فعالیت کارآفرینی با انواع دیگر فعالیت هایی که در تاریخ توسعه تمدن ابداع شده اند تفاوت قابل توجهی دارد. این نیاز به مهارت ها و توانایی های خاصی دارد که به نوبه خود با ویژگی های شخصی خود کارآفرین ارتباط نزدیک دارد. مهمترین ویژگی های یک تاجر خوب چیست؟

شماره 1 آراستگی / آراستگی.در تجارت، اولین برداشتی که یک کارآفرین می گذارد بسیار مهم است. اگر نامرتبی دارد ظاهر(یک پیراهن اتوکش نشده، جوراب های رنگ های مختلف، یک دکمه روی ژاکت پاره شده است، لکه سس روی شلوار و غیره)، پس بعید است که او باعث ایجاد نگرش جدی از طرف شرکا، بانکداران، سرمایه گذاران، تامین کنندگان شود. مشتریان بنابراین، آراستگی یک ویژگی اجباری است که یک تاجر باید به آن توجه زیادی داشته باشد.

آموزش شماره 2راه اندازی یک تجارت مستلزم حل مشکلات در بسیاری از زمینه ها است - این امور مالی، مالیات، و مدیریت افراد و. بر این اساس، یک تاجر خوب باید دارای نوعی تحصیلات (نه لزوماً اقتصادی یا مالی) باشد تا بتواند موقعیت ها را طی کند و کاملاً از فرآیندهای تجاری جدا نشود. خوب، یا حداقل برای اینکه بتوانیم مکالمه را در یک عصر سکولار ادامه دهیم. تحصیلات نشانگر هوش رشد جهان بینی فرد است. اگرچه نمونه های زیادی از کارآفرینان برجسته بدون تحصیل وجود دارد (در مورد آن بخوانید).

شماره 3 داشتن مهارت های فنی.هر نوع کسب و کاری به مهارت های فنی خاصی نیاز دارد. به عنوان مثال، اگر می خواهید تولید موتور هواپیما را شروع کنید، باید مهندس باشید و درک خوبی از این موضوع داشته باشید. اگر جواهرات می خواهید، باید ایده ای از مد و زیبایی داشته باشید، حس سلیقه داشته باشید. در غیر این صورت بازار به سرعت شما را تنبیه کرده و از بازی بیرون می اندازد.

شماره 4 صداقتممکن است ساده لوحانه به نظر برسد، اما صداقت در تجارت یکی از مهمترین ویژگی های خوب است تجارت موفقتبادل. یک فرد صادق باعث اعتماد و احترام بیشتر می شود و در تجارت همیشه نمی توان شریک زندگی خود را در یک مقطع زمانی خاص بررسی کرد، باید به صداقت تکیه کرد. این روزها این کیفیت ارزش زیادی دارد.

شماره 5 کار سختیک تاجر از آن دسته افرادی نیست که تمام روز را در قایق تفریحی استراحت کنند و هیچ کاری انجام ندهند. چنین افرادی باید دو برابر بیشتر از کارگران مزدبگیر کار کنند. آنها اغلب زود می آیند و دیر می روند. البته، زمان و تلاش را می توان از طریق اتوماسیون و تفویض اختیار بهینه کرد، اما این بدان معنا نیست که یک کارآفرین می تواند تنبل باشد.

شماره 6 ادببرقراری ارتباط صحیح و مؤدبانه با زیردستان، مشتریان، شرکا از ویژگی های ضروری یک تاجر خوب است. این باعث احترام می شود. گفتگو با چنین فردی خوشایند است، در جمع او راحت است. اما شما همچنین نباید احترام خود را از دست بدهید و بیش از حد مؤدبانه رفتار کنید.

#7 استقامتدر تجارت، تقریبا هر روز شکست های کوچک، اشتباهات، اشتباهات، سوء تفاهم ها وجود دارد. همه اینها نباید باعث ناراحتی کارآفرین شود. او باید پشتکار داشته باشد و برای رسیدن به هدفش استقامت کند.

#8 استقامتیک تاجر خوب باید هم از نظر جسمی قوی باشد (سفرهای کاری، مسافرت هوایی، شرکت در نمایشگاه ها، مذاکرات، بازدید از مکان های زیادی) و هم از نظر عاطفی (ارتباط با تعداد زیادی از مردم). بنابراین، اغلب کارآفرینان برای حفظ تناسب اندام و همچنین ورزش از ورزشگاه بازدید می کنند انواع مختلفآرامش برای استراحت دادن به سیستم عصبی.

انضباط شماره 9اگر یک تاجر وقت شناس، منظم و جمعی نباشد، زیردستانش به زودی شروع به تقلید از او می کنند و تقریباً روی گوش خود در دفتر راه می روند (مانند فیلم گرگ وال استریت).

شماره 10 توانایی تصمیم گیری سریع.گاهی اوقات کارآفرینان در یک روز ده ها تصمیم می گیرند. اگر هر بار برای مدت طولانی فکر می کنند، همه چیز را وزن می کنند و تجزیه و تحلیل می کنند، شک می کنند، تردید می کنند، نگران می شوند، مشخص است که روز کاری کافی برای انجام هر کاری برنامه ریزی شده نخواهند داشت. علاوه بر این، این امر بر اقتدار رهبر به عنوان یک رهبر تأثیر می گذارد.

شماره 11 توانایی کار در یک تیم.برای مدیریت موثر یک شرکت، یک تاجر خوب باید بتواند یک بازیکن تیمی باشد. علیرغم این واقعیت که او اصلی است و تصمیم نهایی با اوست، با این وجود، باید گردش کار را به گونه ای سازماندهی کند که زیردستان در یک مکانیسم بزرگ احساس بی اهمیتی، بی اهمیتی و چرخ دنده نکنند.

#12 شهرت عالی.در تجارت، این همه چیز است. یک کارآفرین با شهرت لکه دار دیگر اعتماد قبلی را القا نخواهد کرد. این با ارزش ترین دارایی یک تاجر است که باید آن را گرامی بدارد.

شماره 14 داشتن مهارت های مدیریتی.تاجر شخصی است که منابع مختلف (زمان، افراد، اطلاعات، اشیاء مادی) را برای رسیدن به اهداف خود مدیریت می کند. بر این اساس برای رسیدن به هدف باید از مهارت های مدیریتی خوبی برخوردار باشد.

