NA novije vrijeme u Rusiji postoji određeni rast tržišta namještaja i proizvodnje namještaja. Tome na mnogo načina doprinose dvije okolnosti - povećanje broja novih zgrada koje su puštene u rad i povećanje prihoda stanovništva zemlje. Glavni utjecaj imale su individualne narudžbe, odnosno narudžbe za izradu namještaja prema originalnim autorskim skicama. Očekivani godišnji rast tržišta namještaja, prema procjenama stručnjaka, iznosi 8-10%. Glavni preduvjet za razvoj tržišta namještaja je rast tržišta nekretnina.
Svoju tvrtku za proizvodnju namještaja možete otvoriti na jedan od dva načina:
Ta se područja oštro razlikuju u nizu važnih parametara, naime u općem pristupu organizaciji proizvodnje, kanalima distribucije, profitabilnosti (u serijskoj proizvodnji ne više od 15%, au pojedinačnoj proizvodnji - više od 25%).
Do danas, mnogi tvornice namještaja nudimo sofe istog dizajna, ali potpuno različite kvalitete i po različitim cijenama. To je zato što postaje Ruska proizvodnja namještaj počeo s kopiranjem zapadnih modela. Poanta je da je projektiranje, proizvodnja prototipova i samostalno istraživanje potražnje skupo. To si može priuštiti samo veliko poduzeće ili visoko specijalizirana tvrtka koja posluje u premium segmentu.
Stoga je kopiranje uzoraka namještaja donedavno bio unosan posao. Tvornice nisu baš željele proizvoditi neke originalne modele, jer je potrošač već bio dobro svjestan što se radi za mase.
Međutim, u posljednje vrijeme situacija se donekle promijenila. Kupci sve više obraćaju pažnju ne samo na cijenu i kvalitetu - sada su zainteresirani i za dizajn namještaja. Stoga sve više proizvođača počinje uvoditi vlastite razvoje, otvarajući dizajnerske biroe u svojim proizvodnim pogonima. Općenito, serijska proizvodnja dizajnerski namještaj je posao koji obećava. Upečatljiv primjer je Italija, rodno mjesto dizajna namještaja. Za Talijane cijenu namještaja uvelike određuje ime njegovog autora ili marke.
Veličina početnog ulaganja u potpunosti ovisi o "proizvodljivosti" proizvodnje. Kako lakša tehnologija- manje novca trebate za početak proizvodnje namještaja.
Najjeftiniji način za proizvodnju namještaja od laminata - i ormar (ormari, zidovi), i tapecirani. Iznos ulaganja za otvaranje poduzeća (kupnja opreme, popravci, najam) u ovom slučaju bit će 2-3 milijuna rubalja.
Opremu možete kupiti na leasing - ovo je izvrsna alternativa bankovnim kreditima. Leasing ne zahtijeva kolateral, što je vrlo važno za poduzetnika početnika koji nema nekretnine u svojoj bilanci. Osim toga, plaćanja najma smanjuju poreznu osnovicu.
Obratite se državi za pomoć - danas postoji mogućnost da dobijete besplatnu financijsku pomoć od države, uključujući primanje bespovratnih sredstava za pokretanje poslovanja, subvencioniranje dijela troškova plaćanja kamata na zajam, temeljem ugovora o leasingu itd. Za više informacija o oblicima podrške u vašoj regiji obratite se lokalnoj upravi ili web stranicama nadležnih ministarstava.
Za proizvodnju tapecirani namještaj bit će potrebni šivaći strojevi (jedan tri do četiri različiti tipovi), pila za ploče i par pneumatskih pušaka s kompresorom.
Takav set opreme dovoljan je za organiziranje proizvodnje s mjesečnim prometom od 1,5 milijuna rubalja.
Set opreme za proizvodnju ormara od laminata malo je drugačiji. Morat ćete kupiti rubnu traku, pilu za ploče i ručne električne alate.
Ako tvrtka planira raditi s furnirom, MDF pločama i masivnim drvetom, tada je potrebna dodatna blanjalica i strojevi za glodanje za obradu punog drva, brušenje i kalibriranje-brušenje za obradu punog drva i pločastih materijala, tople i hladne preše za furniranje pločastih materijala furnirom, kabine za lakiranje i farbanje za doradu gotovog namještaja.
