"ITRP: Process Production 8" در ساخت کربن سیاه نقش دارد
OJSC Nizhnekamsk Technical Carbon Plant از یک سیستم کنترل خودکار و حسابداری جدید استفاده می کند که بر اساس پیکربندی ITRP: Process Production 8 پلت فرم 1C ساخته شده است. کارخانه ای که کربن سیاه تولید می کند، حسابداری موثری از هزینه های تولید بخش های خود ایجاد کرده است. مدیریت و حسابداری خودکار عملیات تجاری، مدیریت فروش، خرید و منابع مالی.
تیمی از متخصصان شرکت ITRP، مسکو، به اجرای موفقیت آمیز سیستم خودکار کمک کردند.
درباره شرکت
کارخانه Nizhnekamsk Carbon Black یکی از بزرگترین شرکت های مدرن تولید کننده کربن سیاه (کربن سیاه) است که با آنالوگ های خارجی قابل رقابت است. این به عنوان مهمترین جزء در ساخت لاستیک عمل می کند، به آن استحکام، مقاومت در برابر سایش می بخشد - کیفیت هایی که طول عمر محصولات را افزایش می دهد. کربن سیاه نیز به عنوان پرکننده برای محصولات پلی اتیلن استفاده می شود.
این شرکت تقریباً 600 کارمند، 18 انبار و 10 کارگاه تولیدی دارد. بخش حسابداری 13 کارمند دارد.
محدوده محصولات حدود 30 موقعیت است، مواد اولیه اصلی - 10 موقعیت.
وضعیت فرآیندهای تجاری و سیستم خودکار قبل از اجرا
قبل از اجرا سیستم جدید"ITRP: Process Manufacturing 8" در شرکت از چندین سیستم متفاوت استفاده می کند که برخی از آنها توسط متخصصان بخش فناوری اطلاعات شرکت ایجاد شده اند.
قابلیت‌های سیستم‌های مورد استفاده در شرکت پاسخگوی نیازهای حسابداری و مدیریت نیست، به‌ویژه از نظر امکان حسابداری و مدیریت یکپارچه که تمام جنبه‌های فعالیت شرکت را پوشش می‌دهد و امکان ادغام عملکردهای سیستم در فرآیندهای تجاری شرکت شرکت، پروژه. فقط مشکلات محلی حسابداری مواد و در انبارهای مرکزی، حسابداری دارایی های ثابت، حسابداری مدیریت برای تسویه حساب با تامین کنندگان مواد و مواد اولیه و خریداران محصولات امکان پذیر بود. حسابداری به صورت دستی و با استفاده از اکسل انجام شد.
در زمستان 2004، مدیریت شرکت تصمیم به ایجاد یک سیستم مدیریت خودکار سازمانی (APCS) گرفت.
اهداف معرفی یک سیستم خودکار جدید
هدف از پروژه اتوماسیون افزایش کارایی شرکت و کاهش هزینه ها به منظور دستیابی به هدف استراتژیک افزایش سرمایه شرکت بود.
این هدف از طریق:
اطمینان از کنترل نتایج فعالیت ها و شاخص های عملکرد شرکت، حسابداری هزینه ها و سود با سطح جزئیات مورد نیاز.
ارائه عملیاتی بخش های سازمانی با اطلاعات قابل اعتماد لازم.
بهبود کارایی مدیریت فرآیند فروش.
روند اجرا
به عنوان پایه ای برای ساخت یک سیستم خودکار، یک راه حل استاندارد "ITRP: تولید فرآیند 8" به دلایل زیر انتخاب شد:
حضور در این راه حل از قابلیت های لازم برای تولید مداوم / فرآیند.
قابلیت های سرویس توسعه یافته و قابلیت ساخت پیکربندی.
مستندات خوب سیستم
درجه مقیاس پذیری بالا، امکان راه اندازی مرحله ای، سهولت توسعه.
کار بر روی بررسی شرکت و طراحی فرآیندهای تجاری خودکار از ژانویه 2006 تا مه 2006 انجام شد. همراه با مشتری، الزامات جامع برای عملکردهای سیستم، شرایط عملکرد آن و مدلی از فرآیندهای تجاری خودکار تعیین شد. توسعه داده شد.
در دوره از اوایل سپتامبر تا اواسط اکتبر، عملیات آزمایشی انجام شد:
حسابداری، مدیریت هزینه، هزینه یابی
مدیریت فروش
اعزام وسایل نقلیه.
ژوئن 2006 به عنوان یک دوره آزمایشی انتخاب شد.در طول جولای تا اکتبر 2006، کارهای زیادی برای نظام‌بندی و طبقه‌بندی اشیاء حسابداری، حل مسائل سازمانی، آموزش کاربران، انجام فعالیت‌هایی برای آمادگی برای اتوماسیون به منظور افزایش قابلیت اطمینان حسابداری انجام شد. ، معرفی روش های جدید و گنجاندن یک سیستم خودکار در فرآیندهای تجاری شرکت. کمک بزرگی در کار با کاربران و دریافت بازخورد توسط متخصصان بخش فناوری اطلاعات شرکت ارائه شد.
در فرآیند عملیات آزمایشی، پیکربندی عملکرد بالا و سهولت استفاده، کیفیت بالای راه حل های معماری و روش شناختی، قابلیت ساخت در حین اجرا، سهولت استفاده توسط کاربران و در عین حال عملکرد نسبتاً قدرتمند را نشان داد، فرصت های جدیدی را در این زمینه باز کرد. مدیریت کسب و کار.
در 11 دسامبر 2006، سیستم مبتنی بر ITRP: Process Production 8 برای زیرسیستم های زیر به بهره برداری تجاری رسید:
حسابداری مدیریت معاملات تجاری
حسابداری معاملات تجاری
مدیریت فروش
مدیریت خرید
حسابداری تولید و بهای تمام شده
حسابداری نقدی و مدیریت منابع مالی
در 1 ژانویه 2007، مدیریت شرکت تصمیم گرفت سیستم حسابداری خودکار قبلی و روش‌های حسابداری که قبلاً استفاده می‌شد را کنار بگذارد. 20 ایستگاه کاری کاربر راه اندازی شده است.