شماره 15 نوآورییک کارآفرین خوب فردی است که مستعد نوآوری، تلاش برای بهبود، توسعه، خلاقیت است. در چارچوب پیشرفت علمی و فناوری و فناوری اطلاعاتاین مثل همیشه مرتبط است.

شماره 16 توانایی پیش بینی آینده.آسان نیست، اما هر تاجری باید تلاش کند تا روندهای آینده را پیش بینی کند تا به موقع و کارآمد به آنها پاسخ دهد. تغییرات در قوانین، ورود به سازمان های اقتصادی بین المللی، ظهور بازیگران جدید در بازار، تغییر در سلیقه و ترجیحات - همه اینها می تواند به طور قابل توجهی بر تجارت تأثیر بگذارد، و بنابراین این مسئولیت صاحب شرکت است که از قبل فکر کند.

#17 سواد مالی.این به معنای آگاهی از ویژگی های تهیه ترازنامه یا تجزیه و تحلیل مالی نیست، بلکه به معنای توانایی مدیریت هوشمندانه و شایسته پول شرکت است. از آنجایی که پول نقد برای یک شرکت به اندازه هوا برای یک شخص حیاتی است، یک تاجر خوب باید اطمینان حاصل کند که همیشه پول در حساب شرکتش وجود دارد.

#18 مهارت های بین فردیاین مهمترین کیفیت است که وقتی یک کارآفرین با مشتریان، سرمایه گذاران مذاکره می کند، به زیردستان دستور می دهد و با نمایندگان مقامات نظارتی ارتباط برقرار می کند، معنای خاصی به خود می گیرد. موفقیت بسیاری از موارد بستگی به این دارد که یک تاجر چقدر به طور موثر یک فرآیند ارتباطی را ایجاد می کند.

شماره 19 ویژگی های رهبریبرای اینکه زیردستان رئیس خود را در آتش و آب دنبال کنند، او باید یک رهبر کاریزماتیک باشد. این کیفیت نه در یک روز و نه در یک ماه ایجاد می شود. اما اگر این کیفیت به خوبی توسعه یابد، به کارآفرین اجازه می دهد تا به زیردستان خود کاملاً انگیزه دهد، آنها را الهام بخشد و نمونه باشد. همه اینها منجر به منسجم تر و کار موثردر شرکت.

#20 توانایی درس گرفتن از اشتباهات.اشتباهات تجاری همیشه اتفاق می افتد. فقط برخی از کارآفرینان از آنها سود می برند، عاقل تر می شوند، تجربه کسب می کنند، در حالی که برخی دیگر آنها را بارها و بارها تکرار می کنند.

اینها ویژگی های اساسی یک تاجر موفق است. اگر فکر می کنید نکات مهم دیگری وجود دارد، نظرات خود را در نظرات به اشتراک بگذارید!

فقط تعداد کمی در بازار باقی می مانند و موفقیت تا حد زیادی به ماهیت و ویژگی های شخصی رئیس شرکت بستگی دارد. در زیر ما مهمترین ویژگی ها را جمع آوری کرده ایم و به شما گفته ایم که چگونه آنها را در خود پرورش دهید.

اغلب این عبارت را می شنویم که یک کارآفرین مدرن باید یک رهبر باشد. این واضح است، اما مفهوم رهبری شامل چندین ویژگی ذاتی در فاتحان واقعی است:

• انرژی؛
• اراده، پشتکار، ثبات؛
• هدیه متقاعدسازی

برای ایجاد این ویژگی ها در خود، باید از کوچک شروع کنید. فقط بنشینید و اهداف خود را با یک استراتژی مشخص برای رسیدن به آنها بنویسید. مشتاق باشید - مشارکت کنید اتفاقات جالبو چیز جدیدی یاد بگیر انگشت خود را روی نبض زمان نگه دارید و اخبار را دنبال کنید. این شما را به یک گفتگوگر جالب و شایسته تبدیل می کند.

برای توسعه استعداد متقاعدسازیو سخنوریشما می توانید به طور مرتب جلوی آینه درباره موضوعات مختلف "سخنرانی" کنید یا حتی برای مناظره ثبت نام کنید.

تنظیم کننده

یک تاجر می داند که چگونه کارمندان را جذب کند و به آنها انگیزه دهد. سازمان دهنده می داند که چگونه افراد را به سرعت و به درستی ارزیابی کند و کار آنها را هماهنگ کند و همه وظایف را به موقع انجام دهد. چگونه این کیفیت را در خود پرورش دهید؟ ابتدا یاد بگیرید که چگونه زمان خود را به طور موثر مدیریت کنید.

به اصطلاح "فهرست انجام دادن"، جایی که همه موارد به ترتیب اهمیت و فوریت ثبت می شود، کمک زیادی به این امر می کند. اگر بتوانید زمان خود را سازماندهی کنید و به خودتان انگیزه کار بدهید، می توانید به مرحله بعدی بروید.

فروشنده - دلال

شما باید بتوانید محصولات، خدمات، خودتان (شرکت، کسب و کارتان) را به شرکا و سرمایه گذاران و غیره بفروشید. این شامل توانایی برانگیختن اعتماد به مصرف کنندگان و کارمندان، برانگیختن علاقه به محصولات خود، جذب مردم بدون اجبار است.

اولین قدم برای دستیابی به این کیفیت ارتباط است. و نه تنها با دوستان، بلکه با غریبه ها. آشنایی های جدید ایجاد کنید، در مغازه ها، در حمل و نقل گفتگو را شروع کنید، هنگام خرید چانه بزنید.

تعدادی آموزش جالب برای توسعه مهارت های فروش وجود دارد.. به عنوان مثال، از یکی از دوستان خود بخواهید هر، حتی پوچ ترین مبلمانی را که باید در عرض 5 دقیقه به او بفروشید، انتخاب کند. این به شما یاد می دهد که چگونه استدلال ها را انتخاب کنید، به سرعت موقعیت را هدایت کنید و در عین حال روی توسعه تخیل و تفکر منطقی کار کنید.

تحلیلگر

برای این کار، باید یاد بگیرید که چگونه همه چیز را از قبل محاسبه کنید. آیا ارزش دارد که پروژه ای را بپذیرید، تقاضا برای یک محصول چقدر خواهد بود و غیره؟ برای توسعه آینده نگری، باید در کسب و کار خود، در تمام فرآیندهای آن، در محیط بازار و روانشناسی انسان به خوبی مسلط باشید.