Tehnološki proces u ovom slučaju je nešto složeniji, a uključivat će tri faze: furnir, brušenje i lakiranje lakiranjem. Organizacija takve proizvodnje je višestruko skuplja, jer je potrebna veća oprema. Za rad s lameliranom iveralom (laminiranom iveralom) potrebna je kupnja skupe opreme za pakiranje, kao i velika skladišta, budući da je obim prodaje namještaja od lamelirane iverice s istim mjesečnim prihodom nekoliko puta veći (za 300-400%) od prodaje volumena namještaja od punog drveta i ploča MDF. Trošak proizvodnje namještaja od MDF šperploče pet je puta veći od proizvodnje istog modela od iverice, ne toliko zbog materijala, koliko zbog većih troškova rada.
Ako postoji vrlo malo sredstava za kupnju skupe opreme, tada se glavni dio proizvodnih procesa, uključujući i furnir, može prepustiti trećim stranama. Iako to povećava cijenu konačnog proizvoda. Outsourcing je koristan kada se poduzeće specijaliziralo za izradu ormarića od lamelirane iverice za pojedinačne narudžbe, ali povremeno naiđu na kupce koji žele kupiti nešto skuplje i ljepše, a nije neoprostivo propustiti takvog kupca. U ovom slučaju ima smisla naručiti poluproizvode sa strane, a samo ih sami sastaviti. Ali samo vrlo male "rukotvorine" rade na ovaj način.
Pronaći pravi prostor za proizvodnju namještaja nije lak zadatak. Stvar je u tome da prostorija mora ispunjavati niz strogih zahtjeva, koje diktiraju specifičnosti tehnološkog procesa: velika opasnost od požara, velika potrošnja energije, potreba za održavanjem određene temperature u prostoriji (ne niže od 16-18). stupnjeva). Dakle, na zahtjev vatrogasne inspekcije, glavna proizvodnja (završna obrada namještaja) treba biti smještena na prvom katu zgrade. Do same zgrade trebaju postojati slobodni pristupni putevi.
Soba mora biti opremljena sustavom protupožarni alarm, čija će instalacija koštati oko 500 rubalja. za 1 sq. m. Osim toga, bit će potrebna instalacija industrijskog ventilacijskog sustava, što je također daleko od jeftinog. Ne zaboravite na prisutnost stacionarnog sustava grijanja vode - bez toga neće biti moguće organizirati normalan proizvodni proces.
Jedan od najučinkovitijih i jednostavne načine traženje osoblja – postavljanje oglasa u novine.
Imajte na umu da će iskusni stolar tražiti plaću od najmanje 35 tisuća rubalja mjesečno. Nećete imati puno izbora, jer na tržištu rada nedostaje kvalificiranog osoblja. Sustav strukovno obrazovanje kod nas je potkopana. Čak i oni mladi ljudi koji žele raditi u industriji su tako loše školovani u školama da i ne znaju elementarna pravila sigurnosna tehnologija.
Jedini način da se nekako riješi ovaj problem- podijeliti proizvodni proces na niz jednostavnih operacija i dodijeliti im nekoliko radnika. U tom će se slučaju povećati broj stručnjaka potencijalno spremnih za rad u vašoj proizvodnji. Međutim, morate biti svjesni da proizvođači ormara neće u potpunosti zamijeniti ormariće.
Uspjeh tvrtke za namještaj uvelike ovisi o dostupnosti visokoprofesionalnih inženjerskih i tehničkih stručnjaka. Međutim, ne bi ih smjelo biti više od radnika izravno za strojem. Kako tvrtka raste, bit će potrebni i IT stručnjaci, budući da moderni strojevi imaju softver.
Što se tiče povećanja motivacije za rad, potrebno je uvesti bonus oblik nagrađivanja - to uvelike povećava učinkovitost rada osoblja. Ali nitko nije otkazao ni metodu "mrkve i štapa" - elementarna kazna poboljšava kvalitetu proizvodnje i odgovornost za poštivanje sigurnosnih propisa.
Niti jedna normalna proizvodnja neće funkcionirati bez dobro razvijenih kanala distribucije proizvoda. U slučaju proizvodnje namještaja postoji nekoliko načina prodaje proizvoda:
1. Rad s privatnim kupcima. Prema takvoj shemi, kako bi se osigurao normalan novčani tijek, potrebno je godišnje završiti više od 15 velikih projekata po principu ključ u ruke. Kada surađujete s privatnim klijentima, budite spremni na njihovu privremenu nelikvidnost, propuštene rokove za suglasnosti i sl.