سیستم خودکار به ابزاری مناسب برای کنترل و بهینه‌سازی هزینه‌ها برای فرآیندهای فعالیت‌های تولیدی بخشها تبدیل شده و امکان تهیه صورت‌های مالی در محدوده زمانی تعیین‌شده توسط قانون را فراهم کرده و به منبع اطلاعات مالی قابل اعتماد تبدیل شده است.
این راه حل از اجرای اکثر اسناد اولیه برای حسابداری تولید، حسابداری عملیات انبار و تجارت، اسناد برنامه ریزی فروش، تولید و خرید پشتیبانی می کند.
علاوه بر این، نیازهای خاص شرکت های ماشین سازی و ابزارسازی در نظر گرفته می شود (ساختار اطلاعات نظارتی و مرجع، چند گذر بودن محصولات در کارگاه، محاسبه هزینه واقعی تولید در حضور مقابله با تولید و مصرف محصولات خود برای نیازهای داخلی و موارد دیگر).
پیکربندی "ITRP: Manufacturing Enterprise 8" به عنوان زیرسیستم های جداگانه پیاده سازی شده است. همه زیرسیستم ها به هم متصل هستند، با این حال، می توان استفاده از یک یا آن زیرسیستم را پیکربندی کرد، که به شما امکان می دهد محصول را به صورت متوالی، توسط زیرسیستم ها پیاده سازی کنید. این محصول شامل زیرسیستم های سطح بالا زیر است:
مدیریت داده های محصول؛ مدیریت فروش؛ مدیریت خرید؛ کنترل تولید؛ حسابداری بهای تمام شده و محاسبه هزینه؛ مدیریت موجودی؛ مدیریت مالی.
مزایای کسب و کار:
بهینه سازی مدیریت منابع شرکت و تامین عملیاتی تولید با منابع لازم. اتوماسیون حسابداری دقیق تولید؛ ارائه عملکرد تحلیل اقتصادی و پشتیبانی از تصمیم گیری در مورد کارایی تولید.
SAP ERP یک سیستم اطلاعاتی شرکتی است که بر اساس متدولوژی ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) و با هدف دستیابی به فرآیند کسب و کار بهینه است. برای غول‌های صنعتی بزرگ دولتی، اجرای پایدار دستورات دولتی در یک چارچوب زمانی کاملاً مشخص ضروری است؛ برای شرکت‌های صنعتی خصوصی، سود و بازپرداخت تجهیزات مهم‌تر است.
برای غول‌های صنعتی بزرگ دولتی، اجرای پایدار دستورات دولتی در یک چارچوب زمانی کاملاً مشخص ضروری است؛ برای شرکت‌های صنعتی خصوصی، سود و بازپرداخت تجهیزات مهم‌تر است.
پروژه های اجرا شده با SAP به ساختارهای دولتی و خصوصی کمک می کند تا هزینه ها را بهینه کنند و به اهداف خود در هر مرحله از چرخه تولید دست یابند. در عین حال، روش ها و اصول فردی که فقط در یک مورد خاص مرتبط هستند، به عنوان مبنایی برای تصمیم گیری های مدیریتی تعیین می شوند.
ماژول های اصلی برنامه
حسابداری و کنترل در هر کسب و کاری ضروری است، اما در تجارت هر درصد سود ثبت می شود، بنابراین معرفی سیستم های اطلاعاتی که بیش از 50 درصد عملیات روتین را کاهش می دهد، شفافیت فرآیندهای تولید محصول را نشان می دهد و دسترسی آسان به هر گونه اطلاعات لازم را فراهم می کند. راهی برای اثربخشی کار شرکت است. معماری SAP نسل جدید به شما این امکان را می دهد تا به طور موثر انواع وظایف پیش روی سازمان را حل کنید.
تمام زمینه های کلیدی فعالیت: مدیریت عملیاتی تولید؛ حوزه های حسابداری (حسابداری، مالی، انبارها، حمل و نقل)؛ برنامه ریزی و کنترل؛ قاب ها این سیستم نه تنها عملکرد گسترده ای دارد، بلکه یکپارچه سازی کامل بین ماژول ها نیز دارد.
مجموعه ای از ماژول های استاندارد طراحی شده برای مدیریت تمام زمینه های فعالیت در زیر آورده شده است.
ماژول FI (مالی).یکی از اصلی ترین آنها، داده های حسابداری و مدیریت مالی را متمرکز می کند. انجام عملیات با طلبکاران، بدهکاران، بهبود کیفیت و زمان بندی گزارش.
ماژول AM (دارایی های ثابت).این شامل تمام وظایف مدیریت دارایی های ثابت است: برنامه ریزی، کنترل، تعمیر، نگهداری در کل چرخه عملیات تجهیزات.
ماژول CO (کنترل کننده).هزینه ها و منافع را محاسبه می کند. هزینه برنامه ریزی شده و واقعی را تشکیل می دهد، به شما امکان می دهد به سرعت به تغییرات بازار پاسخ دهید، شرایط را برای تصمیم گیری مدیریت با کیفیت بالا ایجاد می کند.
PS (پروژه ها).یک ماژول برنامه که با یک شی خاص کار می کند به شما امکان می دهد پروژه را با استفاده از عناصر گرافیکی ردیابی کنید: نمودارهای شبکه، نمودارهای زمان بندی.
ماژول MM (جریان های مواد).مسائل مربوط به تامین و مدیریت موجودی را با بهینه سازی خرید مواد، مدیریت انبار حل می کند. از نزدیک با ماژول مالی FI یکپارچه شده است.
SD (فروش).سازماندهی فرآیندهای تجاری برای ارسال و فروش محصولات با صدور خودکار گزارشات فاکتور.
PM (نگهداری و تعمیر تجهیزات).فرآیندهای تعمیر تجهیزات را خودکار می کند، به شما امکان می دهد تا تعمیر و نگهداری پیشگیرانه را با کنترل بیشتر برنامه ریزی کنید.
