, как:
Структурные изменения социального характера касаются главным образом персонала (рабочей силы) и трудового потенциала. Они характеризуются важными сдвигами в их составе по признакам пола, образования, квалификации, национальных особенностей характера и т.п.
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
ВВЕДЕНИЕ
1.1 Предприятие: понятие, цели и задачи функционирования в современных условиях. Ресурсное обеспечение предприятия
1.2 Финансовые результаты деятельности и пути их улучшения
1.3 Особенности предприятий лесного комплекса, показатели и пути повышения эффективности их производственно-хозяйственной деятельности
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДИАМАНТ»
2.1 Характеристика ООО «Диамант» и его деятельности
2.2 Анализ деятельности ООО «Диамант» в 2009 году
2.3 Анализ эффективности деятельности ООО «Диамант»
2.3.1 Анализ эффективности использования ресурсов
2.3.2 Анализ структуры затрат ООО «Диамант»
2.4 Качественная оценка эффективности использования затрат ООО «Димант»
2.5 Количественная оценка эффективности использования затрат ООО «Диамант»
3.1 Введение премии за экономию горюче-смазочных материалов
3.2 Замена автошин на автомобилях, осуществляющих вывоз древесины
3.3 Повышение прибыли за счет реализации продукции на экспорт
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Функционирование и развитие в условиях развивающихся рыночных отношений требует от предприятий повышения эффективности производства, формирования конкурентных преимуществ на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, достижений науки и техники и т.д. Поэтому в долгосрочном и, особенно в краткосрочном периодах перед предпринимателями и менеджерами стоит проблема поиска и реализации альтернативных решений. Касается ли это проблем выпуска новых товаров на рынок, или способов их производства, приобретения средств и предметов труда и др. На практике принятие решения, направленного на достижение поставленной цели, - это сравнительная оценка конкурирующих, альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации, а это невозможно осуществить, не владея приемами и методами экономического анализа деятельности организации. С помощью экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.
Выбранная тема дипломной работы, посвящена исследованию эффективности производственно-экономической деятельности предприятия лесной промышленности представляется особо значимой в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования данной работы является общество с ограниченной ответственностью «Диамант».
Основная цель дипломной работы заключается в исследовании эффективности производства ООО «Диамант» и разработке по ее повышению. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд основных задач:
Рассмотреть теоретические основы функционирование предприятия, показатели эффективности производства, пути их улучшения;
Изучить проблемы функционирования предприятий лесной отрасли;
Охарактеризовать деятельность ООО «Диамант» за 2009 год;
Провести анализ эффективности деятельности ООО «Диамант» за 2009 год на основе исследования состояния и динамики относительных показателей;
Разработать мероприятия по повышению эффективности производства ООО «Диамант».
Структура и порядок выполнения данной дипломной работы соответствует очередности поставленных задач.
Исходной информацией для анализа являются данные из стандартизированных форм бухгалтерской отчетности и статистического наблюдения:
Бухгалтерский баланс (форма №1);
Отчет о прибылях и убытках (форма №2);
Сведения о затратах на производство и реализацию продукции.
Также для анализа используются данные о среднесписочной численности, фонде заработной платы, износе амортизируемого имущества (приложение к годовому балансу форма №3-№5).
Основными литературными источниками, на которых основан проводимый в работе анализ эффективности производства ООО «Диамант» являются: Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»; Ольшанский И.С. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий лесной промышленности и лесного хозяйства»; Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. «Экономический анализ деятельности предприятия»; Никишина О.И., Серов Е.В. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» Методические указания. Вышеперечисленные отечественные авторы имеют интересные наработки в области анализа эффективности производственной деятельности, учитывающие специфику условий российской экономики.
1. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА КАК ВАЖНЕЙШЕЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Предприятие: понятие, цели и задачи функционирования в современных условиях
На всех этапах развития экономики основным звеном хозяйственной системы любого государства является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, оказываются различного рода услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается продукцией, которую выпускает, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в законодательном порядке для реализации одной или нескольких функций по производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие является юридически самостоятельной единицей, занимающейся предпринимательской деятельностью.
Предпринимательская деятельность - это инициативная самостоятельная деятельность лиц, зарегистрированных в установленном порядке, которая направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания различных видов услуг и осуществляется ими на свой риск и под имущественную ответственность.
Правовой основой деятельности предприятия служит Гражданский кодекс РФ. В соответствии с Гражданским кодексом предприятием признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности .
Роль предприятия в рыночной экономики может быть определена следующими положениями:
Производство продукции, которая предназначена для удовлетворения потребностей;
Создание рабочих мест, обеспечивающих занятость населения;
Участие в обеспечении финансовой деятельности государства и органов местного самоуправления.
Главной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Вместе с тем предприятие стремится к достижению другой цели - удовлетворение потребностей общества и отдельных его членов. В связи с этим цель предприятия содержит два одинаково важных и взаимосвязанных аспекта: внешний по отношению к предприятию (удовлетворение потребностей общества) и внутренний (получение прибыли). Взаимосвязь выражается в том, что предприятие не получит прибыли, если его продукция не будет нужна потребителям, т.е. не будет удовлетворять их потребности.
Для достижения главной цели предприятие реализует ряд задач:
Увеличение объемов выпускаемой продукции;
Снижение издержек, связанных с производством и реализацией продукции;
Обеспечение соответствующего требованиям потребителей качества продукции;
Обеспечение условий труда, соответствующих требованиям работников предприятия;
Обеспечение должного уровня оплаты труда работникам предприятия;
Повышение квалификации кадров;
Охрана окружающей среды;
Предотвращение сбоев в работе предприятия.
Также для достижения поставленной цели предприятие должно выполнять определенные функции:
Изготовление продукции производственного и конечного потребления;
Продажа и поставка продукции потребителю;
Послепродажное обслуживание продукции;
Обеспечение производства ресурсами;
Управление и организация производства и труда персонала предприятия.
Деятельность предприятия осуществляется при взаимодействии с различными организациями, учреждениями, институтами в определенных условиях, т.е. в окружении микро- и макросреды.
Микросреда предприятия представлена факторами, которые имеют непосредственное отношение к самому предприятию и его возможностям по обслуживанию потребителей.
Успех предприятия зависит, прежде всего, от деятельности его подразделений. Внутренняя среда предприятия обусловлена взаимоотношениями высшего руководства с производственными подразделениями, со службой материально-технического снабжения, финансовой службой, бухгалтерией, службой маркетинга, отделом кадров и др. Также предприятие вступает в контакты с поставщиками, посредниками, конкурентами, банками, клиентурными рынками и др.
Макросреда предприятия представлена факторами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду. Предприятие в своей деятельности должно учитывать экономические, политические, культурные, демографические, научно-технические и природные факторы. Сильное влияние на предпринимательскую деятельность оказывает экономическая нестабильность, высокий уровень безработицы, растущая стоимость кредитов, общий уровень доходов населения, рост цен и другие экономические факторы.
1.2 Ресурсное обеспечение предприятия
Ресурсы предприятия - это факторы производства (трудовые, материальные, финансовые, организационные, информационные и др.), привлекаемые предприятием для осуществления поставленных целей .
1. Трудовые ресурсы предприятия - это трудоспособное население, которое занято на предприятии в соответствии с количественным и квалифицированным составом .
Кадры предприятия составляют работники различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В зависимости от участия в производственном процессе кадры предприятия делятся на две категории: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции, (работ, услуг) и его обслуживанием. Промышленно-производственный персонал представлен двумя основными группами: рабочими и служащими.
К рабочим относятся работники предприятия, которые непосредственно заняты созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. К основным относятся работники, связанные с производством продукции (работ, услуг), к вспомогательным - рабочие, связанные с обслуживанием производственного процесса.
В группе служащих выделяют категории работников:
Руководители, т.е. лица, имеющие подчиненных и наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение;
Специалисты - люди, которые имеют специальное образование, заняты инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности в соответствии с имеющейся квалификацией;
Технический (вспомогательный) персонал - работники, осуществляющие несложные функции в аппарате управления, связанные с подготовкой и оформлением документации, хозяйственным обслуживанием и делопроизводством. К ним относятся делопроизводители, секретари, архивариусы, курьеры, кассиры и др.