می توان یک ذهنیت تحلیلی شکل دادبرای این کار مطالعه ادبیات مربوطه، نظارت بر محیط، نتیجه گیری از موقعیت های خاص، جستجوی پیش نیازها و پیش بینی پیامدها ضروری است.

«دانشجوی جاودانه» و مبتکر

خودآموزی شرط مهمی برای توسعه کیفیت کارآفرینی است. بر برنامه های کامپیوتری جدید مسلط شوید، اقتصاد را درک کنید، فروش موثر را یاد بگیرید، فقط متوقف نشوید! حداقل، مغز خود را توسعه می دهید و همچنین دانش و مهارت های مفید جدیدی کسب می کنید.

نوآوری به کارآفرین این امکان را می دهد که یک قدم جلوتر از رقبا باشد، به دنبال چیز جدیدی در معمول باشد و مزیت رقابتی به دست آورد. اگرچه در تجارت باید مراقب باشید، اما دوز ماجراجویی سالم و تمایل به ریسک کردن می تواند نتایج شگفت انگیزی به همراه داشته باشدکسب و کار خود را به جلو حرکت دهید

مطالعه منظم، تجربه افراد و شرکت های دیگر، و تمرینات ویژه به توسعه تفکر غیر استاندارد کمک می کند. به عنوان مثال، هر رویدادی را در قالب یک تصویر-تصویر به خاطر بسپارید، تصور کنید که چگونه بوی آن را می دهد رنگ آبی، با همراهی بصری موسیقی مورد علاقه خود و غیره بیایید.

ویژگی های شخصیت

برای افرادی که دارای ویژگی های شخصیتی خاصی هستند بسیار ساده تر است که ویژگی های تجاری فوق را داشته باشند:

1. و تعادل. آنها به مبارزه با شکست‌ها، جذب افراد و سرمایه‌گذاری‌ها به سمت خود، گذر از موقعیت‌های دشوار و حل تعارضات درون تیم کمک می‌کنند.
2. هدفمندی. یک رهبر خوب می تواند بیشترین تمرکز را داشته باشد جزئیات مهمکنار گذاشتن چیزهای کوچکتر این به شرکت کمک می کند تا متمرکز بماند و به سرعت به جلو حرکت کند. ابتدا بنویسید که چه کارهایی باید انجام دهید و چه کارهایی فرعی هستند.
3. مشاهده. این ویژگی به کارآفرین اجازه می دهد تا به دنبال راه های جدید توسعه باشد، به سرعت متوجه مشکلات و جلوگیری از بروز مشکلات شود.
4. عزم. لازم است از واکنش سریع، گاهی خشن، و واکنش سریع به تغییرات محیطی نترسید. شما می توانید این ویژگی را در زندگی روزمره توسعه دهید، به سرعت و به طور موثر مشکلات ساده روزمره را حل کنید.
5. جامعه پذیری. مهم است که بتوانید شخصاً، در مکاتبه، از طریق تلفن (به عنوان مثال، برای برقراری "تماس های سرد") ارتباط برقرار کنید.
6. مقاومت در برابر استرس. علاوه بر سازماندهی کار شرکت، ترویج آن، کارآفرین باید بسیاری از مشکلات را حل کند: از فشار رقبا و بازرسی توسط مقامات نظارتی تا از بین بردن عواقب یک حادثه در محل کار. آینده شرکت ممکن است به ثبات رهبر در موقعیت های استرس زا بستگی داشته باشد.

فردی با چنین ویژگی هایی می تواند یک تجارت موفق را باز کند و با هر مشکلی کنار بیاید.

5.2. ویژگی های شخصی یک کارآفرین

5.2.1 ویژگی های شخصی که به موفقیت کسب و کار کمک می کند و مانع آن می شود

ویژگی های شخصی که به موفقیت کسب و کار کمک می کند

یکی از بی شک ویژگی های مثبتشخصیت کارآفرینی - اینها ویژگی های رهبری او هستند. رهبررا می توان به عنوان معتبرترین فرد در یک جامعه اجتماعی معین، که نقش اصلی را در سازمان ایفا می کند، تعریف کرد فعالیت های مشترکو تنظیم روابط در گروه یک کارآفرین نمی تواند یک رهبر نباشد، زیرا باید مردم را دور خود جمع کند و آنها را برای رسیدن به هدفی والا تشویق کند. او تنها در صورتی در تجارت موفق خواهد شد که بتواندکارکنان خود را متقاعد کنید در توانایی دستیابی به سطحی از انجام وظایف کهقبلاً برای آنها غیرقابل دسترس به نظر می رسید. این توانایی یک رهبر ارتباط نزدیکی با ویژگی هایی مانند توانایی ایجاد خوش بینانه داردبرنامه ریزی کنید، امید به موفقیت را افزایش دهید، ماهیت نوآوری را توضیح دهید، تیم را در شرایط بحرانی جمع کنید و غیره.از نظر آ. منگتی، رهبر شخصی است که برای ارضای خودپرستی خود، عمومی را به کار می گیرد.متر توسعه فعالیت های خود،او ثروت را تقسیم می کند و صدها نفر را استخدام می کنددی در عین حال، رهبر در طول مسیر باعث پیشرفت در جامعه و احیای اقتصاد می شود که به تکامل جامعه انگیزه می دهد.

برای تامین منافع جامعهکارآفرین نیاز دارد:

الف) مطالعه علایق گروه خاصی از مردم؛

ب) راه هایی برای ارضای علایق موجود یا حل مشکلات فوری ارائه دهد.

ج) بتواند از فعالیت کارآفرینی بهره مند شودحل یک مشکل اجتماعی

به گفته آ. منگتی،رهبر اقتصادی عملیاتی استمرکز بسیاری از روابط و کارکردهایی است که باعث ایجاد مشاغل جدید، سودآوری و ارتقای توسعه بخش خدمات می شود. طبق عقاید A. Meneghetti، یک رهبر دارای سه گروه از ویژگی ها است که از بین آنها می توان به طور مشروط توانایی های فکری، خصوصیات شخصی و مهارت های اکتسابی را مشخص کرد.(جدول 5.2).