QM (کنترل و مدیریت کیفیت).سازماندهی برنامه ریزی و کنترل کیفیت در تولید و تدارکات. با MM تعامل دارد.
منابع انسانی (مدیریت پرسنل).سیستمی برای کار با پرسنل، از حقوق و دستمزد گرفته تا استخدام کارمندان جدید. این همچنین شامل آموزش، بازآموزی پرسنل و مدیریت سازمانی می شود.
WF (جریان های اطلاعاتی).اطلاعات بر اساس قوانین خاصی با استفاده از رویه های خاص خودکار می شوند. ایمیل، سیستم مدیریت اسناد، ادغام با CAD اجزای ماژول هستند.
IS (راه حل های صنعتی).یک عملکرد ویژه توصیف شده است که مربوط به یک صنعت خاص است.
شرح مختصری از پیکربندی "ITRP: Process production 8"
"ITRP: Process Manufacturing 8" یک راه حل پیچیده از کلاس ERP است که برای ایجاد یک سیستم مدیریت خودکار سازمانی (AMS) و گروهی از شرکت ها (هلدینگ)، از جمله اتوماسیون وظایف طراحی شده است:
این محصول بر اساس پروژه های موفق ITRP برای اتوماسیون شرکت های بزرگ با نوع فرآیند تولید ایجاد شده است. بیشترین تأثیر از استفاده از پیکربندی در شرکت های تولیدی صنایع شیمیایی و فرآوری و همچنین صنایع سفارشی (طراحی) از جمله به دست آمد. با پیکربندی محصول بر اساس نیاز مشتری.
دامنه کاربرد پیکربندی از شرکت های کوچک تا هلدینگ های صنعتی بزرگ است. این امر با مقیاس پذیری راه حل، امکان بودجه ریزی و حسابداری چند شرکتی، ابزارهای ویژه برای سازماندهی پایگاه داده نگهداری سلسله مراتبی توزیع شده، در دسترس بودن ابزارهای فناورانه برای کنترل ورودی و صحت حجم زیادی از داده ها تسهیل می شود.
مفهوم راه حل
از یک طرف - سادگی، از طرف دیگر - تعداد زیادی درجه آزادی!
نتیجه نهایی کارایی اجراست. پروژه های با کیفیت: ضرب الاجل های فشرده، حداقل هزینه ها.
ساختار پیکربندی بر اساس زیر سیستم ها:
آنچه ممکن است هنگام اجرای راه حل های استانداردی که از تولید فرآیند پشتیبانی نمی کنند و همچنین عملکرد لازم برای شرکت های بزرگ را ندارند، با آن مواجه شوید: ویژگی های پروژه های بزرگ برای تولید فرآیندی
شرح مختصری از عملکرد "ITRP: Process Manufacturing 8":
1. حسابداری مالی
o تشکیل خودکار ترازنامه بر اساس داده های اسناد اولیه.
o تنظیم شده - حسابداری و حسابداری مالیاتی برای هر مقدار اشخاص حقوقیدر یک پایگاه داده گزارشگری تنظیم شده - بازبینی شده از مجموعه "حسابداری سازمانی 8".
o حسابداری مالی مدیریت برای هر تعداد واحد تجاری ساختاری منفرد در یک پایگاه داده با تشکیل ترازنامه مدیریت و محاسبه شاخص های عملکرد واحدهای تجاری.
2. سیستم مدیریت سطح برگزاری
o پشتیبانی از ساختار هلدینگ شرکت های بزرگ با قوانین (سناریوهای) قابل تنظیم برای انتقال داده ها در مورد تراکنش های انجام شده بین شرکت های هلدینگ. پشتیبانی از جریان اسناد بین افراد هلدینگ.
o مکانیسم های جداسازی اسناد حسابداری عملیاتی و مالی. تشکیل خودکار بسته های اسناد مالی بر اساس اسناد عملیاتی، پیکربندی انعطاف پذیر قوانین تشکیل، تقسیم پایگاه های اطلاعاتی به یک پایگاه عملیاتی و مالی. امکان "تا کردن" اسناد عملیاتی به اسناد مالی.
o مکانیسم های تبادل خودکار داده ها بین گره های پایگاه اطلاعاتی (IB). پیکربندی انعطاف پذیر انتقال داده توسط گره ها.
3. مدیریت فروش
o مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) - عملکرد اساسی. مخاطبین، درخواست‌ها، یادآوری‌ها برای هر شی پایگاه اطلاعاتی، جزئیات تماس، رویدادها، دسکتاپ مدیر. داده های مرجع در مورد تقاضای بالقوه، رتبه بندی مشتریان با حفظ تاریخ، گزارشی از همه رویدادها توسط طرف مقابل (قرارداد). ادغام با زیر سیستم مدیریت اسناد الکترونیکی، از جمله. صف وظایف (درخواست ها، سفارشات) برای پردازش توسط مدیران.
o پرسش از طرف مقابل، ذخیره داده های مرجع برای عملکردهای بازاریابی.
o داده های مرجع در مورد استانداردهای مشتری برای محصولات.
o یک سیستم منعطف برای ذخیره داده های مرجع در مورد قیمت ها (Sales Specifications) با بسیاری از شرایط و پارامترهای اضافی.
o تجزیه و تحلیل دقیق نتایج فروش توسط مدیران، انواع فعالیت ها، اسناد حمل و نقل، بخش های بازار، مناطق و سایر بخش ها، از جمله. ارائه اطلاعات در مورد درآمد نهایی واقعی
o استفاده گسترده از موقعیت های نامگذاری فانتوم. موقعیت فانتوم محدوده نامگذاری را نشان می دهد.
o سفارشات مشتریان و شرکت ها (داخل هلدینگ)، سفارشات داخلی، رزرو انعطاف پذیر محصولات، کالاها و همچنین قطعات مونتاژ نهایی، رزرو دستی، تخفیف و نشانه گذاری. شکل گیری نیاز به حمل و نقل با سفارش (از جمله سفارش پرداخت خدمات حمل و نقل)، برنامه پرداخت، پذیرش سفارشات به طور همزمان در چندین واحد اندازه گیری، سفارشات ست. برنامه ریزی تحویل توسط اشیاء تحویل. محاسبه وزن و حجم به صورت سفارشی، برنامه ریزی نیاز حمل و نقل. کنترل بر اجرای شرایط اعتبار کالا.
o سفارشات برای حمل و نقل، رزرو عملیاتی برای حمل و نقل.
o سفارشات پیکربندی پیکربندی محصول، تکمیل تنظیمات محصول سفارشی. محاسبه هزینه برنامه ریزی شده تنظیمات.
o برنامه تحویل گره های لجستیک (مراحل) به سفارش.