К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. Это работники торговли и общественного питания, жилищно-коммунального хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учреждений дошкольного воспитания культуры, состоящих на балансе предприятия.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые представлены группами специальностей. Внутри специальностей работников разделяют по уровню квалификации. Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных разрядах и категориях, которые присваиваются им в зависимости от теоретической и практической подготовки.
Соотношение различных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров предприятия. Качественный анализ кадров предприятия может исчисляться на основе исчисления структуры кадров по категориям, профессиям, специальностям, уровню образования, стажу работы, возрасту, полу и другим признакам.
Структура кадров любого предприятия может меняться с течением времени, что обусловлено действием ряда факторов:
Внедрением достижений научно-технического прогресса;
Изменением уровня механизации и автоматизации производства;
Изменением размеров предприятия;
Изменением номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и др.
2. Материальные ресурсы предприятия представляют собой его имущество, состоящее из двух частей - материально-техническая база (основные средства) и материальные оборотные активы (оборотные средства) .
Основные средства - это часть имущества, используемого в качестве средств труда для производства и реализации товаров или для управления организацией. На основные средства относят любое имущество стоимостью свыше 10000 руб. и сроком службы более одного года (Налоговый кодекс, гл.25, ст.257) .
Основные средства - это материально-вещественные ценности, которые действуют в неизменной натуральной форме в течение длительного периода в производственном процессе и переносят свою стоимость на производимую продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений .
В зависимости от характера участия основных фондов в производственном процессе они подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.
Производственные основные фонды непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для его осуществления. Они являются материально-технической базой общественного производства. От объема основных производственных фондов зависят производственная мощность предприятия, уровень технической вооруженности труда.
К основным непроизводственным фондам относят фонды культурно-бытового назначения (столовые, дома отдыха и другие объекты, находящиеся на балансе предприятия). В отличие от производственных непроизводственные фонды не участвуют в производственном процессе и не переносят свою стоимость на продукт, т.к. он не создается. Их стоимость исчезает в потреблении. Воспроизводятся непроизводственные фонды за счет национального дохода.
В состав основных производственных фондов включают:
Здания (корпуса цехов, лабораторий, складов, административные здания и др.), которые обеспечивают необходимые условия для производственного процесса и защищают оборудование и работников от атмосферных явлений;
Сооружения (гидротехнические сооружения, мосты, дороги, водопроводы и канализационные сооружения, хранилища для сыпучих материалов и др.), необходимые для выполнения функций обслуживания и обеспечения производственного процесса;
Рабочие машины и оборудование, непосредственно участвующие в производственном процессе;
Передаточные устройства (электросети, теплосети, трубопроводы и др.), которые служат для передачи различных видов энергии и энергетических ресурсов;
Измерительные приборы и устройства, лабораторное оборудование;
Прочие основные производственные фонды.
Основные производственные фонды, непосредственно участвующие в производстве, называются активными. К ним относятся рабочие машины и технологическое оборудование, измерительные и регулирующие приборы, транспорт и т.п.
Основные производственные фонды, непосредственно не участвующие в производственном процессе, а обеспечивающие его нормальное функционирование, называются пассивными. К ним относят здания, сооружения, передаточные устройства, силовое оборудование, хозяйственный инвентарь и т.п.
Основные производственные фонды, участвуя в производственном процессе, постепенно изнашиваются, в результате чего уменьшается их стоимость. Это постепенное уменьшение стоимости называется износом. Различают физический (фактический износ материально-вещественной части основных фондов) и моральный (машины, оборудование и другие основные фонды изнашиваются еще до наступления физического износа, устаревают в техническом отношении). Процесс постепенного перенесения стоимости основных производственных фондов по мере износа на производимую продукцию для их последующего воспроизводства называется амортизацией. Или амортизация - это погашение износа основных средств путем перенесения их стоимости на стоимость готового продукта по частям, в виде амортизационных отчислений. Амортизационные отчисления расходуются непосредственно с расчетного счета на приобретение новых основных фондов взамен изношенных. Таким образом, происходит восстановление основных фондов.
Оборотные средства - это совокупность денежных средств, вложенных в оборотные производственные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывного производственного процесса и реализации продукции . Состав и классификация оборотных средств представлена на рис. 1.
Оборотные производственные фонды - это часть производственных фондов, вещественным содержанием которых являются предметы труда, в отличие от основных производственных фондов, полностью потребляются в каждом производственном цикле и переносят свою стоимость на производимую продукцию целиком и сразу, изменяют или утрачивают свою натуральную форму в процессе производства.
Предприятия должны располагать также определенными средствами для осуществления снабженческо-сбытовой деятельности, расчетов с другими предприятиями. Такие средства предприятия, которые находятся в сфере обращения, называются фондами обращения. Они включают готовую продукцию на складах, товары отгруженные, но не оплаченные потребителями, денежные средства в кассе и на счетах в банках, дебиторскую задолженность, средства в прочих расчетах. Оборотные средства предприятия подразделяются на нормируемые (все оборотные производственные фонды, также готовая продукция на складе предприятия) и ненормируемые (остальные оборотные средства) .
Рис. 1. Состав и классификация оборотных средств
Источниками формирования оборотных средств предприятия являются:
Собственные средства (уставный капитал, прибыль и т.д.);
Заемные средства (банковские и коммерческие кредиты);
Привлеченные средства (средства других предприятий и организаций для пополнения запасов оборотных средств - кредиторская задолженность);
Средства иностранных партнеров - для совместных предприятий;
Государственные (бюджетные) ассигнования - для предприятий, на которых имеется более 25% государственной собственности.
Наличие собственных оборотных средств, а также соотношение между собственными и заемными (привлеченными) оборотными средствами характеризует степень финансовой устойчивости предприятия.
Прибыль до налогообложения называют в экономической литературе балансовой прибылью, т.к. она отражает финансовый результат от всех видов деятельности. Прибыль, прежде всего, формируется на основе разницы между выручкой предприятия, получаемой от реализации произведенной продукции, и себестоимостью ее производства. Поэтому необходимо более подробно рассмотреть такую экономическую категорию как себестоимость продукции.
Материальные расходы. В этом элементе отражается стоимость приобретаемых со стороны для производства продукции сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива и энергии. Из затрат на материальные ресурсы исключаются стоимость возвратных отходов (остатки сырья, материалов, теплоносителей), которые образуются в процессе производства и утрачивают полностью или частично свои потребительские качества и в связи с этим используются с повышенными затратами или не используются совсем по прямому назначению;
При планировании, учете и анализе текущих затрат на производство продукции важное значение имеет определение себестоимости отдельных видов выпускаемой продукции, работ, услуг. Такое определение себестоимости называется калькулированием. Этот расчет оформляется в виде специальной экономической таблицы (калькуляции), в которой все затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) группируются по статьям расходов.
6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих. В данной статье затрат отражаются расходы на оплату отпусков, предусмотренных законодательством, оплату за работу в выходные и праздничные дни, оплату по внутрипроизводственным причинам не по вине работников и другие аналогичные расходы, определяемые по нормам пропорционально расходам на основную заработную плату.
11. Общехозяйственные (общезаводские) расходы. Данная статья включает расходы на оплату труда работников заводоуправления, амортизацию, затраты на ремонт и содержание зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения, расходы по содержанию пожарной и сторожевой охраны, по подготовке кадров, командировочные и другие расходы общезаводского характера.
Правильное определение затрат на этапе проектирования и начала выпуска продукции дает возможность заранее определить себестоимость ее изготовления, а также позволяет установить стоимость данного вида продукции на ее оптимальном уровне. Каждое предприятие, чтобы успешно осуществлять хозяйственную деятельность, должно планировать расходы. Для определения общей суммы расходов составляется смета расходов на производство и реализацию продукции, которая является сводным документом плана по себестоимости. Величина расходов предприятия зависит от профессионализма и творческого потенциала инженерных кадров и организаторов производства. От величины расходов соответственно зависит величина прибыли, получаемой организацией.