برگه 5.2 ویژگی های شخصی کارآفرینان موفق.

پر فکر توانایی ها	ویژگی های شخصیت شخصیت ها	به دست آورد مهارت ها
توسعه یافته تفکر منطقی بینش، بصیرت، درون بینی اصالت تفکر کنجکاوی توانایی کسب دانش و مهارت های جدید بینش تحصیلات	ابتکار عمل انعطاف پذیری تمایل به خلاقیت شجاعت اعتماد به نفس تعادل استقلال هدف - آرزو کفایت خود ارزیابی واجب انرژی قابلیت اطمینان قدرت کارایی استقلال	توانایی ثبت نامحمایت کردن توانایی همکاری توانایی تسخیرمحبوبیت و اعتبار توانایی بیان افکار درایت و دیپلماسی ness توانایی بر عهده گرفتنریسک و مسئولیت توانایی سازماندهی دیگران توانایی متقاعد کردن توانایی درک طنز توانایی درک افراد

این فهرست به دور از کامل بودن ویژگی‌های شخصی، ما را مجبور می‌کند که در میان آنها به دنبال مهمترین آنها باشیم که بدون آن موفقیت فعالیت کارآفرینی به طور قابل توجهی مختل خواهد شد. تجزیه و تحلیل فعالیت های کارآفرینان روسی و خارجی نشان می دهد که از بین ویژگی های مختلف شخصی، پنج مورد از مهمترین آنها قابل تشخیص است:

·استقلال

استقامت

سخت کوشی

دوام

کیفیت اول استقلال در یک مفهوم جهانی، می توان آن را به عنوان تمایل یک فرد برای تعیین زندگی خود، انتخاب مستقل اهداف در کار و ابزار دستیابی به آنها تعریف کرد. وجود چنین ویژگی های شخصیتی یکی از مهم ترین شرایط موفقیت است. کارآفرینان در درجه اول آن دسته از افرادی هستند که از نقش خود به عنوان کارمند راضی نیستند و در کار قبلی خود فاقد استقلال بوده اند. اگر مفهوم A. Maslow را به خاطر بیاوریم، می توانیم بگوییم که کارآفرینان افرادی هستند که نیاز ویژه ای به خودآگاهی دارند.

هدف - آرزو همچنین ویژگی مهمی است که به یک تاجر مبتدی کمک می کند تا بر هر مانعی در مسیر موفقیت خود غلبه کند. جالب است بدانید که نگرش افراد به این کیفیت شخصی به طور قابل توجهی متفاوت است فرهنگ های مختلف. در ایالات متحده، آن را به عنوان یک فضیلت در نظر می گیرند، و در روسیه - اغلب به عنوان یک نقطه ضعف، حداقل از چنین افرادی اغلب با محکومیت صحبت می شود. با این حال، جاه طلبی افزایش عزت نفسو ایمان به موفقیت - به فرد قدرت بیشتری می دهد و به مقابله با مشکلات کمک می کند.

ماندگاری هنگامی که در مورد فعالیت کارآفرینی اعمال می شود، به معنای تمایل به انجام هر کاری برای دستیابی به موفقیت و تمایل به فداکاری های خاص برای آن است. پشتکار در استفاده از تجارت در این واقعیت آشکار می شود که شخص در تجارت خود زندگی می کند و فقط به او فکر می کند.

سخت کوشیبه عنوان یک کیفیت شخصی به طور کامل بسیاری از افراد موفق در تجارت را مشخص می کند. آنها نه تنها به این دلیل کار می کنند که می خواهند درآمد داشته باشند پول بیشتراما به این دلیل که آنها خود فرآیند کار را دوست دارند، زیرا به آنها لذت می دهد.

استحکام مشکلات زندگی و توانایی مقاومت در برابر ضربات سرنوشت از دو جزء تشکیل شده است: توانایی از دست ندادن قلب در شرایط نامطلوب و توانایی استخراج تجربه مثبت از شکست ها.

نکته مهم دیگر در مورد رهبری مؤثر این است که یک رهبر موفق همیشه باید بتواند تعادل بهینه را بین این دو افراط پیدا کند. تجزیه و تحلیل ویژگی های شخصیتی موفق ترین رهبران تجاری آمریکا نشان می دهد که اکثر آنها دارای شش جفت ویژگی زیر هستند که در نگاه اول به نظر می رسد متقابل متقابل هستند.

جاه طلبی - فروتنی

تفکر استراتژیک - توجه به جزئیات

اشتیاق - آرامش درونی

توانایی ریسک کردن - توانایی بهره مندی از اشتباهات

اکثر نکته جالبدر این واقعیت نهفته است که هر یک از این ویژگی ها در رشد خود به یک نقطه ضعف تبدیل می شود و فقط در تعادل با مخالف خود مانند نماد شرقی "یین یانگ" هماهنگی پیدا می کند و به موفقیت منجر می شود.

جاه طلبی مهمترین ویژگی یک کارآفرین است که به یک رهبر موفق انرژی می دهد که بدون آن پیروزی در تجارت مدرن غیرممکن است. در عین حال، فروتنی رهبر در این واقعیت آشکار می شود که او تمام دستاوردهای سازمان را به خود نسبت نمی دهد، در غیر این صورت، زیردستان او ممکن است احساس کنند که رئیس به سادگی از آنها استفاده می کند. لازم به ذکر است که هیچ چیز بیشتر از نمایش دستاوردهای آنها توسط مدیریت الهام بخش کارمندان نیست.

یک ایده استراتژیک خوب چیزی است که یک کمپین موفق را از یک کمپین متوسط، یک رهبر برجسته از کپی برداری از ایده های دیگران متمایز می کند. ایده استراتژیک اصلی بسیاری از تاجران موفق این بود که آنها از خواسته های خود شروع نکردند، بلکه از نیازهای افرادی شروع کردند که برای برآورده شدن خواسته های خود هزینه کردند. بنابراین تمایل مردم به ارتباط با یکدیگر منجر به رشد ثروت شرکت های سلولی شد، میل مردم به سلامتی شرکت های داروسازی را غنی کرد و عطش سرگرمی باعث تولد صنعت نمایش تجارت شد. در عین حال، رهبر در حالی که تلاش می کند بزرگ فکر کند، باید درک کند که گاهی اوقات یک نظارت کوچک آزاردهنده می تواند بزرگ ترین شرکت را خراب کند. بنابراین، یک رهبر خردمند به چیزهای کوچک فکر می کند .