4. طرح تولید
o پشتیبانی از فرآیندهای دسته ای و پیوسته. پشتیبانی از مراکز کاری چند رشته ای. زمانبندی فرآیندها با جریان توان متغیر.
o برنامه ریزی با استفاده از نقطه مرزی تقاضا - طبق برنامه زمانبندی اصلی تولید (MPS) یا بر اساس برنامه تجدید نظر شده تولید و سفارشات فروش.
o محاسبه محدودیت در جهت جریان بین مراکز کاری - در قالب نوار نقاله، خطوط لوله و غیره.
o برنامه ریزی با در نظر گرفتن موجودی های جاری و نگهداری مستمر انبار بیمه مواد (نیمه تمام) در انبارها.
o بهینه سازی طرح ها برای انتقال تکنولوژی: استفاده از داده های هنجاری در انتقال سریع بین محدوده محصول در خطوط فن آوری. به حداقل رساندن تعداد انتقال فناوری در مراکز کار.
o برنامه ریزی زمان تغییر، همچنین برای تغییراتی که چندین شیفت به طول می انجامد.
o برنامه ریزی برای نیاز اضافی به تقاضای مستقل برای وظایف خروجی فردی.
o برنامه ریزی فرآیندهای فنی مسیر (پردازش یک آیتم نامگذاری در طول مسیر - زنجیره ای از کارگاه ها یا بخش ها).
o پشتیبانی از برنامه ریزی BOM های چند خروجی، مانند BOM های قصابی.
o پشتیبانی از برنامه ریزی دو سطحی با توجه به نیازهای تقاضای مستقل - اجزاء برای مونتاژ نهایی و جداگانه برای مونتاژ نهایی.
o برنامه ریزی سناریو مدل سازی فرآیندهای تولید با توجه به شرایط خارجی داده شده، به عنوان مثال، سناریوهای در دسترس بودن منابع.
o تشکیل وظایف نوبتی روزانه.
o تجزیه و تحلیل امکان سنجی طرح بر اساس انواع منابع بر اساس زمان بندی در دسترس بودن.
o تبدیل طرح ها - انتقال از برنامه های بزرگ به برنامه های به روز شده، با جزئیات (جارو) بر اساس دوره.
o فرم های "ماتریس" برای ورود به طرح ها با تنظیمات انعطاف پذیر برای گسترش فواصل برنامه ریزی توسط ستون ها.
o نمایش تصویری نمودار بار جریان مرکز کار در قالب یک نمودار گانت.
5. مدیریت خرید
o ذخیره اطلاعات دقیق در مورد پارامترهای خرید: نام تجاری نامگذاری تامین کنندگان، قیمت ها و شرایط، خواص (پیکربندی ها و گزینه ها) مواد خام، رتبه بندی تامین کنندگان. بیش از 20 پارامتر تهیه از تامین کنندگان.
o خدمات برای تشکیل قراردادهای بلندمدت و درخواست برای تامین، درخواست برای پیشنهادات تجاری - انتخاب تامین کنندگان با مشاهده پارامترهای خرید.
o برنامه ریزی تدارکات با توجه به زمان بندی تقاضا و ورود تامین کنندگان و همچنین بر اساس نقطه سفارش - با توجه به فاصله ایمنی و موجودی ایمنی.
o نقاط بازرسی انجام سفارش توسط تامین کننده - از ثبت سفارش تا رسیدن به انبار. تحلیل پلان-واقعیت عبور از نقاط کنترل.
o برنامه تحویل توسط مراکز لجستیکی (مراحل). تحلیل پلان-واقعیت مراحل.
o محاسبه حجم و مقدار محموله، شکل گیری نیاز به حمل و نقل.
o کاربرد در چندین واحد اندازه گیری به طور همزمان.
o تجزیه و تحلیل طرح و واقعیت دریافت کالا و مواد به درخواست تامین کننده.
o آمار خرید
6. حسابداری موجودی در راه است
o حسابداری از نظر ارزش و کمی در زمینه خرید لات، کانتینر، وسایل نقلیه (TC)، سفرهای TC. محاسبه حرکت از یک وسیله نقلیه به وسیله نقلیه دیگر. محاسبه هزینه های اضافی تحویل در هزینه کالا و مواد در حال حمل و نقل (هزینه های حمل و نقل و تدارکات - TZR).
7. توابع لجستیک حمل و نقل
o اعزام وسایل نقلیه. محاسبه مقدار مواد اولیه در وسایل نقلیه، وضعیت خودرو و تاریخچه پر شدن آنها، محل خودرو و مسیرهای عبور. ردیابی هر پارامتر زمانی وسیله نقلیه - به عنوان مثال، وزن وسیله نقلیه، درجه تمیز کردن. تنظیم پارامتری پارامترها و عملیات خودرو.
o پیکربندی انعطاف پذیر از هر عملیات با وسایل نقلیه. برنامه های کاربردی برای عملیات و اجرای واقعی آنها.