2. Otvaranje vlastitog prodajnog mjesta u trgovačkom centru. Ovo je najlakši način da počnete prodavati vlastite proizvode. Prisutnost prodajnog mjesta u trgovačkom centru osigurava stalan priljev kupaca, dok tvrtka snosi manji trošak(za sigurnost, popravak, oglašavanje itd.). No, organizacija trgovine, posebno za proizvođače početnike, može zahtijevati mnogo truda. Osim stvarnih proizvodnih problema, potrebno je riješiti i niz zadataka koji su neuobičajeni za proizvodnog radnika, uključujući traženje prodajnog prostora, prodajnog osoblja, uvođenje trgovačkih standarda, osposobljavanje u tehnikama prodaje itd. Unatoč tome, vrlo je korisno imati vlastito prodajno mjesto (i više od jednog).
3. Prodajni ured ili sjedište. Posjedovanje vlastitog prodajnog ureda omogućuje nam da opslužujemo kupce kućnog namještaja (dizajnere i arhitekte), a također nam omogućuje obradu transakcija putem interneta. Neka svjetska mreža ne može dati veliki broj prodaja na daljinu (ne više od 10% od ukupnog broja narudžbi), međutim, sve više proizvođača počinje vjerovati ovom prodajnom kanalu i smatra internetsku prodaju vrlo obećavajućom.
Mislim da sve jako zanima koliko možete zaraditi u industriji namještaja? Prvo morate razumjeti po kojim kriterijima se formira trošak određenog namještaja. Najčešće stvarni proizvođači izračunavaju konačni trošak gotovog namještaja, trošak materijala (utrošenog na proizvodnju ovog komada namještaja) i sve se to množi s faktorom 2x. Kao rezultat toga, ovaj će iznos biti dovoljan za:
Kao rezultat toga, proizvođač ima mali postotak dobiti. Pritom su svi zadovoljni, i kupci (zbog prilično niske cijene) i proizvođači (klijentela se povećava). Kao rezultat toga, primajući mali postotak svake prodaje (a budući da ima mnogo kupaca, što znači i prodaje), proizvođač ima dobar prihod. Istodobno, postoje i "izrađivači namještaja" - to su ljudi koji nemaju kvalitetnu proizvodnju, opremu, dovoljno radnika, skladišta itd. (nazivaju se i "garažni radnici") izračunavaju cijenu namještaja u potpuno drugačiji način od gore opisanih “normalnih” proizvođača. Dakle, zbog neorganiziranosti proizvodnje, "namještajnici" imaju troškove proizvodnje znatno veće od onih službene organizacije. U cijenama dodatno naplaćuju pribor, piljenje i obradu drva (i ostalih dijelova), izradu vrata, otpremu, plaće radnicima (montažerima namještaja i sl.). I sve troškove, "garaža" množi s osobnim koeficijentom, čiji stupanj u potpunosti ovisi o njegovim osobnim stavovima. Kao rezultat toga, trošak robe bit će veći od proizvođača "sve je prema pravilima". Ali imaju i svog najgoreg neprijatelja – konkurenciju. Svaki "namještaj" želi zaraditi što više novca, ali zbog činjenice da njihov broj svakim danom raste, počinju snižavati cijene tako da od njih uzimaju robu, nakon određenog vremena njihov posao prelazi u potpuni bankrot i moraju se zatvoriti.
Za registraciju proizvodnje namještaja, glavni OKVED kod je 31.X. Pod simbolom X mogu se koristiti razne grane proizvodnje namještaja. Na primjer:
Nemoguće je točno reći koji sustav oporezivanja odabrati. Sve ovisi o nekim čimbenicima. Ako imate veliki broj pravnih klijenata. osobe, onda nedvojbeno LLC - bit će im lakše raditi s vama. Ako želite izraditi namještaj na temelju patenta, tada biste trebali odabrati individualnog poduzetnika, ali to će ograničiti broj mogućih radnika.
Da treba. Da biste to učinili, poslodavac treba uzeti neku vrstu dozvole koja vam omogućuje obavljanje visokorizičnih poslova, kao i korištenje raznih visokorizičnih strojeva, mehanizama i opreme. Također ćete morati proći kratki tečaj o zaštiti na radu i provesti sigurnosne brifinge.