Налоговая ставка по налогу на прибыль предприятий с 03.03.2004 установлена в размере 24%. При этом в федеральный бюджет зачисляется 6,5%, в бюджеты Российской Федерации - 17,5% .Чистая прибыль является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия. Она используется в соответствии с уставом предприятия. За счет чистой прибыли осуществляется инвестирование производственного развития, выплачиваются дивиденды акционерам предприятия, создаются резервные и страховые фонды и т.д. Прибыль является обобщающим показателем эффективности производственно-экономической деятельности предприятия. Существуют факторы, влияющие на величину финансового результата предприятия, которые могут оказывать как положительное, так и отрицательное воздействие. Эти факторы представлены на рис. 2.
В экономике функционируют самые разные предприятия. Они отличаются по многим признакам, в том числе и по отраслевой принадлежности. Признаками отраслевой принадлежности предприятия являются: характер сырья используемого для изготовления продукции, назначение и характер готового продукта, техническая и технологическая оснащенность производства, время работы в течение года. Остановимся более подробно на характеристике предприятий лесного комплекса.
Россию по праву называют главной лесной державой мира. В наших лесах сосредоточено более 20% всех запасов древесины, которые располагает планета. Площадь лесов государственного лесного фонда составляет 1129,6 млн. га, а общий запас 82млрд. м^3 из них 53млрд. м^3 спелые и перестойные лесонасаждения .
Лесная промышленность занимает особое место в народном хозяйстве страны. Поскольку практически нет отрасли, где бы не использовалась древесина. Это в частности, лесопильно-деревообрабатывающая промышленность, строительство, судостроение, машиностроение, и другие отрасли. На основе древесного сырья быстро растёт производство целлюлозы, бумаги, картона, этилового спирта, уксусной кислоты, кормовых дрожжей, смол и фенолов, глюкозы и фибры, шерсти и кожи, фотоплёнки и древесных плит, лекарств и витаминов, литейных крепителей и т.п. Из древесины изготовляют основные виды мебели и многие музыкальные инструменты.
Несмотря на появление большого количества новых материалов, древесина остаётся самым многофункциональным сырьём. За последние 20 лет объём продукции из древесины или с её использованием увеличился с пяти до двадцати тысяч наименований. Хотя масштабы лесопользования значительно возросли, необходимо систематически искать и находить новые решения для полного удовлетворения потребностей народного хозяйства в древесине без существенного увеличения объёмов рубок.
По данным специалистов, при удовлетворении непрерывно растущих потребностей народного хозяйства страны в древесине только за счёт увеличения заготовки леса и производства пиломатериалов, уже в ближайшее десятилетия, объём заготовки древесины пришлось бы увеличить более чем в два раза. Поэтому необходимы комплексная глубокая переработка древесного сырья, т.е. не только ствола, но и веток, сучьев, хвои, пней а также широкое использование низкосортной и лиственной древесины, позволяющей наращивать производство эффективных заменителей деловой древесины.
Заготовка леса - процесс чрезвычайно трудоёмкий. В лесозаготовительной и деревообрабатывающей отраслях промышленности, выпускающих свыше 3% продукции страны, занято почти 7% общей численности рабочих и служащих.
Так, для получения продукции лесозаготовок стоимостью 1 млн. руб. нужно затратить труда в среднем примерно в три раза больше, чем в целом по промышленности. В связи с этим механизация лесозаготовок имеет важное народнохозяйственное значение.
Основные операции технологического процесса лесозаготовительного производства почти полностью механизированы. Для лесосечных работ промышленности выпускает валочно-пакетирующие, валочно-трелёвочные машины, базовые и трелёвочные тракторы позволяющие увеличивать производительность труда в 2,5-3 раза и значительно улучшить условия труда. На трелёвке леса также широко используют бесчокерные трелёвочные тракторы, внедряют мощные колёсные тягачи и подборщики пачек с клещевыми захватами.
Проводятся дальнейшие работы по механизации удаления сучьев: серийно выпускаются самоходные сучкорезные машины. Создание специальных челюстных погрузчиков перекидного типа, позволило разделить процессы трелёвки и погрузки, обеспечить запас хлыстов и деревьев на погрузочных площадках и наладить ритмичную работу лесовозного транспорта.
Обязательное условие эффективной работы машин - хорошо продуманная технология при взаимной увязки всех машин в системе. Высокой производительности достигают с помощью правильной организации работ на мастерских участках и в бригадах, а также качественного технического обслуживания машин.
В настоящее время значительный объём древесины заготавливаются в горных лесах, занимающих почти 28% площади лесов РФ. В некоторых районах страны развивается сортаментная вывозка леса, требующая переработки низкокачественной древесины непосредственно на лесосеке. При освоении отдалённых и труднодоступных лесных массивов весьма эффективен вахтовый метод, а в районах с ограниченным лесопользованием - блочный метод лесозаготовок .
Залогом успешного функционирования предприятий лесного комплекса является повышение эффективности их деятельности. Прежде чем наметить основные направления повышение эффективности деятельности предприятий лесного комплекса, необходимо охарактеризовать такую экономическую категорию как эффективность производства и рассмотреть разработанные теорией и практикой показатели эффективности деятельности производственных предприятий, к которым относятся и предприятия лесного комплекса.
Эффективность производства - сложная экономическая категория, в которой отражается действие многих объективных экономических законов и показана одна из важнейших сторон общественного производства - его результативность. Повышение эффективности производства является одной из актуальнейших проблем, и успешное ее решение дает большие возможности для дальнейшего развития экономики страны и повышения уровня жизни населения.
Формы проявления эффективности можно сгруппировать следующим образом:
По функциональным подсистемам - технологическая, экономическая, социальная;
По уровню структуры народного хозяйства - народнохозяйственная, отраслевая, на уровне предприятия;
По отражению затрат (ресурсов) - эффективность затрат труда, производственных затрат, применяемых ресурсов;
По форме идентификации эффективности - абсолютная, сравнительная.
Успешное решение задач, стоящих перед каждым предприятием, во многом зависит от повышения экономической эффективности производства. Экономическая эффективность производства означает результативность производства, то есть достижение максимальных результатов при минимальных затратах и минимальных ресурсах.
При рассмотрении вопроса об экономической эффективности производства необходимо иметь в виду, что эффект и эффективность - понятия неоднозначные. В наиболее общем виде в форме эффекта любого производства выступает его функция - конечный результат, который получает свое воплощение непосредственно в объеме произведенных материальных ценностей, экономии затрат и т.д. Однако как бы не был важен эффект, сам по себе он недостаточно характеризует деятельность предприятия, так как не показывает, ценой каких затрат он получен. Один и тот же эффект может быть получен разными способами, с разным уровнем использования ресурсов (затрат) и, наоборот, одинаковые затраты могут дать разный эффект. Поэтому необходимо сравнивать достигнутый эффект с теми затратами (ресурсами), с помощью которых он получен. В наиболее общем виде экономическая эффективность (Э) представляет собой сопоставление двух величин: абсолютной величины эффекта с абсолютными величинами затрат и ресурсов. Общая формула эффективности имеет следующий вид:
Э = Р /З или Э = Р /Ф ,(1.3)
где, Р - результат деятельности предприятия;
З - затраты предприятия;
Ф - факторы, ресурсы.
Уровень экономической эффективности дает представление о том, ценой каких затрат достигнут экономический эффект. Чем больше эффект и меньше затраты, тем выше экономическая эффективность производства, и наоборот.
Расчёты эффективности производства осуществляется по системе показателей, которые объединены в следующие группы:
Обобщающие показатели повышения экономической эффективности общественного производства;
Показатели повышения эффективности использования труда;
Показатели повышения эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений;
Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов.
В принципе система показателей должна соединять воедино интересы работника, предприятия и государства, побуждая брать напряженные планы, экономить ресурсы, снижать себестоимость и в то же время быстрее осваивать новые виды изделий, выпускать продукцию высокого качества.