8. مدیریت داده های محصول
o مشخصات محصول - نرخ مصرف برای انواع مختلف منابع (مواد، خدمات، منابع نیروی کار، تجهیزات، زمان بهره برداری از مراکز کار)، با متغیر مصرف استاندارد بسته به پارامترهای فرآیندهای تکنولوژیکی، محیط، گزینه های محصول، پارامترهای مواد مورد استفاده (عیار و کیفیت مواد اولیه، نتایج تجزیه و تحلیل، تامین کننده مواد اولیه و غیره).
o فرمول نشان دهنده میزان استاندارد مصرف منابع مادی و نیروی کار و شرایط استفاده از ورودی های مشخصات.
o شرایط پارامتری برای استفاده از ورودی های مشخصات.
o نقشه های جایگزینی مواد خام (اعلامی-مجاز، عملیاتی)، مشخصات کاری برای راه اندازی خاص فرآیندهای فنی.
o پشتیبانی از مشخصات چند خروجی، پشتیبانی از فصلی بودن مشخصات.
o مشخصات مسیر (نقشه مسیر) با انتقال محصول (نامگذاری) بین بخشها با تغییر در وضعیت پردازش.
o تشکیل مشخصات نهایی بر اساس نتایج انفجار - لیستی از منابع "خارجی" مورد نیاز: اقلام خریداری شده، منابع نیروی کار، تجهیزات در تمام مراحل - در هر واحد محصولات نهایی.
o تشکیل یک درخت محتوا - ساختار محصول برای همه اجزا و یک درخت ورودی - داده های مربوط به ورود یک جزء معین به همه انواع محصولات با توجه به سلسله مراتب مشخصات.
9. حسابداری موجودی
o تنظیمات انعطاف پذیر برای مکانیزم های حسابداری برای هر حساب حسابداری.
o عدم تقاضا برای توالی اسناد.
o حسابداری در زمینه اجرای نامگذاری (ویژگیها)، سری کالاها و مواد،
o اختیاری: حسابداری هزینه در زمینه سری، مکان های ذخیره سازی. تنظیم خط مشی حذف: LIFO، FIFO، قیمت متوسط، هزینه واحد.
o حسابداری به طور همزمان در دو واحد اندازه گیری. الحاق قیمت تمام شده به هر یک از دو واحد.
o حسابداری سلولی حسابداری برای حرکت و مکان سلول ها در سراسر شرکت.
o حسابداری در زمینه واحدهای بسته بندی - پالت، عدل، مجموعه های مونتاژ شده و غیره.
o "سفارش" (عملیاتی) و حسابداری مالی - اختیاری است.
o ساختار دو سطحی بخش های جدولی اسناد - اختیاری.
o حسابداری به قیمت واقعی و حسابداری.
o حسابداری جزء هزینه متغیر در بهای تمام شده محصولات و محصولات نیمه تمام.
o قابلیت انعطاف پذیر حسابداری برای TZR. حسابداری TZR با توجه به اسناد دریافت و بر اساس اسناد فردی برای دریافت خدمات. راه اندازی پایگاه های توزیع TZR با توجه به نام گذاری مواد و کالاها.
o حسابداری TZR برای عملیات حرکت داخلی.
o اختیاری - انباشت TZR توزیع شده در حساب های فرعی جداگانه با حذف همزمان (با نامگذاری) به هزینه ها.
o چندین طرح تحویل بدون فاکتور اجرا شده است.
o حسابداری پوشاک و تجهیزات.
o حسابداری کالاها و مواد در چارچوب اظهارنامه های گمرکی محموله (CCD).
o حسابداری انواع اصلی عملیات با کالاها و مواد، از جمله. برای فرآیند و سفارش تولید:
- اختلاط و جداسازی اجزاء؛
- تجهیز مجدد و تجهیز مجدد؛
- مونتاژ کیت و برچیدن
- بسته بندی، باز کردن بسته بندی، بسته بندی;
- تغییرات در خواص - انتقال گسسته ویژگی های کالاها و مواد در طول زمان.
- تغییر در مقدار کالاها و مواد در طول زمان - انقباض، رطوبت و غیره؛
- نشانه گذاری، تجدید ارزیابی کالاها و مواد.
o مدیریت کیفیت: صدور گواهینامه سری کالاها و مواد، حسابداری برای ویژگی های سری (بچ) که در طول زمان متغیر هستند. کنترل عملیاتی خروجی مقادیر فعلی ویژگی های دسته ها فراتر از محدودیت های تحمل استاندارد. ذخیره سازی داده ها در مورد ساختار واقعی سری محصول بر اساس سری مواد خام. ذخیره استانداردهای محصولات و مواد اولیه، الزام آور بودن مقادیر مرجع ویژگی ها و تحمل ها به استانداردها.
10. کدگذاری نواری
o بارکدگذاری نامگذاری، نسخه ها، سری ها و بسته ها، سلول های انبارها، مراکز کاری و در صورت لزوم سایر اشیاء حسابداری.
o امکان استفاده از بارکدهای منحصربفرد سری و بسته ها، کنترل منحصر به فرد بودن در حین اسکن.
o تولید بارکدهای منحصر به فرد با پیشوند انعطاف پذیر. تشکیل و چاپ برچسب با بارکد هنگام ارسال کالا و مواد به انبار.
o سفارشی سازی انعطاف پذیر انواع برچسب و پارامترهای تجهیزات خارجی.
o کار آنلاین با پایانه های رادیویی جمع آوری داده های Wi-Fi. دسترسی به پایگاه داده 1C در زمان واقعی از طریق یک دستگاه تلفن همراه - یک پایانه جمع آوری داده ها.
o وظایف اسکن برای هر نوع اسناد، وظایف رایگان. تشکیل لیست بارکدهای مجاز سری ها و بسته ها برای انجام یک کار اسکن. تشکیل لیستی از سلول های انبار برای یک کار با مسیر بای پس بر اساس ردیف ها، سطوح، قفسه ها و غیره. (به مختصات موجود در انبار). کار انباردار طبق فهرست وظایف.
o اسکن اجناس و وزن قطعه با بارگیری خودکار ترازوی وزن در سند عملیات اقتصادی برای هر اسکن.
o انواع اصلی عملیات در RTD و وظایف اسکن:
- مصرف، انتقال به انبار دیگر، موجودی
- حرکات در انبار موجودی بین سلول ها
- جابجایی سلول های متحرک در داخل انبار (تغییر مختصات سلول در داخل انبار) و جابجایی سلول ها بین انبارها.
o ردیابی بر روی TSD وضعیت فعلی کار بر حسب درصد و کمی به صورت موضعی، به طور همزمان در دو واحد اندازه گیری نامگذاری. رسید انبارداران در مورد موجودی موجود در سلول مستقیماً به TSD گزارش می دهند.
o بایگانی کارهای اسکن و لیست های اسکن
o پیکربندی انعطاف پذیر انواع عملیات با پایانه های جمع آوری داده ها، از جمله. تنظیم حقوق دسترسی اپراتورها به انواع عملیات در TSD.