شور و شوق چیزی است که احساسات را تحت تأثیر قرار می دهد، چیزی که شما را وادار به انجام کارهای زایمان می کند. هیچ پروژه بزرگی تاکنون تنها بر اساس محاسبات سرد انجام نشده است. ایمان به آینده، ایمان به موفقیت، غرور در سازمان خود، لذت کار با یکدیگر - همه این عوامل به طور قابل توجهی منابع سازمان را افزایش می دهند و از رهبر آن می آیند. در عین حال، شما نمی توانید به تنهایی روی احساسات و عواطف پیش بروید. وقتی زمان الهام و انگیزه عاطفی به پایان می رسد، زمان منطق و اطمینان آرام به درستی راه فرا می رسد.

انجام تجارت بدون ریسک غیرممکن است، بنابراین افزایش تمایل به رفتارهای مخاطره آمیز ویژگی عادی یک کارآفرین است. با این حال، باید به خاطر داشت که خطر موجه و غیر قابل توجیه است. در حالت اول، فرد در شرایط نامشخص آماده است تا اگر ببیند احتمال موفقیت به اندازه کافی زیاد است، اقدامی انجام دهد. اگر فردی احتمال یک رویداد نامطلوب را ارزیابی نکرده باشد، یا کسب‌وکاری را با شانس موفقیت بسیار کم راه‌اندازی کند، خطر موجه نیست. بنابراین، یک کارآفرین باید از یک طرف بتواند ریسک خاصی را بپذیرد، اما از طرف دیگر باید آنقدر عاقل و مراقب باشد که بیهوده ریسک نکند. هیچ کس از شکست در امان نیست، بنابراین برای یک کارآفرین بسیار مهم است که بتواند با آرامش هر یک از اشتباهات خود را تجزیه و تحلیل کند، استخراج کند و از آن سود ببرد تا اشتباهات خود را تکرار نکند.

ویژگی های شخصی که مانع موفقیت کسب و کار می شود

ویژگی هایی که برای یک کارآفرین ممنوع است عبارتند از عدم تعادل عاطفی، تنبلی، انفعال، تلقین پذیری، سخت کوشی بیش از حد و وقت شناسی.آخرین ویژگی های این لیست به طور سنتی به ویژگی های مثبت یک فرد اشاره دارد، اما آنچه برای یک کارمند خوب است برای یک کارآفرین منفی است، که باید به خود وظایفی بدهد و منتظر نباشد که کسی به او بگوید چه کاری انجام دهد. وقت شناسی برای یک حسابدار یا بایگانی خوب است، اما در یک اقتصاد بازار که به سرعت در حال تغییر است، انعطاف پذیری مهم تر از ثبات است. یکی دیگر از ویژگی های شخصی که مانع از فعالیت یک کارآفرین می شود، افزایش اضطراب است. با آن، یک تاجر در هنگام تصمیم گیری بیش از حد طولانی تردید می کند و خیلی آهسته عمل می کند یا حتی انفعال نشان می دهد. کارآفرینی همیشه یک ریسک و اقدام در شرایط عدم اطمینان است. در چنین شرایطی بهتر است عمل کنید و اشتباه کنید و از اشتباهات سود ببرید تا اینکه از شکست بترسید و کاری نکنید. در حالی که تاجر مردد است و فکر می کند، زمان بر ضد او کار می کند: رقبا کالا تولید می کنند و بازارها را تصرف می کنند، اداره مالیات مالیات و جریمه می گیرد و صاحبان اماکن اجاره می گیرند. کسب و کار مانند سفر به بالای رودخانه است: کسی که پاروها را رها کرده است نمی ایستد، بلکه شنا می کند و تمام مزیت خود را از دست می دهد.

حرفه ای هایی که درس می خوانند ویژگی های روانیکارآفرینان مدرن روسی خاطرنشان می کنند که آنها دارای مجموعه ای از ویژگی های شخصی دور از مطلوب هستند که با این وجود به آنها امکان می دهد تجارت خود را با در نظر گرفتن واقعیت های اقتصادی و اجتماعی روسیه انجام دهند.

♦ عقلانیت- تمایل به محاسبه همه چیز، پیش بینی و در نظر گرفتن.

♦ ناباوری- درک جهان به عنوان غیرقابل اعتماد، اغلب به طور مستقیم خصمانه، که منجر به تمایل به تقویت کنترل بر همه چیز، و همچنین سوء ظن نسبت به کارکنان و شرکای تجاری خود می شود.

♦ پرخاشگری- تمایل به حل مشکلات با زور به جای یافتن مصالحه، و همچنین حساسیت به طغیان عاطفی در روابط با کارکنان.

♦ خلق و خوی خرافی و عرفانی- اعتقاد به نشانه ها، فال، خسارت، پیش بینی های نجومی و غیره که با عدم امکان کنترل فکری کامل بر وضعیت اجتماعی، تجاری و زندگی توضیح داده می شود.

جی. استیونز تعدادی از خصوصیات شخصی شخصیت را مشخص کرد که مانع از زندگی و عمل کردن هماهنگ و موفق می شود. او آنها را "اژدها" نامید و نشان داد که ویژگی های شخصیتی می تواند برای شخص مفید و مضر باشد. از جمله این ویژگی ها، استیونز، به ویژه، نسبت داد تکبر، که ممکن است بر اساس ترس از ناامنی خود، ترس از ارزیابی های منفی یا تصور بیش از حد از اهمیت خود باشد. یکی دیگر از ویژگی های منفی این است n بی تابی، که در ترس از احتمال از دست دادن زمان خود را نشان می دهد من افراد مبتلا به این ترس دائماً در حالت استرس هستند، سعی می کنند کارهای زیادی را در مدت زمان کوتاه انجام دهند و در رویاهای آینده زندگی می کنند و نمی توانند در زمان حال زندگی کنند.