Повышение эффективности производства предприятий лесного комплекса в значительной степени зависит от лучшего использования основных производственных фондов. Улучшение использования действующих основных производственных фондов позволяет увеличить объем производства продукции без дополнительных капитальных вложений, сократить издержки производства и соответственно повысить прибыль. Для оценки эффективности использования основных фондов применяют обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели позволяют оценить эффективность использования всех основных фондов, находящихся на балансе предприятия. Частные показатели рассчитываются для отдельных видов и групп основных фондов.
Наиболее распространенным обобщающим показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача . Она характеризует выпуск продукции в расчете на 1 руб. стоимости основных фондов:
ФО = В / ОПФ , (1.4)
где, В - объем (выручка) произведенной за год продукции;
ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Фондоемкость показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции .
ФЕ = 1 / ФО = ОПФ/В .(1.5)
Фондовооруженность труда характеризует техническую оснащенность труда и определяется по формуле:
ФВ = ОПФ / Ч , (1.6)
где, Ч - среднесписочная численность рабочих.
Повышение эффективности использования основных производственных фондов на предприятиях достигается за счет организационных, технических и экономических мероприятий.
К организационным мероприятиям относятся:
1) уменьшение простоев оборудования в ремонте путем сокращения его сроков и удлинения межремонтных периодов;
2) увеличение сменности работы оборудования;
3) организация бесперебойного снабжения рабочих мест необходимыми инструментами, приспособления и т.д.
К техническим мероприятиям следует отнести:
1) увеличение скорости работы машин и оборудования;
2) снижение продолжительности технологических процессов на основе применении катализаторов;
3) использование машин и оборудования на полную мощность;
4) совершенствование технологии производства;
5) применение прогрессивной техники;
6) внедрение комплексной механизации и др.
Экономические мероприятия включают: совершенствование системы планирования, учета и контроля использования фондов; создание систем стимулирования, обеспечивающих заинтересованность персонала в повышении эффективности использования основных фондов и т.п.
Одним из направлений роста эффективности производства является повышение эффективности использования оборотных средств. Эффективность использования оборотных средств зависит от их оборачиваемости. Оборотные средства предприятия постоянно находятся в движении, совершая кругооборот. Из сферы обращения они переходят в сферу производства, а затем из сферы производства вновь в сферу обращения и т.д. При этом оборотные средства последовательно проходят три стадии: денежную, производственную и товарную. Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой взаимосвязанных показателей, которая включает:
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
Длительность одного оборота оборотных средств;
Коэффициент загрузки оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает количество оборотов, совершаемых этими средствами за определенный период времени и определяется по формуле:
К об = В / ОС , (1.7)
где, В - стоимость реализованной продукции, руб.;
ОС - средние остатки оборотных средств в данном периоде, руб.
Длительность одного оборота оборотных средств показывает время, в течение которого данные средства совершают полный кругооборот. Этот показатель отражает время, за которое предприятию будут возвращены его средства в виде выручки за реализованную продукцию и определятся по формуле:
Д об = Т / К об, (1.8)
где, Т - число дней в рассматриваемом периоде.
Коэффициент загрузки оборотных средств, величина которого обратно пропорциональна коэффициенту оборачиваемости, характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:
К з = 1 / К об = ОС / В . (1.9)
Эффективность использования оборотных средств оказывает существенное влияние на финансовое состояние предприятия. Здесь определяется ряд финансовых коэффициентов по оборотным средствам. Наиболее значимыми из них являются:
1. Коэффициент текущей ликвидности:
К тл = ОС / З кр, (1.10)
где, З кр - сумма краткосрочной задолженности предприятия.
Этот коэффициент характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения краткосрочных обязательств. Рекомендуемее значение этого показателя не менее 2.
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:
К о = ОС с / ОС , (1.11)
где, ОС с - размер собственных оборотных средств предприятия.
Министерство финансов установило его нормативное значение 10% (0,1). Предприятие должно иметь в своем распоряжении не менее 10% собственных оборотных средств, иначе оно может быть признано неплатежеспособным .
Благодаря повышению скорости оборота оборотных средств достигается увеличение объемов производства и реализации продукции при неизменных средствах, вкладываемых в создание оборотных средств. Также могут снижаться затраты на оборотные средства при неизменном объеме производства и реализации продукции.
Главные направления повышения эффективности оборотных средств можно классифицировать по стадиям их кругооборота.
1. На стадии создания производственных запасов к этим направлениям относятся:
Снижение на складах сверхнормативных запасов сырья, топлива, материалов и других нормируемых средств;
Бесперебойность и комплексность материально-технического снабжения производства ресурсами и необходимого качества;
Снижение стоимости приобретаемых ресурсов без ущерба для качества;
Обеспечение сохранности материалов во время хранения на складах др.
2. На стадии производства выделяют следующие направления:
Сокращение производственного цикла;
Снижение удельных норм расхода сырья, материалов, топлива и других ресурсов без ущерба для качества выпускаемой продукции;
Использование отходов производства;
Повышение качества продукции;
Организация ритмичности производства и др.
3. На стадии реализации продукции к направлениям повышения эффективности использования оборотных средств относятся:
Строгое соблюдение правил финансирования;
Укрепление договорной и платежной дисциплины;
Ускорение оформления платежных документов и своевременное предъявление их для оплаты;
Ускорение документооборота в процессе реализации;
Применение рациональных способов расчета с поставщиками;
Ускорение отгрузки продукции потребителю и др.
Эффективность использования трудовых ресурсов напрямую связана с производительностью живого труда, используемого на предприятии для производства продукции (работ, услуг).
Производительность труда - сложная экономическая категория, характеризующая эффективность деятельности работников в сфере материального производства. Определяется производительность труда количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции. Конечный результат деятельности предприятия во многом зависит от производительности труда. Чем выше производительность, тем больше продукции выпускается на предприятии за календарный период, тем выше будет финансовый результат (прибыль). Производительность труда определяется тремя методами: натуральным, стоимостным и нормативным (трудовым).
Рост производительности труда позволяет выпускать предприятию больше продукции, следовательно, получать более высокие финансовые результаты, должен быть объективно обусловлен:
Улучшением условий труда работников;
Применением высокоэффективного оборудования и ресурсосберегающих технологий;
Заинтересованностью работников в получении высоких конечных результатов;
Стабильными и расширяющимися рынками сбыта продукции предприятия.
Рост производительности труда является важным фактором повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Этот рост обеспечивается за счет основных факторов таких как:
Изменение технического уровня производства (механизация и автоматизация производственных процессов, модернизация оборудования, внедрение передовой технологии и т.п.);
Совершенствование управления, организации труда (сокращение потерь рабочего времени, снижение брака и отклонений от нормативов и т.п.);
Изменения объема и структуры производства;
Внедрение в производство научно-технических разработок;
Реализация инвестиционных проектов;
Повышение качества трудовых ресурсов;
Материальное и моральное стимулирование работников.
Основным показателем, характеризующим эффективность текущих расходов предприятия, являются фактические затраты на 1 рубль произведенной продукции. Эффективность означает результативность, в данном случае она показывает, насколько результативно предприятие осуществляет свои затраты, связанные с производством и реализацией продукции.
Эсе = С е ф / В , (1.12)
где, Се ф - фактическая себестоимость продукции предприятия;
В - объем выпущенной продукции в денежном выражении.
Данный показатель должен иметь значение меньше 1, иначе он означает, что предприятие несет убытки.
Другим обобщающим показателем эффективности затрат являются данные уровня рентабельности:
У р = (Пр ч / Се ф )*100% ,(1.13)
где, Пр ч - прибыль предприятия после уплаты налогов (чистая).
Уровень рентабельности показывает величину прибыли предприятия, которую оно получает от каждого рубля, потраченного на производство продукции. Чем выше значение этого показателя, тем эффективнее используются затраты на производство и реализацию продукции.
Частными показателями эффективности текущих затрат являются материалоемкость, зарплатоемкость, фондоемкость и энергоемкость продукции. Их параметры будут зависеть от типа производства и его отраслевой принадлежности.