11. مدیریت هزینه و هزینه یابی
o سیستم انعطاف پذیر سازماندهی حسابداری تولید. اسناد ساده با عملکرد قدرتمند به شما امکان می دهد طیف گسترده ای از مدل های حسابداری تولید را پیاده سازی کنید، از سیستم تولید در حالتی راحت و طبیعی در یک پروژه خاص با تغییرات کم یا بدون تغییر استفاده کنید.
o تفکیک عملیات تولید و عملیات تولید. حسابداری WIP برای محصولات و مواد به طور جداگانه.
o تعیین ترازهای کار در حال انجام (WIP) با توجه به داده های موجودی و با محاسبه.
o موجودی انتخابی (محصولات کلاس C) - سه ماهه، سالانه. حذف هنجاری WIP برای هزینه ها.
o دو سطح تقسیم هزینه: کارگاه، منطقه کارگاه.
o تعطیلی مداوم مغازه ها و سایت ها. ترتیب بسته شدن سایت ها به تعلق به کارگاه ها بستگی ندارد.
o امکان محاسبه هزینه های تولید کلی برای کارگاه به طور کلی و هزینه های متغیر - برای بخش هایی از کارگاه. روش‌ها هزینه‌یابی جذبی و هزینه‌یابی مستقیم برای هزینه‌های تولید عمومی و هزینه‌های تجاری عمومی.
o محاسبه هزینه بر اساس حالت های پردازش اقلام (طرح چند پاس).
o ساخت پایگاه های توزیع دلخواه. امکان توزیع متناسب با استانداردهای استفاده. روش تخصیص هزینه عملکردی هزینه های غیرمستقیم (ABC) با استفاده از توابع جذب هزینه دلخواه. توزیع هزینه ها بر اساس بخش های فرآیند تولید.
o راه اندازی فیلترهای توزیع بر اساس مناطق هزینه: سفارش تولید، پروژه، گروه کالا، شیفت، تیم، محدوده محصول. اعمال فیلتر برای هر نوع هزینه تولید، از جمله تولید عمومی و تجارت عمومی.
o حسابداری هنجاری و محاسبه بهای تمام شده واقعی.
o محاسبه هزینه برای سفارشات کاری محاسبه بهای تمام شده محصولات، خدمات با چرخه تولید طولانی.
o حسابداری خدمات تولید کمکی، از جمله. خدمات داخلی برای کارهای ساختمانی و نصب. خدمات "کنترل" و جریان "معکوس" کالاها و مواد - یک محاسبه هزینه صحیح و توجیه اقتصادی.
o اختیاری - استفاده از رمزهای هزینه تولید.
o حسابداری جزء در هزینه های متغیر در بهای تمام شده واقعی محصولات و محصولات نیمه تمام در هر مرحله - امکان تجزیه و تحلیل حاشیه ای در هزینه واقعی.
o طرح های عوارض
12. مدیریت پول نقد
o حسابداری عملیاتی وجوه نقدی و غیرنقدی. حسابداری اوراق بهادار
o تائید درخواست پرداخت و صدور به اشخاص ذی حساب. نگهداری ثبت پرداخت ها
o تهیه بسته های دستور پرداخت. حسابداری برای قصد پرداخت
o رزرو وجوه برای اجرای عملیات.
o پشتیبانی از برنامه های بلندمدت دریافتی از مشتریان و پرداخت ها به تامین کنندگان.
13. تسویه حساب متقابل و حسابداری مالیات بر ارزش افزوده
o حسابداری برای تسویه حساب های متقابل واقعی با خریداران و تامین کنندگان در زمینه طرف مقابل، قراردادها، انواع تعهدات (انواع بدهی)، اسنادی که بدهی ایجاد کرده اند یا پیش پرداخت.
o بازپرداخت خودکار بدهی ها (پیش پرداخت) هنگام ارسال اسناد طبق تنظیمات مشخص شده در سند (طبق توافق نامه، به طور کلی برای طرف مقابل، طبق لیست توافق نامه ها یا اسناد تسویه حساب).
o تسویه حساب متقابل به روبل، ارز و واحدهای متعارف.
o سند تعدیل تسویه حساب های متقابل - "کمک به طرف مقابل" - 9 نوع تنظیم.
o سند "راه اندازی" - 16 نوع تسویه حساب متقابل سه جانبه. تشکیل خودکار افست های احتمالی.
o در صورت ویرایش عطف به ماسبق جزئیاتی که بر تسویه حساب متقابل تأثیری نمی‌گذارند، مانع از شکستن مرز سکانس می‌شود.
o تنظیمات انعطاف پذیر برای حساب های تسویه حساب در فهرست "انواع بدهی".
o تحلیل اجرای مفاد قراردادها و انضباط مالی خریداران.
o مکانیسم های حسابداری مالیات بر ارزش افزوده در زیر سیستم تسویه حساب تعبیه شده است - آنها تا حد امکان ساده و شفاف هستند.
o عملیات مالیات بر ارزش افزوده با نرخ 0٪، موارد پیچیده (دارایی های ثابت، کارهای ساخت و ساز و نصب، هزینه های معوق) در یک زیر سیستم جداگانه قرار می گیرد.