تجلی بیرونی تغییر در رفتار چنین افرادی خواهد بودتحریک پذیری جزئی، بی ادبی،تحریک پذیری، تحریک پذیری وعجله در تصمیم گیریجلوه های درونی رفتارنیا ظاهر خواهد شدبی قراری، تمایل به هراس، تحریک پذیری و دمدمی مزاجی.حتی یک "اژدها" خوردن یک نفر است طمع. در ظاهر، او آشکار شد lyatsya در خودخواهی، بخل، تمایل به چانه زنی و حسادت نسبت به ثروت دیگران، و در سطح درونی - به معنای محرومیت و سیری ناپذیری. جی استیونز معتقد است که رهایی کامل از این ویژگی های شخصیتی غیرممکن است، اما می توان آنها را رام کرد و به نفع خود و مردم استفاده کرد.

لازم به ذکر است که یک کارآفرین علاوه بر ویژگی های شخصی واقعی، باید مجموعه ای از دانش، مهارت ها و توانایی های خاص در حوزه ای که در آن کار می کند نیز داشته باشد. واضح است که برای انجام موفقیت آمیز تراکنش های مالی، یک کارآفرین باید حداقل دانشی در زمینه مالی و اعتباری و حسابداری داشته باشد و فردی که تصمیم به ساماندهی تولید مبلمان دارد باید حداقل تحصیلات فنی داشته باشد. با این حال، این محدودیت ها قطعی نیستند. اغلب اتفاق می افتاد که یک کارآفرین دانش و مهارت های ویژه ای را از قبل در مسیر توسعه کسب و کار خود دریافت می کرد و در اولین مراحل آن یا به صورت شهودی یا با کمک متخصصان جذب شده عمل می کرد. نکته اصلی در اینجا میل به یادگیری و ارتقای صلاحیت ها به منظور بهبود کسب و کار است و چنین تمایلی به ویژگی های شخصی (کنجکاوی، پشتکار، جاه طلبی) اشاره دارد.

ویژگی های اصلی یک کارآفرین فردی او را از مردم عادی متمایز می کند.آنها به او کمک می کنند تا در میان بسیاری از رقبا برجسته شود و به موفقیت برسد.

در مورد ویژگی های شخصیتی که یک تاجر موفق باید داشته باشد، آثار علمی زیادی نوشته شده است. دانشمندان تحقیقاتی را در میان افراد موفق انجام داده اند تا ویژگی های اصلی آنها را مشخص کنند.

ویژگی های خاص یک کارآفرین فردی

در نتیجه مشاهدات تجار موفق، دانشمندان توانستند ویژگی های اصلی آنها را شناسایی کنند:

• یک تاجر خوب باید بتواند خود و محصولی را که در حال تبلیغ است به بازار معرفی کند.
• یک شخص تجاری باید بتواند اول از همه خود و سپس کارمندان را در صورت وجود سازماندهی کند.
• شما باید دائما برای موفقیت تلاش کنید، در اینجا متوقف نشوید، در همه چیز رهبر باشید.

اما اینها همه ویژگی هایی نیست که یک فرد موفق باید داشته باشد. یک کارآفرین چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟ اینها شامل ریسک پذیری، هوش، دانش اکتسابی، جامعه پذیری است.

محققان با مشخص کردن ویژگی‌های اصلی تجار موفق، این ویژگی‌های اصلی یک کارآفرین را طبقه‌بندی کردند. این طبقه بندی نظری از ویژگی های اصلی یک فرد تجاری در عمل کمک می کند. هر ویژگی خاص یک کارآفرین او را به روش خود منحصر به فرد می کند و به شکستن در یک زمینه خاص از فعالیت کمک می کند. شما نمی توانید همه چیز را انجام دهید، اما می توانید یک کار را به بهترین شکل انجام دهید.

محققان استدلال می کنند که نیروی محرکه اصلی یک فرد نیاز به تحقق خود و دستیابی به موفقیت در تجارت است. هر تاجری باید موقعیت زندگی فعال داشته باشد. این ویژگی مشترکهمه افراد موفق اما هر تاجری باید ویژگی های خاص خود را داشته باشد که به او کمک می کند رقبا را شکست دهد. نقاط قوت خود را بشناسید و طرف های ضعیفو فعالانه از آنها برای تبلیغ کسب و کار خود استفاده کنید. اما برای این باید بدانید که کدام ویژگی ها در تجارت کمک می کنند.

برای این منظور، کارشناسان ویژگی های اصلی را به ویژگی های تجاری و شخصی یک کارآفرین تقسیم می کنند. اگر خصوصیات شخصی ذاتی در هر فردی باشد، پس ویژگی های تجاری در فرآیند فعالیت به دست می آید.

هدف نهایی کارآفرینی کسب سود است. ویژگی های شخصی کارآفرین راه های دستیابی به این هدف را تعیین می کند. کیفیت کسب و کار ابزاری برای رسیدن به هدف است.

ویژگی های اصلی یک کارآفرین در این واقعیت خلاصه می شود که شما باید بتوانید از ویژگی های شخصی و تجاری بهره ببرید، آنها را به طرز ماهرانه ای ترکیب کنید.

بازگشت به فهرست

ویژگی های شخصی یک کارآفرین

یک فرد تجاری باید توانایی های خود را به اندازه کافی ارزیابی کند کسب و کار خود. اول از همه، او به عنوان یک شخص، یک شخص عمل می کند. بنابراین، از بین تمام ویژگی های یک تاجر، ویژگی های شخصی یک کارآفرین برجسته است.

کارآفرینی ویژگی های خاص خود را دارد. همیشه با خطر عدم کسب منفعت همراه است، کارآفرین باید به اقدامات و موفقیت خود اطمینان قوی داشته باشد. برای انجام این کار، او باید ذهنیت تحلیلی و توانایی محاسبه وضعیت اقتصادی چندین حرکت جلوتر را داشته باشد. لازم است اشتیاق نشان داده شود و کورکورانه از پیشینیان خود کپی نشود. یک تاجر باید بتواند ابتکار عمل را در بازار به دست بگیرد. برای جذب مشتری، باید با چیز خاصی متمایز شوید: ایجاد یک محصول، خدمات جدید. این کمک خواهد کرد خارق العاده، خلاق، تفکر خلاقانهو رویکردی نوآورانه به امور روزمره، جستجوی راه‌های جدید برای حل مشکلات.

یک فرد موفق، در اصل، باید یک رهبر باشد: اراده برای پیروزی داشته باشد، برای موفقیت تلاش کند، هدفمند باشد. باید بتواند کار شرکت را سازماندهی کند، کارمندان را، در صورت وجود، خود سازماندهی کند.