Сущность производственно-хозяйственной деятельности организации, критерии и показатели ее эффективности. Проведение анализа финансового состояния промышленного предприятия. Разработка мероприятий по повышению экономической результативности производства.
курсовая работа , добавлен 25.01.2011
Структура машиностроительного комплекса Беларуси, проблемы повышения эффективности работы предприятий. Общая характеристика ОАО "МПОВТ" "Завод печатных плат" и выпускаемой им продукции, пути совершенствования производственно-хозяйственной деятельности.
дипломная работа , добавлен 31.08.2009
Разработка предложений и рекомендаций по повышению экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере КУП "Минскхлебпром"). Анализ основных показателей эффективности и финансовой устойчивости предприятия.
курсовая работа , добавлен 26.06.2016
Анализ показателей экономической эффективности растениеводства. Факторы повышения эффективности зернового производства. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Резервы повышения урожайности и валовых сборов продукции.
дипломная работа , добавлен 15.06.2013
Оборотные активы: их сущность, определение потребности, показатели использования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценка состояния и эффективности использования оборотных активов, мероприятия по ускорению их оборачиваемости.
дипломная работа , добавлен 09.11.2009
Показатели экономической эффективности деятельности предприятия, необходимость ее повышения в условиях рыночной экономики. Оценка экономической эффективности деятельности КУП "Минскхлебпром Хлебозавод №4". Резервы снижения себестоимости продукции.
дипломная работа , добавлен 07.01.2015
Общая оценка прибыли и рентабельности предприятия на основе факторного анализа. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой автоматической линии вместо устаревшего оборудования для повышения эффективности производства.
дипломная работа , добавлен 19.06.2010
Сущность и виды эффективности в зависимости от уровней управления. Анализ производственно-финансовой деятельности автотранспортной организации примере "Троллейбусного парка №3" г. Минск. Мероприятия по повышению эффективного работы городского транспорта.
курсовая работа , добавлен 26.11.2013
Сущность прибыли, процесс е формирования и этапы планирования на современном предприятии. Организационно-правовая характеристика предприятия, анализ его финансово-хозяйственной деятельности и динамики прибыли, пути повышения эффективности планирования.
дипломная работа , добавлен 01.02.2012
Сущность экономической эффективности производства. Показатели экономической эффективности. Пути повышения экономической эффективности производства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия "Сибнефтеавтоматика".
Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста.
Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика.
При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства
Пути повышения экономической эффективности производства - комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях.
Основные пути повышения экономической эффективности производства:
Снижение трудоемкости,
Активизация инвестиционной деятельности предприятий. .
1. Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс.
В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.
Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда.
Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.
2. Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.
Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов.
Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.
Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений. .
3. Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей.
Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства.
В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма.
В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.
4. При разработке планов экономического и социального развития основное внимание уделяется повышению эффективности производства, т.е. увеличению выпуска высококачественной конкурентоспособной продукции при наиболее рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Планирование показателей экономической эффективности производства базируется на результатах разработки других разделов плана экономического и социального развития: производство продукции и оказание услуг, научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления, труд и кадры, повышение себестоимости, прибыли и рентабельности, капитальное строительство.
5. Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.
6. Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно-техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов. .
В зависимости от места и сферы реализации пути повышения эффективности подразделяются на:
Общенациональные (государственные),
Отраслевые,
Территориальные,
Внутрипроизводственные.
В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы:
Внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.
Вторая группа факторов - это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.
Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.
Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства - снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.
Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает, как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией. .
Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в теорию и практику оценки экономической эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно-хозяйственных решений.
Во-первых, существенно повышается экономическая ответственность за принимаемые производственно-хозяйственные решения по сравнению с обоснованием эффективности принимаемых решений в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли материальной ответственности за достоверность оценки и фактическую эффективность технических и организационных мероприятий, соответствие проектной и фактической эффективности.
Совершенно другое положение в условиях рыночной экономики, когда собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование экономической эффективности уже не носят формального характера, как это имело место в централизованно управляемой экономике, когда, как правило, проектная и фактическая эффективность принимаемых решений не совпадали.
Во-вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.
В-третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).
В-четвертых, в отличие от командно-административной системы управления в условиях рыночных отношений и многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов). .
Непременным условием, обеспечивающим эффективное совершенствование организации производства, осуществление необходимых организационно-технических мероприятий, является управление. Управление может носить целевой и реактивный характер. Реактивное и целевое управление - два полюса между которыми располагается весь спектр современных методов управления.
Сущность реактивного управления состоит в том, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или в самом их процессе.
Планы меняются либо потому, что не было времени для рассмотрения альтернатив, либо потому, что не было установленных целей.
Управление сводится к реакции на текущие события. Его эффективность оценивается участниками системы реактивного управления по бурной активности управляющего и по силе его давления на подчиненных, а не по конечным результатам его усилий.
Такой управляющий обычно приходит в свой кабинет утром, не имея плана действий на день, и считает своим долгом реагировать на все, что про исходит вокруг, и удовлетворять в первую очередь претензии тех, кто о них громче кричит, будь то требования начальника о представлении ему отчетных данных, или клиента о переделке отвергнутой им работы, или просьба местных социологов о заполнении объемистых опросных листов.
Методы целевого управления обязывают управляющих заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению. Этому подходу к управлению свойственно наличие плана решения проблем, даже если это будут такие неожиданные события; как поломка станков, изменение рыночного спроса на производимые продукты или перерыв в поступлении необходимых материалов.
Методы целевого управления не требуют постоянно го присутствия убавляющего на его рабочем месте. Какая бы проблема ни возникла, всегда имеется план, позволяющий определить порядок действий и методы, наилучшим образом решающие эту проблему.
На практике, конечно, ни один из этих крайних случаев не встречается в чистом виде. Ни один управляющий не может быть уверен том, что ему никогда не придется управлять, только реагируя на неожиданности. Но в условиях обостренной рыночной конкуренции лишь немногие управляющие смогут удержаться на своем месте, учитывая только потребности сегодняшнего дня. Поэтому речь идет об овладении целевыми методами управления, об уменьшении зоны применения реактивных методов, а не об их полном исключении из управленческой практики.
Практикой доказано, что управление эффективнее, когда усилия управляющего сосредоточены на достижении целей, которые по окончании действия становятся результатами. Цель и результат в системе целевого управления неразделимы. Их единство обусловливает такое же единство функций планирования и контроля. .
Итак, пути повышения экономической эффективности охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения экономической эффективности выступают:
Снижение трудоемкости,
Повышение производительности труда,
Снижение материалоемкости продукции,
Рациональное использование природных ресурсов,
Снижение фондоемкости продукции,
Активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Главным условием, обеспечивающим повышение экономической эффективности, эффективное совершенствование организации производства, осуществление необходимых организационно-технических мероприятий, является эффективное управление.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, понятие и критерии производственно-хозяйственной деятельности предприятия
1.2 Показатели, характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И УРОВЕНЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия
2.2 Финансовое состояние предприятия
2.3 Уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Модель факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики экономической эффективности промышленного предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности производства, его критериев и оценок. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей наилучшим образом сочетаются при применении прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.
Целью курсовой работы является изучение теоретических положений и разработка методических подходов к повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
Освоить теоретические основы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
Изучить показатели и факторы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
Предметом исследования является процесс повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, понятие и критерии производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Целью деятельности любого промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей в данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы промышленного предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции.
Высокая эффективность производства является необходимой и решающей предпосылкой систематического расширенного воспроизводства.
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности .
Экономическая теория определяет категорию эффективности как результативность производственного процесса, производственной системы или конкретной формы хозяйствования. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и произведенных затрат (в любой пропорции). Исторически при всех способах производства безотносительно к формам собственности производителя интересует соотношение между затратами и результатами своей деятельности.
Процесс формирования результатов и эффективности производства (производительности системы) показан на рисунке 1.