14. مدیریت اسناد الکترونیکی و مدیریت جریان کار
o دسکتاپ کاربر - قرار دادن هر شی IB در پوشه های دسکتاپ. نامه داخلی با پیوست‌هایی به پیام‌های هر شی IS.
o کار با وظایف: تنظیم وظایف، مدیریت صف وظایف، تخصیص مجدد وظایف، زمانبندی اجرا.
o ردیابی مرحله چرخه زندگیهر شی (به عنوان مثال، ارسال سفارشات مشتری از طریق خدمات).
o مکانیزم جهانی یادآورها (رویدادها) برای هر شی IS.
o ذخیره سازی اسناد در پایگاه داده: اسناد "1C-Archive" (ادغام)، در ذخیره سازی مقادیر، پیوند به فایل.
15. مدیریت تعمیرات پیشگیرانه برنامه ریزی شده (PPR)
o تشکیل خودکار برنامه های PPR برای مناطق خدمات: بر اساس حجم تولید، زمان عملیاتی، با فرکانس مشخص. ثبت درخواست تعمیر و نوسازی. حسابداری برای اجرای واقعی تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه. در نظر گرفتن جذب برخی از انواع PPR توسط سایرین.
o محاسبه نیاز به مواد و منابع نیروی کار برای اجرای PPR.
o حسابداری ساختار (مجموعه کامل) تجهیزات.
16. کنترل و تحلیل اقتصادی
o محاسبه هزینه برنامه ریزی شده تولید، از جمله. با در نظر گرفتن هزینه های سربار تخمینی و کلی هزینه های تجاری. تجزیه و تحلیل ساختار هزینه برنامه ریزی شده.
o تجزیه و تحلیل فروش با جزئیات توسط مدیران، پیمانکاران، قراردادها، دسته ها، تا سند حمل و نقل: هزینه فروش بر اساس هزینه های متغیر، بر اساس هزینه های تجاری متغیر توزیع شده، بر اساس هزینه کامل، درآمد، مقدار واقعی در چندین واحد اندازه گیری.
o تجزیه و تحلیل مصرف واقعی منابع نرمال شده. تحلیل هزینه فاکتوریل طرح و واقعیت
o محاسبه شاخص های عملکرد واحدهای تولیدی.
o تجزیه و تحلیل گردش موجودی در انبارها. تجزیه و تحلیل ABC.
o مفاهیم استاندارد-هزینه یابی - حسابداری استاندارد با تجزیه و تحلیل انحرافات توسط مراکز مسئولیت و هزینه یابی مستقیم - حسابداری بهای تمام شده تولید در هزینه های متغیر با تجزیه و تحلیل درآمد نهایی.
17. برنامه ریزی گسترده و محاسبه هزینه برنامه ریزی شده
o برنامه ریزی گسترده فروش، تعادل محصول و تولید در چارچوب گروه های محصول.
o برنامه ریزی اصلی - تولید برنامه های مصرف مدل های متفاوت، انواع مختلف، انواع متفاوت، مدل های مختلفمنابع تولید (مواد، منابع نیروی کار، ابزار، ساعات کار مرکز، منابع کلیدی) بر اساس مشخصات نهایی - منفجر شده - محصول. استفاده از نتایج برنامه ریزی جامع توسط زیر سیستم مدیریت تدارکات.
o ابعاد بودجه بندی جداگانه - CFD و پروژه ها.
o تجزیه و تحلیل بودجه سفارشی، 5 زیرشمار در نمودار حساب های "بودجه".
o امکان استفاده از طبقه بندی کننده های دلخواه - تجزیه و تحلیل بودجه، پیوند موقعیت های طبقه بندی کننده با موقعیت های دایرکتوری های کلیدی سیستم (اقلام هزینه، سایر درآمدها و هزینه ها و غیره).
o ذخیره اسناد معاملات واقعی تجاری (پیوندها) از زیر سیستم حسابداری در معاملات و گردش مالی زیر سیستم بودجه ریزی طبق یک سناریوی خالی. تجزیه و تحلیل شاخص های واقعی در زمینه منابع اولیه - اسناد عملیات اقتصادی.
o ماتریس، فرم های قابل تنظیم انعطاف پذیر برای وارد کردن بودجه (مشابه اکسل) از طریق یک سند. به عنوان مثال، توسط ردیف - تجزیه و تحلیل، توسط ستون - نقطه. در سلول ها - مقادیر شاخص ها وارد می شوند.
o کنترل بودجه ها بر اساس مقادیر هدف و محدودیت ها، به سرعت هنگام وارد کردن اسناد (تراکنش های بودجه و برنامه های کاربردی برای هزینه های DS) و از طریق گزارش ها.
o محاسبات بر اساس مدل ها، ذخیره سازی مدل ها به عنوان یک تنظیم جداگانه و محاسبه مجدد خودکار تمام اسناد مدل در هنگام تغییر مدل.
o کپی کردن داده های بودجه بندی
o به روز رسانی بودجه با امکان انتقال انحرافات.
o چند نوع بودجه:
- بودجه های پویا: مانده ها، گردش مالی، مانده ها و گردش ها، شاخص های فرمولی در بودجه ها (منابع محاسبه شده). تجزیه و تحلیل طرح و واقعیت هر فرم بودجه سفارشی و مقایسه بین سناریوها.
- بودجه های ثابت: ساختار سلسله مراتبی قابل تنظیم در زمینه تجزیه و تحلیل دلخواه: شاخص های گردش مالی، گردش مالی و مانده حساب، منابع فرمولی (محاسبه شده). تجزیه و تحلیل طرح و واقعیت هر فرم بودجه سفارشی و مقایسه بین سناریوها.
o گزارش های مدیریت دلخواه (همچنین می تواند به عنوان اشکال بودجه استفاده شود):
- گزارش ثابت - ایجاد گزارش با ساختار دلخواه، بدون تنظیم در پیکربندی.