U ovom materijalu:
Kako pokrenuti posao s namještajem od nule? Također možete upoznati poduzeća koja proizvode namještaj bez opreme i neke ozbiljne proizvodne pogone. Ali potrošač je već umoran od jeftinih zidova i stolova, namještaja od iverice, koji se nakon nekoliko godina raspada. Sada postoji više zahtjeva za proizvedeni proizvod. Da biste ih upoznali, morat ćete otvoriti punopravnu radionicu za proizvodnju namještaja.
Kako započeti proizvodnju namještaja? Prije nego što otvorite trgovinu namještajem, uključite se u to da male i srednje tvrtke na ovom području karakteriziraju specijalizacija za nešto specifično. Ne treba se hvatati za proizvodnju svega po redu, već se treba potruditi da se učvrstite u nekoj uskoj niši. To je temeljno pravilo u strategiji opstanka u industriji namještaja. Možete usredotočiti svoje napore na vlastita proizvodnja sljedeći namještaj:
Reklamni namještaj služi za ukrašavanje prodajnih mjesta i privlačenje što većeg broja kupaca na proizvod ili uslugu. Za trgovačke organizacije kao što su trgovine, ljekarne, trgovački centri, potrebni su saloni, posebne police i vitrine na kojima će se izlagati asortiman.
Proizvodnja namještaja uključuje veliki broj specijalizacija. Svoje napore možete usmjeriti na prikupljanje nekih proizvoda ograničene funkcionalnosti, kao što su npr. euro palete ili računalni stolovi, ili možete izraditi staklene stolove i ormare, izraditi namještaj od određenog materijala - plastike, prirodnog drveta.
Proizvodnja namještaja kao posao ne znači samo stvaranje robe. Popularne su i usluge restauracije ormara i tapeciranog namještaja. Ove usluge posebno su tražene među građanima s niskim primanjima, a takvih je u zemlji puno. Suprotan smjer je restauracija i restauracija antikviteta. U tom slučaju, usluge će biti tražene u regijama koje su ekonomski razvijene.
Nezauzeta niša na ovom tržištu je proizvodnja pletenog namještaja. Može ga svladati malo poduzeće, međutim, pletene stolice, sofe, ormari i dalje se uvoze iz inozemstva, ostavljajući ih u segmentu visokih cijena.
Izvrsna specijalizacija za male i srednje poduzetnike je ugradbeni namještaj. U ovom slučaju potreban je individualni pristup svakom klijentu. Velika poduzeća ne mogu zadovoljiti individualne zahtjeve kupaca.
Da biste razumjeli ima li smisla pokrenuti posao proizvodnje namještaja, obratite pozornost na trend razvoja srodnih područja. Ako se tržište nekretnina razvija, kupuju se strani automobili, razvija se tržište antikviteta i reklamnih usluga, a ta se dinamika može promatrati u sljedeće dvije-tri godine, možete krenuti u tom smjeru. S druge strane, uvijek će postojati potražnja za namještajem: nakon njegovog pada, uzlazni trend se vrlo brzo vraća.
Gdje početi izrađivati namještaj? Nakon što ste se odlučili za specijalizaciju, morate pronaći odgovarajuću sobu. Minimalna potrebna površina koja će biti potrebna je 200 m 2. Njegova najam će koštati 1300-6500 rubalja godišnje za 1 m 2. Ovaj raspon cijena ovisi o regiji.
U Moskvi i Sankt Peterburgu morate se prilagoditi trošku od 1 m 2 na 5-6,5 tona. godišnje, a u regijama, posebno ekonomski nerazvijenim, sasvim je moguće računati na najniže cijene. Prosječna brojka je 3300 rubalja godišnje za 1 m 2. Ukupna najam će koštati 650-660 tisuća rubalja. u godini. Ako uspijete dobiti sobu za dugoročni najam jeftinije, to će biti jako dobro.
Za opremu, ovisno o specijalizaciji, trebate potrošiti od 350 tisuća rubalja. do 1,5 milijuna rubalja. To je bez uzimanja u obzir kupnje uredske opreme, softvera, kamiona, kojim će namještaj biti dostavljen potrošaču ili na prodajna mjesta. Možete kupiti i standardne strojeve i cijele proizvodne linije koje se izrađuju po narudžbi.