Рисунок 1 – Принципиальная схема формирования результатов и эффективности производительности производственно-экономической системы
В чем же сущность экономической эффективности и чем обусловливается особая ее значимость для экономики страны? Сущностная характеристика эффективности производства (производительности системы) находит отображение в общей методологии ее определения, формализованная форма которой имеет вид:
Эффективность (производительность) =
(1)
Результативность производства как самый важный компонент для определения его эффективности не стоит истолковывать однозначно. Необходимо различать:
Конечный результат процесса производства;
Конечный народнохозяйственный результат работы предприятия или другой интеграционной структуры как первичного автономного звена экономики.
Первый – отражает материализованный результат процесса производства, что измеряется объемом продукции в натуральной и стоимостной формах;
Второй – включает не только количество изготовленной продукции, а также ее потребительскую стоимость. Конечным результатом процесса производства (производственно-хозяйственной деятельности предприятия) за определенный период времени является чистая продукция, то есть вновь созданная стоимость, а финансовым результатом коммерческой деятельности - прибыль (прибыльность).
Производство продукции невозможно без затрат овеществленного и живого труда. Всегда и везде, в любой сфере хозяйства, для производства продукции необходимы как единовременные, так и текущие затраты. При этом величина затрат зависит от множества обстоятельств и факторов. Каждый вид продукции может быть произведен из различных видов сырья и материалов, с помощью различных технических средств, на предприятиях, различающихся по размерам, профилю, структуре, при различных формах организации труда и производства .
Очевидно, что при выборе путей и способов удовлетворения потребностей в необходимой продукции - народнохозяйственных и индивидуальных - следует исходить из наименьших затрат общественного труда на ее производство, т.е. добиваться, чтобы эти затраты производились с наибольшей экономической эффективностью.
Особый интерес в любой экономической ситуации вызывает соотношение между затратами и результатами деятельности организации. Объективная необходимость всемерной экономии общественного труда определяется в значительной мере тем, что общественные потребности в каждый данный отрезок времени превышают имеющиеся в распоряжении общества ресурсы - материальные, трудовые, финансовые. Отсюда и вытекает сущность экономической эффективности, заключающаяся в необходимости при данных ресурсах, путем их всемерной экономии обеспечивать в наибольшей степени увеличивающиеся общественные потребности.
Решение этой проблемы сдерживается тем, что должного распространения не получила методика экономического анализа, которая бы позволила наиболее полно и правильно исследовать влияние НТП на эффективность производства, а также разнонаправленных изменений в эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов на обобщающие показатели экономической эффективности производства.
Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности .
Критерий - это главный отличительный признак и определенная мера достоверности познания сути эффективности производства (деятельности), соответственно которому осуществляется количественная оценка уровня этой эффективности: правильно сформулированный критерий может наиболее полно характеризовать суть эффективности как экономической категории и быть единственным для всех звеньев общественного производства или хозяйственной деятельности.
Суть проблемы повышения эффективности производства (деятельности) заключается в том, чтобы на каждую единицу ресурсов (расходов) - трудовых, материальных и финансовых - достигать максимально возможного увеличения объема производства (дохода, прибыли). Исходя из этого, единственным макроэкономическим критерием эффективности производства (деятельности) становится рост производительности общественного (живого и овеществленного) труда. Количественная определенность и содержание критерия отображаются в конкретных показателях эффективности производственно-хозяйственной и другой деятельности субъектов ведения хозяйства. Формируя систему показателей эффективности деятельности субъектов ведения хозяйства, целесообразно придерживаться определенных принципов, а именно:
Обеспечение органической взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности деятельности;
Отображение эффективности использования всех видов использованных ресурсов;
Возможности применения показателей эффективности в управлении разными звеньями производства на предприятии (деятельности в организации);
Выполнение ведущими показателями стимулирующей функции в процессе использования имеющихся резервов роста эффективности производства .
Экономическая эффективность в конечном итоге выражается в повышении производительности труда. Следовательно, уровень производительности труда является критерием экономической эффективностипроизводства. Чем выше производительностьтруда и, следовательно, ниже издержки производства, тем выше экономическаяэффективность затрат труда. .
В зарубежной практике как синонимтермина "результативность хозяйствования" обычно применяется термин "производительность системы производства и обслуживания", когда под производительностью понимают эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) за производства разнообразных товаров и услуг.
Не стоит забывать также, что общая производительность системы является понятием намного шире, чем производительность труда и прибыльность производства. Наследственным признаком эффективности (производительности) может быть необходимость достижения цели производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации) с наименьшими расходами общественного труда или времени.
1.2 Показатели, характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Процесс измерения ожидаемого или достигнутого уровня эффективности деятельности предприятия (организации) методологически связан, прежде всего, с определением соответствующего критерия и формированием соответствующей системы показателей.
Система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности, которая построена на основании отмеченных принципов, должна включать несколько групп:
1) обобщающие показатели эффективности производства (деятельности);
2) показатели эффективности использования труда (персонала);
3) показатели эффективности использования производственных (основных и оборотных) фондов;
4) показатели эффективности использования финансовых средств (оборотных средств и инвестиций).
Каждая из этих групп включает определенное количество конкретных абсолютных или относительных показателей, что характеризуют общую эффективность ведения хозяйства или эффективность использования отдельных видов ресурсов.
Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное повышение эффективности производства. Для правильного определения важнейших направлений повышения экономической эффективности общественного производства необходимо сформулировать критерий и показатели эффективности.
Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
Производительность общественного труда(Побщ) измеряется отношением произведенного национального дохода (НД)к средней численности работников, занятых в отраслях материального производства:
Побщ = НД / Ч (2)
В некоторых отраслях материального производства производительность исчисляется по валовой продукции. При сопоставлении темпов роста производительности общественного труда необходимо выдержать сопоставимость показателей. Для этого национальный доход следует исчислять в сопоставимых ценах.
Повышение производительности труда зависит от экономически обоснованного распределения средств между отраслями, которые производят различные виды продукции, и выбора наиболее экономичного варианта использования средств в пределах одной отрасли производства или разных отраслей, выпускающих продукцию одинакового потребительского назначения (взаимозаменяемых продуктов). Выбор экономичного варианта внутри отрасли и оптимальное распределение средств между отраслями тесно связаны.
Расчеты общей эффективности целесообразно проводить в процессе планирования хозяйства для характеристики эффекта, который будет получен в результате выделяемых в плане капитальных вложений, а также для оценки фактической экономической эффективности ужеосуществленных затрат, т.е. рассчитывается сравнительная экономическая эффективностьзатрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта, определяемого в результате расчетов сравнительной экономической эффективности, - минимум приведенных затрат.
Обобщающий показатель эффективности применяемых ресурсов предприятия (организации) можно рассчитать, пользуясь формулой:
Э пр
= 
(3)
где Эпр - эффективность применяемых ресурсов, то есть уровень производительности общественного (живого и овеществленного) труда;
Vчп - объем чистой продукции предприятия;
Чр - численность работников предприятия;
Фосс - среднегодовая стоимость основных фондов по восстановительной стоимости;
Фоб - стоимость оборотных фондов предприятия;
k - коэффициент полных расходов труда, который определяется на макроуровне как отношение численности работников в сфере материальногопроизводства к объему образованного за расчетный год национального дохода и применяется для пересчета овеществленного в производственных фондах труда в среднегодовую численность работников.
Обобщающим показателем эффективности потребляемых ресурсов может быть показатель расходов на единицу товарной продукции, что будет характеризовать уровень текущих расходов на производство и сбыт изделий (уровень себестоимости).
Как известно, к себестоимости продукции потребляемые ресурсы включаются в виде оплаты труда (персонал), амортизационных отчислений (основные фонды и нематериальные активы) и материальных расходов (оборотные фонды).
Итак, подведем итоги всего вышесказанного.
Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.
Система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности, которая построена на основании отмеченных принципов, должна включать несколько групп: 1) обобщающие показатели эффективности производства (деятельности); 2) показатели эффективности использования труда (персонала); 3) показатели эффективности использования производственных (основных и оборотных) фондов; 4) показатели эффективности использования финансовых средств (оборотных средств и инвестиций). Каждая из этих групп включает определенное количество конкретных абсолютных или относительных показателей, что характеризуют общую эффективность ведения хозяйства или эффективность использования отдельных видов ресурсов.
2. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И УРОВЕНЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия
Для любого хозяйствующего субъекта важной задачей является обеспечение необходимого объема производства и реализации продукции (работ, услуг), что приводит к получению запланированных конечных результатов. В целом продукция (работы, услуги) делится на товарную, реализованную и чистую.
Товарная продукция – объем всей произведенной продукции за данный период (то есть это годовая продукция, принятая техническим контролем и переданная на склад для дальнейшей реализации). В ее состав входят: готовая продукция для реализации на сторону; полуфабрикаты собственного производства, для реализации на сторону; услуги, выполненные для промышленных хозяйств своего предприятия, в том числе капитальный ремонт, ремонт транспортных средств.
Реализованная продукция – объем продукции в денежном выражении, проданный предприятием за данный период или отправленный покупателям, но еще не оплаченный.
Так же важным показателем является материальные затраты, которые включают: сырье и основные материалы, в том числе покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия; вспомогательные материалы; износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов труда; работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями; покупная энергия всех видов; потери от недостачи поступивших ресурсов в пределах норм естественной убыли.
В процессе изучения динамики изменения объема производства и реализации продукции необходимо учитывать амортизацию – денежное возмещение износа основных средств путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Показатель, который характеризует величину затрат приходящуюся на единицу выпускаемой продукции называется, материалоемкость и рассчитывается как отношение всех затрат к объему выпускаемой продукции.
Основные фонды промышленного предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.
Цель анализа основных фондов, прежде всего, состоит в оценке уровня технической оснащенности производства, а также в определении путей повышения эффективности использования основных производственных фондов и, прежде всего, технического характера. Совокупность основных фондов, которые непосредственно воздействуют на предметы труда называются активной частью основных производственных фондов.
Обобщающим показателем, характеризующий обеспеченность предприятия основными фондами, является фондовооруженность и рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности.
Обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача. Рост этого показателя говорит о том, что обеспечивается дополнительный выпуск продукции без соответствующего наращивания производственного потенциала и определяет интенсивный путь развития предприятия. Фондоотдача рассчитывается как отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных фондов.
Фондоемкость определяется стоимостью основных фондов, приходящихся на единицу годового объема произведенной продукции и характеризует, сколько основных фондов приходится на один рубль произведенной продукции. Фондоемкость позволяет определить потребность предприятия в основных фондах, необходимых для выпуска запланированного объема продукции. Снижение фондоемкости означает экономию труда, овеществленного в основных фондах.
Важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия – производительность труда.
Производительность труда определяется сопоставлением ресурсов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда и рассчитывается по формуле:
ПТ ппп =ТП/Ч ппп, (6)
где ТП – товарная продукция, руб.;
Ч ппп – среднесписочная численность ППП, чел.
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной взаимосвязи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются предпосылки к повышению его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
Перерасход фонда заработной платы не за счет численности, а за счет средней зарплаты может оцениваться положительно при условии, если рост средней зарплаты не опережает роста производительности труда.
Производительность труда - это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени. Повышение производительности труда - объективный экономический закон развития человеческого общества. Рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.
2.2 Финансовое состояние предприятия
Финансовая устойчивость определяется превышением доходов над расходами обеспечивает организации свободное маневрирование денежными средствами и бесперебойный процесс производства.
Залогом выживаемости и основой стабильности организации служит ее финансовая устойчивость, т.е. такое состояние финансов, которое гарантирует ее постоянную платежеспособность. Такой хозяйствующий субъект за счет собственных средств покрывает вложенные в активы средства, не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.
На соотношение собственных и заемных средств оказывает влияние ряд факторов обусловленных внутренними и внешними условиям работы предприятия выбранной им финансовой стратегией.
К числу важнейших из этих факторов относятся:
Расширение деятельности основных производственных участков в связи с этим увеличивается потребность в привлечении заемных средств для образования необходимых товарно-материальных запасов;
Накопление излишних или слабо используемых запасов устаревшего оборудования, материалов, готовой продукции, товаров для продаж, отвлечение средств в образование сомнительной дебиторской задолженности, что также приводит к привлечению дополнительных заемных средств.
Платежеспособность организации является внешним признаком ее финансовой устойчивости и обусловлена степенью обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками. Под платежеспособностью понимается возможность погашения предприятием в срок и в полном объеме всех своих долговых обязательств. Анализ платежеспособности необходим не только самой организации с целью оценки и прогнозирования ее дальнейшей организационной деятельности, но и ее внешним партнером и потенциальным инвесторам.
Ликвидность означает безусловную способность платить организации и предполагает постоянное равенство между ее активами и обязательствами одновременно.
Анализ ликвидности организации проводится по балансу и заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и расположенных, а порядке убывания, с обязательствами по пассиву, расположенных в порядке возрастания сроков погашения. Данный анализ определяет степень покрытия обязательств предприятия его активами срок прекращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств, чем выше ликвидность актива, тем быстрее его можно превратить в денежные средства.
2.3 Уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Расчеты общей эффективности целесообразно проводить в процессе планирования хозяйства для характеристики эффекта, который будет получен в результате выделяемых в плане капитальных вложений, а также для оценки фактической экономической эффективности ужеосуществленных затрат, т.е. рассчитывается сравнительная экономическая эффективностьзатрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта, определяемого в результате расчетов сравнительной экономической эффективности, - минимум приведенных затрат .
К важным обобщающим показателям эффективности производства (деятельности) принадлежит также доля прироста продукции за счет интенсификации производства. Это предопределяется тем, что при рыночных условиях хозяйствование выгоднее экономически и социально является не экстенсивным (за счет увеличения применяемых ресурсов), а именно интенсивным (за счет лучшего использования имеющихся ресурсов) развитие производства. Рентабельность продукции рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции. Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Этот показатель может рассчитываться как в целом по предприятию, так и по его отдельным подразделениям или видам продукции.
Рентабельность продаж рассчитывается как отношение чистой прибыли к сумме полученной выручки. Этот показатель характеризует эффективность предпринимательской деятельности (сколько прибыли имеет предприятие с рубля выручки). Основным критериальным показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача. Фондоотдача характеризует объем произведенной продукции на единицу стоимости основных фондов. Различают абсолютную и относительную экономию оборотных средств. Абсолютная экономия оборотных средств определяется простой арифметической разницей между фактической и плановой (программной, прогнозной, сравниваемой) их стоимостью.
Пути экономии оборотных фондов и ускорения оборотных средств, то есть повышение эффективности их использования, будут конкретными в отдельных отраслях промышленности. В промышленности в целом к ним относятся следующие.
Сокращение норм расходов и всемерная экономия производственных ресурсов;
Снижение остатков товарно-материальных ценностей на складах во всех отраслевых структурах;
Надо научиться работать "с колес", имея минимальные запасы в соответствии с вышеизложенными расчетами по нормам и нормативам оборотных средств.
Сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства;
Рационализация связей с поставщиками и потребителями с учетом жестких требований рыночной экономики, что сведет к минимуму производственные запасы и остаток продукции на складах;
Рационализация размещения предприятий и мощностей отраслей промышленности. Это ускорит доставку ресурсов и реализацию товаров, тем самым повысит эффективность использования оборотных средств, увеличит скорость оборота;
Совершенствование организации производства. Переход на непрерывно-поточные производства. Оптимизация уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства;
Выравнивание уровня социально-экономического развития территории страны, комплексное развитие экономики регионов и субъектов федерации;
Научно-технический прогресс во всех его направлениях и масштабное использование его достижений в производстве;
Все это способствует экономии ресурсов и ускорению оборота, а значит снижению потребности в оборотных средствах и увеличению скорости оборачиваемости оборотных средств.
Комплекс мер по экономическому, в том числе материальному стимулированию повышения эффективности использования оборотных средств. Таким универсальным средством является сам рынок с добросовестной конкуренцией и объективным механизмом ускорения в сфере производства и обращения .
Производительность труда оказывает существенное влияние на общий рост эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии.
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Модель факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.