- گزارش جدولی دلخواه - یک سند صفحه گسترده در حالت 1C پیکربندی شده است، که در سلول های آن داده های دلخواه از پایگاه داده 1C (هر زیر سیستم، از جمله زیر سیستم بودجه ریزی) با استفاده از فرمول ها استخراج می شود. به شما امکان می‌دهد فرم‌های گزارش‌دهی را به راحتی با ساختاری نامنظم و دلخواه سفارشی کنید که با عملکرد سازنده گزارش و سیستم ترکیب داده‌ها مطابقت ندارد.
19. فناوری و خدمات.
o فناوری پیاده سازی به خوبی تثبیت شده، ساخته شده با استفاده از تجربه تعداد زیادی از پروژه ها، تعداد زیادی از خدمات که آماده سازی داده ها و حفاظت از یکپارچگی منطقی، و همچنین نگهداری، اصلاح و مدیریت سیستم را تسهیل می کند.
o گزینه های قدرتمند و راحت برای تخصیص حقوق کاربر در حالت "1C - Enterprise". تجزیه و تحلیل خطاهای کاربر هنگام وارد کردن اسناد. کنترل دقیق روی یکپارچگی منطقی داده های ورودی - همه اسناد و دایرکتوری های کلیدی، با رفع خطاها در پایگاه داده.
o تنظیم استفاده از مکانیسم‌های رایج (ویژگی‌های اضافی، دسته‌ها، مراحل چرخه زندگی، نظرات، فایل‌های پیوست) برای همه اشیاء ابرداده - اسناد، فهرست‌ها. قالب های قابل تنظیم برای ویژگی های اضافی و مراحل چرخه زندگی برای هر شی، بسته به گروه ها و ویژگی های اشیا.
o ادغام با "1C-Archive".
o تبادل خودکار داده های زمان بندی شده (از طریق پست، از طریق یک سرور فایل) با خدماتی برای حل انواع برخوردها.
o حداکثر تنظیمات پارامتریک؛
o امکان انتقال مشخصات پروژه به پردازش خارجی.
ITRP: Process Manufacturing 8 راه حلی است که برای خودکارسازی فرآیندهای تکنولوژیک دلخواه که فراتر از مونتاژ/تولید گسسته است طراحی شده است. کارکرد ITRP: تولید فرآیندی اغلب نه تنها در صنایع شیمیایی، متالورژی، فرآوری، مواد غذایی، بلکه در بسیاری دیگر از صنایع به ظاهر "گسسته" مورد تقاضا است. آیا شرکت نیاز به نگهداری سوابق مواد در چندین واحد اندازه گیری، بهینه سازی برنامه ریزی تولید، تنظیم تراز مواد، انجام عملیات انبار پیچیده و غیره دارد؟ آیا حل این مشکلات یک راه حل استاندارد و بدون اصلاح ارائه می دهد؟ این باید قبل از خرید محصول و اجرای آن در نظر گرفته شود.
"ITRP: Process production 8" یک راه حل استاندارد پیچیده کلاس ERP بر روی پلت فرم 1C 8 است که برای ساخت یک سیستم مدیریت خودکار سازمانی (AMS) و گروهی از شرکت ها (هلدینگ)، از جمله اتوماسیون وظایف طراحی شده است:
این محصول بر اساس پروژه های موفق ITRP برای اتوماسیون شرکت های بزرگ با نوع فرآیند تولید ایجاد شده است. بیشترین تأثیر از استفاده از پیکربندی در شرکت های تولیدی صنایع شیمیایی و فرآوری و همچنین صنایع سفارشی (طراحی) از جمله به دست آمد. با پیکربندی محصول بر اساس نیاز مشتری.
به عنوان مثال، صنایع فرآیندی شامل صنایع زیر می شود:
دامنه کاربرد پیکربندی از شرکت های کوچک تا هلدینگ های صنعتی بزرگ است. این امر با مقیاس پذیری راه حل، امکان بودجه ریزی و حسابداری چند شرکتی، ابزارهای ویژه برای سازماندهی پایگاه داده نگهداری سلسله مراتبی توزیع شده، در دسترس بودن ابزارهای فناورانه برای کنترل ورودی و صحت حجم زیادی از داده ها تسهیل می شود.
این پیکربندی از اشیاء عملکردی نسبتاً ساده (اسناد استاندارد و کتاب های مرجع، روش ها، طرح های حسابداری) تشکیل شده است که ترکیبی از آنها به شما امکان می دهد طرح های دلخواه را برای خودکارسازی فرآیندهای تجاری بدون تغییر پیکربندی طراحی کنید.
توجه به این نکته ضروری است که ویژگی های فرآیندهای تجاری مشتری را می توان بر روی ماژول های نرم افزار خارجی (پردازش) پیاده سازی کرد. در نتیجه، تغییرات پیکربندی در پروژه حداقل است، که عملا هزینه دانلود به روز رسانی از ارائه دهنده راه حل را حذف می کند. در واقع، یک معماری دو لایه در یک راه حل معمولی پیاده سازی می شود:
برنج. 1. "ساختار پیکربندی توسط زیرسیستم ها"
ما مهمترین ویژگی های عملکردی را که مورد توجه متخصصان درگیر در اجرا است، یادداشت می کنیم سیستم های خودکارروی پلت فرم 1C
عملکرد راه حل ITRP به شما اجازه می دهد تا بسیاری از وظایف حیاتی پروژه را بدون توسل به سفارشی سازی عمیق یا راه حل های گران قیمت ERP با کلاس بالاتر حل کنید:
راه حل را می توان نه تنها در شرکت هایی با نوع فرآیند تولید استفاده کرد. تمرین پروژه های تکمیل شده نشان می دهد که قابلیت های راه حل نیز در شرکت های مهندسی مکانیک، ساخت ابزار و سایر صنایع گسسته مورد تقاضا است.
این به دلیل این واقعیت است که در هر شرکت بزرگ، به عنوان یک قاعده، بدون توجه به صنعت، عناصر تولید فرآیند وجود دارد. و فناوری فرآیند (پیوسته) الزامات ویژه ای را بر بسیاری از زیرسیستم ها تحمیل می کند - از برنامه ریزی تولید تا محاسبه هزینه.