Obratite pozornost na kupnju kvalitetnih komponenti. Odmah napominjemo da je nemoguće proizvesti namještaj koji će biti kvalitetan i konkurentan, oslanjajući se samo na dijelove i pribor domaće proizvodnje. Morat ćemo uspostaviti kontakte s distributerima stranih tvrtki koje nude sve potrebno za proizvodnju namještaja.
Odlučite unaprijed i napravite popis dobavljača komponenti, sklopite ugovore o nabavi:
U početnoj fazi potrebno je duplicirati dobavljače za svaku poziciju. Diverzificirajte asortiman tako da ne postoji samo proizvodnja namještaja od iverice. Tijekom rada neki od njih će biti otklonjeni, suradnja će se nastaviti samo s nekima koji su se pokazali pouzdanim i isplativim u cjenovnom rangu.
Sljedeće pitanje je kadrovska. Razina osposobljenosti zaposlenika trebala bi biti visoka, ali zahtijeva i visoku plaću. Možete organizirati vlastitu obuku u ovoj specijalnosti, ako za to imate iskustvo i kvalificirano osoblje.
Osoblje radionice namještaja treba uključivati:
Proizvodna radionica može biti od 10 do 50 ljudi, ovisno o obujmu proizvodnje.
Osim njih, potrebno vam je i:
Ukupni fond plaća (plaća), ako nema više od 15 zaposlenih, iznosi od 350 tisuća rubalja.
Ovi proračuni vrijede za opći slučaj. Ovisno o specijalizaciji i razmjeru regije, mogu se mijenjati i prema dolje i prema gore. Na primjer, za ekonomski nerazvijene regije fond plaća će se smanjiti, ali za Moskvu i Sankt Peterburg će se povećati nekoliko puta. Razmotrite konkretne primjere u nišama za proizvodnju ormara i tapeciranog namještaja.
Tehnologija proizvodnje ormarića uključuje sljedeće:
Ovaj proces ovisi o tome koliko je automatiziran. Vjeruje se da korištenje CNC strojeva smanjuje postotak ručnog rada, povećava automatizaciju procesa. Operater takvog stroja samo treba unijeti podatke o veličini u program, kreirati traženi proizvod, a stroj će nakon pokretanja izrezati sve što je potrebno za nekoliko minuta. Ova metoda proizvodnje smatra se naprednom i visokotehnološkom.
Nedostatak takve proizvodnje je što se stalno rekonfiguriranje programa za pojedinačnu narudžbu smatra neisplativom vježbom. Stoga uporaba CNC strojeva nije prikladna za rad s pojedinačnim narudžbama. Najbolja opcija razmatra se organizacija proizvodnje namještaja na više strojeva, koji čine poluautomatsku liniju s kombiniranim ručnim radom.
Za takvu radionicu za proizvodnju namještaja morat ćete kupiti sljedeću opremu i alate:
Uz sve to, možete računati na istovremeno mjesečno izdavanje od 100 jedinica:
Ukupno 400 jedinica Gotovi proizvodi. Troškovi moraju uključivati:
Osim toga, trošak proizvodnje namještaja formiran je obračunom plaća i najma. Platni spisak zajedno s porezima na plaće je oko 400 tisuća rubalja, najam - 50-55 tisuća rubalja. Trošak 400 ovih proizvoda bit će oko 500 tisuća rubalja.
Trošak stola ili ormarića varira od 2,3-3,3 tisuće rubalja, a trošak ormara i stalaka - 3,5-5 tisuća rubalja. Približni prihod će biti - 1160-1660 tisuća rubalja. Dobit će biti 590-1060 tisuća rubalja. na mjesec. Ovo je savršena računica. Da biste dobili stvarne brojeve, konačne vrijednosti mogu se podijeliti na pola, čak i ako je učinkovitost rada visoka.
Potreba za tapeciranim namještajem među stanovništvom čini šestinu cjelokupnog tržišta namještaja, što ovu nišu čini vrlo perspektivnom i privlačnom za srednja i mala poduzeća.
Postoji trend izrade sofa i fotelja po narudžbi, što malim poduzećima omogućuje uspješno konkuriranje velikim industrijama koje neće juriti za pojedinim kupcem. Za male i srednje tvrtke jednostavno je prikladno proizvoditi male serije fotelja i sofa.
Za male i srednje poduzetnike ova niša je također atraktivna jer ne zahtijeva kupnju skupe opreme.