При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:
Ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;
Структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;
Совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;
Разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;
Усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии) .
Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.
В зависимости от места и сферы реализации пути повышения эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.
Вторая группа факторов – это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.
Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.
Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства – снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.
Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.
Технология. Технологические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационных технологий, оказывают самое существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства продукции (предоставления услуг). По принципу цепной реакции они вызывают существенные (нередко коренные) изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах организации трудовых процессов, подготовке и квалификации кадров и тому подобное.
Оборудованию принадлежит ведущее место в программе повышения эффективности, прежде всего производственной, а также другой деятельности субъектов ведения хозяйства. Производительность действующего оборудования зависит не только от его технического уровня, но и от надлежащей организации ремонтно-технического обслуживания, оптимальныхсроков эксплуатации, сменности работы, загрузки во времени и тому подобное.
Материалы и энергия положительно влияют на уровень эффективности деятельности, если решаются проблемы ресурсосохранения, снижения материалоемкости и энергоемкости продукции (услуг), рационализируется управлениезапасами материальных ресурсов и источниками поставки.
Изделия. Сами продукты труда, их качество и внешний вид (дизайн) также являются важными факторами эффективности деятельности субъектов хозяйствования. Уровень последнего должен соответствовать полезной стоимости, то есть цене, которую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества. Однако для достижения высокой эффективности ведения хозяйства самой только полезности товара недостаточно. Предлагаемые предприятием (организацией) для реализации продукты труды должны появиться на рынке в нужном месте, в нужное время и по хорошо обдуманной цене. В связи с этим субъект деятельности должен следить за тем, чтобы не возникало любых организационных и экономических препятствий между производством продукции (предоставлением услуг) и отдельными стадиями маркетинговых исследований.
Работники. Основным источником и определяющим фактором роста эффективности деятельности являются работники – руководители, менеджеры, специалисты, рабочие. Деловые качества работников, повышение производительности их труда во многом обуславливаются действенным мотивационным механизмом на предприятии (в организации), поддержкой благоприятного социального микроклимата в трудовом коллективе.
Организация и системы. Единство трудового коллектива, рациональное делегирования ответственности, надлежащие нормы управления характеризуют хорошую организацию деятельности предприятия (учреждения), что обеспечивает необходимую специализацию и координацию управленческих процессов, а, следовательно, высший уровень эффективности (продуктивности) любой сложной производственно-хозяйственной системы.
Методы работы. При преобладании трудоемких процессов более совершенные методы работы становятся достаточно перспективными для обеспечения роста эффективности деятельности предприятия (организации). Постоянное совершенствование методов труда предусматривает систематический анализ состояния рабочих мест и их аттестацию, повышение квалификации кадров, обобщение и использование накопленного на других предприятиях (фирмах) положительного опыта .
Стиль управления, который соединяет профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику взаимоотношений между людьми, практически влияет на все направления деятельности предприятия (организации). От него зависит, в какой мере будут учитываться внешние факторы роста эффективности деятельности на предприятии (в организации)..
Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффективности деятельности предприятий (организаций) является достаточный уровень развития сети разнообразных институций рыночной и производственно-хозяйственной инфраструктуры. В настоящее время все предпринимательские структуры пользуются услугами инновационных фондов и коммерческих банков, бирж (товарно-сырьевых, фондовых, труда) и других институтов рыночной инфраструктуры. Непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий (организаций) оказывает надлежащее развитие производственной инфраструктуры (коммуникаций, специализированных информационных систем, транспорта, торговли и тому подобное). Решающее значение для эффективного развития всех структурных элементов экономики имеет наличие широкой сети учреждений социальной инфраструктуры.
Структурные изменения в обществе также влияют на показатели эффективности на разных уровнях ведения хозяйства. Важнейшими являются структурные изменения экономического и социального характера. Главные из них происходят в таких сферах: технологии, научных исследованиях и разработках, сопровождаемые революционными прорывами во многих отраслях знаний (пропорция импортных и отечественных технологий); состав и технический уровень основных фондов (основного капитала); масштабы производства и деятельности (преимущественно за счет деконцентрации с помощью образования малых и средних предприятий и организаций); модели занятости населения в разных производственных и непроизводственных отраслях; состав персонала по признакам пола, образования и т.д.
Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза.
Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП:
Широкое освоение прогрессивных технологий;
Автоматизация производства;
Создание использование новых видов материалов.
Основные пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности можно представить в виде схемы (рисунок А.1).
В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.
Недостаточно стимулировались разработка и внедрение мероприятий по новой технике. В современных условиях формирование рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, технике последующих поколений, необходимо коренное перевооружение предприятия на основе новейших достижений науки и техники.
Проблема финансирования научно-технического прогресса, перевооружения предприятий отрасли, внедрения новых современных конкурентоспособных технологий, комплексной механизации и автоматизации производственного процесса и управления, использования прогрессивных форм организации производства и труда, всего того, что появляется в целях повышения конкурентоспособности и является самым актуальным, важным и просто необходимым. На современном этапе экономики наиболее дефицитным ресурсом являются финансы. Финансовых ресурсов недостаточно на любом уровне национальной экономики. Поэтому проблему финансирования научно-технического прогресса в отрасли надо решать многопланово и многоканально.
В целом в экономике общеизвестны источники финансирования научно-технического прогресса в рамках развития ее отраслей, однако проблема заключается в их реальности - возможности, привлекательности для внешних инвесторов, гарантиях и др.
Источниками финансирования научно-технического прогресса промышленного производства являются следующие.
Собственные средства предприятий и, прежде всего прибыль, остающаяся в их распоряжении;
Средства вышестоящих организаций (для государственных и муниципальных унитарных предприятий), ассоциаций, концернов, финансово-промышленных групп (для акционерных, корпоративных предприятий, хозяйственных обществ);
Отечественные инвесторы;
Зарубежные инвесторы.
В настоящее время предприятия многих отраслей промышленности находятся в финансовом затруднении. Поэтому финансирование научно-технического прогресса из собственных средств ограничено. Однако предприятия в ряде отраслей промышленности функционируют рентабельно. Искусство при использовании прибыли, остающейся в их распоряжении, заключается в оптимальном их распределении на накопление и потребление. Как бы ни было тяжело, рентабельные предприятия промышленности должны в первую очередь направлять прибыль и иные финансовые средства на техническое перевооружение, инновационную деятельность и другие актуальные направления научно-технического прогресса. С преодолением сложившихся трудностей в отечественной промышленности, дальнейшим динамичным развитием ее предприятия промышленности будут поступать именно таким образом.
Важным источником финансирования научно-технического прогресса предприятий промышленности должны стать инвесторы, как отечественные, так и зарубежные. Ряд отраслей промышленности как раз относится к привлекательным объектам. Однако кредит пока дорог, гарантии недостаточны, риск значителен. Для зарубежного инвестора должны быть созданы еще более привлекательные условия. Тенденция развития экономики благоприятствует притоку зарубежных инвестиций, а также отечественных из ряда специфичных в финансовом плане регионов - Москвы и Санкт-Петербурга. Региональное перераспределение инвестиций неизбежно и эффективно.
С экономической точки зрения инвестиции в научно-технический прогресс вообще привлекательны. Все, что вкладывается в научно-технический прогресс, как правило, возвращается в несколько раз быстрее, чем в иные сферы.
Лишь умелое использование всей системы перечисленных факторов может обеспечить соответствующие темпы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности. .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.
Сущность эффективности производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.
Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.
Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2003. - 80 с.
2. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и статистика", 2002. - 208 с.
3. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003. 351 с.
4. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2004. -256 с.
5. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2003.
6. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.
7. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия: Учебник / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - М: "Центр экономики и маркетинга", 2002. - 541 с.
8. Колас, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Учебник / Б. Колас. Пер. с франц. - М.: "Финансы", "ЮНИТИ", 2001. - 436 с.
9. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления.- 2002. - № 3.
10. Основы управления производством: Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.; Под ред. Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2006. - 120 с.
11. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. М.: Высшая школа, 2002.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. –е изд. перераб. и доп. – М.: Дело, 2001. – 448 с.