برای اطمینان از رقابت طولانی مدت و جذب مشتریان منظم، یک تاجر باید وظایفی را که بر عهده گرفته است را با وجدان انجام دهد و محصولی با کیفیت بفروشد.

از بسیاری جهات، مهارت های ارتباطی به یک فرد تجاری کمک می کند تا موفق شود. تنها توانایی برقراری ارتباط با مردم، ایجاد روابط عادی با مشتریان، تامین کنندگان، سازمان های دولتی را تضمین می کند.

برای یک تاجر مطلوب است که کنجکاو باشد، همیشه چیز جدیدی را امتحان کند، دائماً یاد بگیرد و آموزش داده شود. او باید توانایی ریسک کردن معقول، ماجراجویی در چارچوب عقل سلیم را داشته باشد.

یک کارآفرین خوب مراقب است. او همیشه می تواند وضعیت بازار را به اندازه کافی ارزیابی کند، به تغییر شرایط بازار فکر کند و ماهرانه از این مزیت استفاده کند و جایگاه خود را اشغال کند.

شهود و شانس نقش بزرگی دارند. شما باید بتوانید سودآوری یک عملیات خاص را پیش بینی کنید، نسبت به طرف مقابل خود بی اعتماد باشید و بتوانید از خود در برابر فریب محافظت کنید.

در یک اقتصاد بازار که به سرعت در حال تغییر است، فرد باید بتواند به سرعت و به سرعت با سلیقه مصرف کنندگان تصمیم بگیرد.

بازگشت به فهرست

یک کارآفرین چه ویژگی های دیگری باید داشته باشد؟

دانشمندان تجارت استدلال می کنند که موفقیت بر اساس شخصیت و شخصیت ساخته شده است. شخصیت به ویژگی های شخصی یک کارآفرین فردی اشاره دارد. موفقیت در تجارت به طور قابل توجهی تحت تأثیر ویژگی های فردی ذاتی یک فرد و ویژگی های شخصی اکتسابی یک کارآفرین است.

در طول تحقیقات طولانی، مشخص شد که افراد موفق با چنین ویژگی های شخصی یک کارآفرین فردی مشخص می شوند:

1. سخت کوشی. باید به سمت هدفت حرکت کنی
2. ابتکار عمل. شما نباید منتظر بمانید تا مشتریان خودشان یک کارآفرین پیدا کنند. باید خودت عمل کنی وضعیت بازار را مطالعه کنید، به دنبال یک بازار جدید باشید، خود را تبلیغ کنید.
3. تعادل. یک تاجر باید بتواند خود، احساسات خود را کنترل کند و در هر شرایطی خونسردی خود را حفظ کند.
4. استقلال. یک فرد موفق باید بتواند تصمیم بگیرد و در قبال آنها مسئولیت پذیر باشد.
5. انرژی. فقط فردی با موقعیت زندگی فعال می تواند توجه را به خود جلب کند و از سایه رقبا خارج شود.

بازگشت به فهرست

ویژگی های تجاری یک کارآفرین

برای اینکه بفهمید یک فرد به عنوان یک کارآفرین دارای چه ویژگی های تجاری است، باید در محل کار به او نگاه کنید. هر کدام ویژگی های ذاتی خود را دارند، برخی از آنها در فرآیند فعالیت به دست می آیند.

عوامل اجتماعی-روانی بر کیفیت کسب و کار یک کارآفرین تأثیر می گذارد. بنابراین، نیاز به موفقیت و شناخت شما را به سمت باز کردن کسب و کار خود سوق می دهد. فقط از این طریق می توان خود را شناخت، ویژگی های شخصی و تجاری را نشان داد.

توانایی های طبیعی تأثیر ویژه ای بر ویژگی های تجاری یک کارآفرین دارد. هوش و ذکاوت به شما کمک می کند سرمایه اولیه را پیدا کنید و کسب و کار خود را باز کنید. پاسخگویی و سازگاری در یک محیط کسب و کار در حال تغییر کمک خواهد کرد.

که در دنیای مدرنعلاوه بر داده های طبیعی خوب، نیاز به آموزش و حرفه ای بودن نیز وجود دارد. یک کارآفرین باید دائماً یاد بگیرد و بتواند دانش کسب شده را در عمل به کار گیرد. ویژگی های تجاری یک کارآفرین تا حد زیادی جهت فعالیت او را تعیین می کند.

پرتره روانشناختی یک کارآفرین از دیرباز یکی از محبوب ترین موضوعات در زندگی تجاری و مالی افراد بوده است. چرا او اینقدر مورد توجه قرار می گیرد؟ پاسخ بسیار ساده است - در بیشتر موارد، ما ناخودآگاه رفتار افرادی را کپی می کنیم که به موفقیت رسیده اند.

ویژگی های شخصیتی و ویژگی های شخصی یک کارآفرین

هر کارآفرین مشتاقی می‌خواهد مطمئن باشد که دقیقاً دارای ویژگی‌های شخصیتی و خصوصیات شخصی است که داشت. به همین دلیل است که پرتره روانشناختی یک کارآفرین برای او بسیار مهم است.

کارآفرینی نوعی از فعالیت اقتصادی یک فرد انسانی است که اساساً مبتنی بر ابتکار مستقل، تمایل به اجرای ایده خود و.

درست است، ثروت خود را افزایش دهید. برخی از کارآفرینان مشتاق ممکن است استدلال کنند که پول مهمترین چیز نیست، اما معلوم می شود که این آنها هستند که کاتالیزور ایده های نوآورانه هستند و به آنها اجازه می دهند توانایی های خود را توسعه دهند.

اما هر فعالیت اقتصادیبه معنای حضور حداقل دو نفر است. به این معنا که با اطمینان می توان گفت که کارآفرینی نه تنها با ویژگی های اقتصادی، بلکه نیز مشخص می شود. و این فعالیت موفق یک کارآفرین در چارچوب جامعه است که میزان موفقیت او را تعیین می کند.

ویژگی های کارآفرین

یک کارآفرین چگونه باید باشد؟ بیایید سعی کنیم آن ویژگی های شخصیتی یک کارآفرین را که با کمک آنها باید موفق شود، کنار هم قرار دهیم.