Glavne operacije se izvode ručno. Konačno, takva mala i srednja poduzeća lako se prilagođavaju modnim trendovima i spremna su brzo ispuniti narudžbu, čak i ako se novitet tek pojavio na tržištu. Tvornici je za to potrebna četvrtina za prijenos opreme i tehnološki proces za izdavanje određenih modela. Mala radionica može kupcu ponuditi čitavu liniju modela samo zbog kombinacije presvlake, dodataka i materijala, čime se koristi ekskluzivnost.
Za njegovu proizvodnju tapeciranog namještaja potrebna je kupnja sljedećih strojeva:
Njihov ukupni trošak je 150-160 tisuća rubalja. Osim strojeva bit će potrebna oprema za sušenje i pneumatske stezaljke, kao i ručni alat, šivaći stroj i stolovi za rezanje. Ovo je još 40 tisuća rubalja. Ukupno, tehnologija za proizvodnju tapeciranog namještaja zahtijevat će oko 200 tisuća rubalja za opremu i alate.
Osim opreme za proizvodnu radionicu, bit će potrebno kupiti i uredsku opremu - uredsku opremu i namještaj ukupne cijene od 60-90 tisuća rubalja. Ova oprema omogućuje mjesečnu proizvodnju do 100 sofa od kojih se svaka može ponuditi na prodaju po cijeni od 7,5 tona. Prihod poduzeća bit će od 750 tisuća rubalja.
Trošak vlastite proizvodnje tapeciranog namještaja iznosi:
Ukupni ukupni troškovi proizvodnje su 440-580 tona. Dobit poduzeća prije oporezivanja iznosi 170-310 tisuća rubalja, a nakon - 160-290 tisuća rubalja. Realna vrijednost dobiti bit će 1,5-2 puta manja. Prosječno razdoblje povrata ulaganja u opremu i alate u ovoj vrsti djelatnosti, ako je učinkovitost visoka, smatra se normalnim od 4 mjeseca.
Uzmite u obzir izradu fasada. Broj poduzeća specijaliziranih za to svake godine raste, ali mnogi proizvođači nemaju visokokvalitetne proizvode. Kupci su spremni potrošiti više novca na visokokvalitetne fasade, stoga, ako je naglasak na kvaliteti proizvoda, a da se ne nastoji smanjiti trošak nauštrb toga, tada se proizvodnja fasada može pokazati kao vrlo isplativo poduzeće.
Za otvaranje vlastite proizvodnje trebat će 1,5 milijuna rubalja. Jedan dio opreme, njegova kupnja, isporuka i ugradnja koštat će milijun rubalja. Također je potrebno osigurati kupnju sirovina za mjesec dana proizvodnje namještaja, što će koštati još 250-300 tisuća rubalja.
Na opremi može raditi jedna osoba pa će platni spisak biti mali. Za mjesec dana takva radionica za proizvodnju namještaja daje 400-500 m 2 MDF fasade. Trošak 1 m 2 doseže 1 tr. Prihod takvog poduzeća je 400-500 tisuća rubalja. Troškovi - do 200 tisuća rubalja. Početna investicija isplatit će se za 8-12 mjeseci.
Kako organizirati svoj posao proizvodnje namještaja kako biste postigli visoku radnu učinkovitost? Prije svega, potrebno je poštivati sigurnosne mjere. Drugo: osoblje treba imati osobni interes u visokoj i kvalitetnoj proizvodnji. Stoga utvrdite da se plaća formira iz fiksne stope i postotka za obavljeni posao, a brak se obračunava od plaće. Time će se podići interes radnika i poboljšati učinkovitost rada.
Nakon što se posao uspostavi u radionici, uključite se u aktivnu potragu za kupcima. Proizvodi se mogu prodavati putem trgovačkih lanaca u vašem gradu i u drugim gradovima.
Vrlo je dobro ako imate vlastitu internetsku trgovinu za prodaju proizvedenog namještaja. Ulažete li u njegovu promociju i kontekstualno oglašavanje, to vam omogućuje višestruko povećanje prodaje, dok će troškovi oglašavanja biti niski.