• . برخی از روانشناسان معتقدند که این یکی از مهمترین ویژگی های شخصیتی یک کارآفرین است. هیچ یک بهترین کیفیت هااگر فرد اعتماد به نفس نداشته باشد به موفقیت در تجارت کمک نمی کند. افرادی که دارای این ویژگی شخصیتی هستند تحت تأثیر شکست ها و اشتباهات قرار نمی گیرند. آنها معمولاً به حمایت یا تأیید کسی نیاز ندارند.
• تعادل. این در توانایی عدم وحشت در موقعیت های دشوار بیان می شود. موقعیت های استرس زا. یک کارآفرین خوب همچنین باید بتواند با مشکلاتی که پیش می آید کنار بیاید.
• اشتیاق. این ویژگی شخصیتی یک کارآفرین به شما این امکان را می‌دهد که حتی در سخت‌ترین موقعیت‌ها نیز مثبت باشید، در مواقع سخت از تیم خود حمایت کنید و از همه مهمتر از تغییر نترسید. مورد دوم، به هر حال، نقش مهمی در تجارت ایفا می کند. توانایی ارزیابی موقعیت و پذیرش نوآوری بخش جدایی ناپذیر رونق مالی موفق است.
• رهبری. خوب، کجا بدون این ویژگی شخصیتی. کارآفرین موفقرهبر تیمش است که از قبول مسئولیت دیگران نمی ترسد.
• جامعه پذیری. توانایی جلب نظر همکاران و شرکا نقش بسیار مهمی در کارآفرینی دارد. فردی که بتواند به راحتی با مردم ارتباط برقرار کند، آنها را جلب کند و اعتماد آنها را جلب کند، محکوم به موفقیت است.
• حسن نیت. این ویژگی شخصیتی مستلزم وجود الزامات خاص، گاهی اوقات حتی بیش از حد، هم برای خود و هم برای افراد اطراف است. چنین کارآفرینی تلاش می کند تا همه چیز را به بهترین شکل ممکن انجام دهد، کوچکترین جزئیات را از دست ندهد و احترام شرکا و همکاران تجاری را به خود جلب کند.
• عملی بودن. یک رهبر واقعی باید منطقی و مشخص باشد. او باید همیشه وضعیت خاص را ارزیابی کند و بفهمد که در یک مورد خاص تصمیم باید از چه راهی گرفته شود.
• خلاقیت. میل به خودشکوفایی و تحقق بخشیدن به ایده های خود همیشه از ویژگی های کارآفرینان بوده است. آنها به نوعی منبع ایده ها و پیشنهادات بدیع هستند.
• ماجراجویی. با این حال، کارآفرین باید کمی تمایل به ریسک کردن داشته باشد. اغلب در تجارت، شما باید تصمیمات مخاطره آمیزی بگیرید که بدون آن به نتیجه مثبتی نخواهید رسید.
• هدفمندی. این یک عامل بسیار مهم در دستیابی به اهداف شما است. تعیین هدف و تلاش برای رسیدن به آن چیزی است که هر کارآفرینی به آن نیاز دارد.

ویژگی های شخصی یک کارآفرین

علاوه بر ویژگی‌های شخصیتی، یک تاجر موفق باید ویژگی‌های شخصی یک کارآفرین را نیز داشته باشد که به او اجازه می‌دهد همیشه "سوار بر اسب" باشد.

بنابراین یک کارآفرین چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟

• ذهن کنجکاو و مشاهده- اینها ویژگی های شخصی یک کارآفرین است که به سادگی برای یافتن ایده های جدید در روال روزمره زندگی و جستجوی رویکردهای غیر استاندارد برای افزایش سرمایه آنها ضروری است.
• ذهن تحلیلیبه صاحب کسب و کار یک ایده خاص اجازه می دهد تا اشتباهات انجام شده را تجزیه و تحلیل کند و بر اساس تجربه به دست آمده، تغییراتی را در فعالیت اقتصادی خود انجام دهد.
• شهود توسعه یافته استاین فرصت را به شما می دهد تا از گام اشتباه در معرفی کسب و کار خود اجتناب کنید. گاهی اوقات توانایی تعیین شهودی وضعیت آینده می تواند بیش از یک بار یک کارآفرین را از ارتکاب اقدامات کوته بینانه نجات دهد، یا بالعکس، به شما امکان می دهد در جایی که در ابتدا برنامه ریزی نشده بود، امتیاز خوبی کسب کنید.
• بی اعتمادی سالم- کیفیتی که هر صاحب یک پروژه تجاری موفق باید داشته باشد. متأسفانه، در دنیای مالی فعلی، افراد زیادی هستند که با فریب و اعمال موذیانه می خواهند به شما آسیب برسانند. بنابراین، همانطور که می گویند: "اعتماد کنید، اما تصدیق کنید";
• تصمیم گیری سریع. دنیای اطراف ما آنقدر پرانرژی و قابل تغییر است که نمی‌توانیم برای مدت طولانی فکر کنیم. گاهی اوقات آینده شما به سرعت تصمیم گیری بستگی دارد.
• توانایی برنامه ریزی استراتژیکبه شما امکان می دهد توسعه فعالیت های تجاری خود را به درستی سازماندهی کنید.
• توانایی پذیرش راه حل های غیر استاندارد . گاهی اوقات اقدامات غیر مطابق با الگو به شما امکان می دهد برنده شوید و فعالیت اقتصادی را با موفقیت توسعه دهید.
• تعهد به خودآموزیبه کارآفرین اجازه می دهد تا مهارت ها و دانش جدیدی را به دست آورد که بدون آن ها اکنون توسعه تجارت خود غیرممکن است.
• تمرکز توجهحل مشکل و نه یافتن مقصر نیز از ویژگی های مهم یک کارآفرین خوب است.

این همه آدم چه کسانی هستند؟ ترسیم پرتره از یک کارآفرین: ویدئو

هیچ انسان کامل یا نقصی در کارآفرینان موفق وجود ندارد

با تمام ویژگی های فوق العاده بالا پرتره روانشناختیکارآفرین، شایان ذکر است که آنها با برخی ویژگی های منفی نیز مشخص می شوند:

• تمایل به بیش از حد برآورد کردن نتایج مورد انتظار یا به دست آمده؛
• میل به راه حل های کوتاه مدت؛
• اغلب ناتوانی در تغییر دیدگاه خود در مواجهه با پیچیدگی و گسترش سازمان.