 | Ulaganja: Ulaganja 350 000 ₽ Tvrtka, kao proizvođač namještaja, osnovana je 2009. godine. Danas je to proizvodno poduzeće koje se dinamično razvija. Mjesečno proizvodimo više od 20 tisuća proizvoda. Preko 100 trgovina. Marka namještaja u pola cijene nastala je 2014. godine za maloprodajni lanac trgovina namještajem u formatu diskonta za namještaj. Iste godine otvorena je i prva trgovina. Očekivano, projekt... |
|
 | Ulaganja: Ulaganja 1 000 000 - 2 000 000 ₽ Tvrtka je 2016. godine pokrenula automatiziranu proizvodnju zajedničkog pothvata Prva tvornica namještaja-ALNO, rebrendiranjem tvornice, novim sastav za razne segmente i premium kuhinje brenda Bruno Piatti. Zajedničko ulaganje s tvornicom Piatti omogućilo je proizvodnju kuhinja prema švicarskim standardima kvalitete. Do danas Prvi namještaj-ALNO je: -52.000 m2 proizvodno-skladišnog prostora. - Kapacitet -50000 kompleta namještaja... |
|
 | Ulaganja: od 500.000 rubalja. Nadoknaditi ćemo vam 50% troškova za popravak i uređenje trgovine. Niski rizici ulaganja. 40% ulaganja su izložbeni uzorci, koji u slučaju problema ostaju likvidna imovina. Svaki posao počinje donositi profit. Uz frendom sofe iz poslovanja dobit ćete i puno pozitivnih emocija. Prodaja ovog namještaja je zadovoljstvo! Vaš partner je proizvodna tvornica, čija povijest počinje 2006. godine u gradu Engelsu, Saratovska regija. Tvrtka je stalni sudionik međunarodnih izložbi. Stanovnici osamdeset i devet regija Rusije i susjednih zemalja ... |
|
 | Ulaganja: Ulaganja 3 350 000 - 5 500 000 ₽ Nova piletina je novi projekt restoran holding BCA, iza kojeg stoji iskustvo otvaranja više od 150 objekata u 8 zemalja. Tvrtka aktivno raste, razvija nove smjerove i zna što potrošač treba sutra. Tvrtka promovira mrežu objekata po franšizing modelu. Opis franšize Paket franšize uključuje: opremu za proizvodnju/trgovinu/montažu, namještaj New Chicken franšiza ima… |
|
 | Ulaganja: Ulaganja 600.000 - 1.200.000 ₽ Mreža hostela "HiLoft" je projekt koji zadovoljava visoke standarde međunarodne udruge Hosteling International. Naši hosteli odražavaju ekološki koncept Hosteling Internationala: * Pružaju okvir za održavanje i kontinuirani razvoj društvenih i kulturnih veza unutar zajednice. * Doprinijeti popularizaciji sigurnog - turizma koji ne šteti okolišu. * Doprinijeti razvoju pristupačnog turizma. Pružamo hostele našim primateljima franšize s visokom popunjenošću u… |
|
 | Ulaganja: Ulaganja 2 700 000 - 3 500 000 ₽ Mi smo tim profesionalaca s više od 10 godina iskustva na tržištu hrane. Za to vrijeme realizirali smo više od 40 regionalnih i federalnih projekata u 15 različitih koncepata. 2017. godine pokrenuli smo projekt Pekara broj 21 i sada vodimo mrežu pekarskih kafića, koju želimo proširiti, jer vjerujemo da je naš proizvod nova razina u svijetu… |
|
 | Ulaganja: Ulaganja 499.000 - 1.500.000 ₽ Grupa tvrtki Avista Module Engineering već 11 godina inovira i stvara trendove na tržištu montažne gradnje. Osnovao Kulubekov Vadim Ravilevič. Tvrtka je specijalizirana za pružanje cjelovitih usluga za projektiranje, proizvodnju, isporuku, izgradnju i montažu montažnih objekata administrativne i industrijske namjene. Proizvodi se proizvode u tvornici u Novosibirsku. Proizvodni program tvrtke uključuje sklopive kabine, modularne spavaonice, modularne menze,… Franšiza Ulaganja: Ulaganja 670.000 - 1.400.000 ₽ ICE BOX LLC osnovana je u Togliattiju 2015. godine i započela je svoju djelatnost kao usluga dostave prirodnog domaćeg sladoleda. Glavna prednost zaštitni znak je 100% prirodan sastav, isključujući prisutnost bilo kakvih boja, okusa, tvorničkih pasta, biljnih masti i E-komponenti. IceBox sladoled se proizvodi isključivo od svježeg domaćeg vrhnja i mlijeka, prirodnog bobičastog voća, voća, orašastih plodova,… |
|
 | Ulaganja: Ulaganja 330.000 - 376.000 ₽ Mreža centara za oštrenje "TSEKH" jedna je od vodećih mreža u području oštrenja i prodaje frizerskih i manikurskih alata. Surađujući izravno sa svim vodećim proizvođačima frizerskih i manikurskih alata, našim primateljima franšize pružamo najviše najbolje cijene za trgovine u centrima za oštrenje "TSEKH". Također, "TSEKH" je službeni zastupnik mnogih proizvođača opreme za mljevenje, zahvaljujući čemu je naš… | Ulaganja: Ulaganja 1 500 000 - 10 000 000 ₽ Brend FinLine Autopawnshop osnovan je 1999. godine i jedan je od vodećih na tržištu u segmentu osiguranog kreditiranja i ulaganja, a glavna specijalizacija tvrtke su krediti osigurani likvidnom imovinom: vozilima, titulama, nekretninama, opremom i plemenitim metalima. Za devetnaest godina rada naučili smo kako upravljati i skalirati poslovanje zalagaonice što je učinkovitije moguće i sada smo spremni podijeliti naše… |
Posao namještaja moguće je obavljati na nekoliko načina: prodavati namještaj koji je netko napravio, baviti se vlastitom proizvodnjom ili istovremeno raditi u ova dva područja. Najčešće, poduzetnici nastoje otvoriti vlastitu radionicu za proizvodnju ormarića.
Koncept ormarića pokriva proizvode koji se postavljaju uz zidove, koji imaju mnogo ladica. To uključuje:
Budući da će proizvodnja ormara zahtijevati blisku suradnju s velikim tvrtkama (kupci i dobavljači), potrebno je registrirati LLC. Porez se isplati platiti zajednički sustav. Tako možete raditi s maloprodajnim kupcima.
Za registraciju svoje radionice potrebno je u registracijski odjel dostaviti sljedeće dokumente:
Vrste djelatnosti poduzeća (OKVED) moraju se odabrati kako slijedi: 36.12, 36.13, 36.14, 51.47.11, 52.44.1, 52.44.5, 52.61.2.
Prodavaonica namještaja u proizvodnji ormarića trebala bi se voditi prema GOST 26800.4-86; GOST 28136-89; GOST 13025.1-85; GOST 28105-89; GOST 19882-91; GOST 16371-93.
Prije izrade poslovnog plana za proizvodnju namještaja, morate saznati situaciju na tržištu i potražnju za takvim predmetima. Prema službenim statistikama, proizvodnja ormarića zauzima 25% tržišta. Pritom se malo pažnje posvećuje markama, oni su više usmjereni na kvalitetu proizvedenih proizvoda.
Prva stvar koja zanima potrošača je cijena. Tada ga zanima od čega je namještaj, koliko je kvalitetan. Sljedeći kriterij odabira je dizajn. I tek onda obratite pažnju na marku. Na temelju ovih podataka možemo reći da će posao s namještajem biti uspješan ako se usredotočite na kvalitetu proizvedenih proizvoda.
Najčešće su ljudi zainteresirani za kuhinje i zidove.
Proizvode možete prodavati na nekoliko kanala:
Za proizvodnju ormarića koriste se drvo, MFD ili iverica. Često se koristi kombinacija ovih materijala. Najprikladnija opcija je uporaba iverice (dvostrano laminirana iverica). U tom slučaju, narudžbenica će uvijek biti izvršena na vrijeme - proizvedeni su u dovoljnim količinama u zemlji, u inozemstvu. To vam omogućuje da pronađete dobavljača po najpovoljnijim uvjetima. Osim toga, korištenje takvih sirovina pomaže u smanjenju troškova i ubrzavanju proizvodnje - nema potrebe za oblaganjem.
Potrebno je da iverica odgovara GOST 10632-89, a ploča od vlakana koja se postavlja na stražnjim zidovima- GOST 4598-86.
Svaki nalog može se izvršiti prema sljedećim tehnološkim lancima:
Općenito, za posebnu opremu treba izdvojiti najmanje 424 tisuće rubalja. Oni će ići na glavnu i pomoćnu opremu:
Osnovna oprema
Pomoćna oprema
Ako se bavite proizvodnjom srednjeg ili malog ciklusa, ne morate kupovati skupe strojeve. Ali još uvijek morate napraviti dizajn. I bolje je to ne raditi ručno, jer je vjerojatnost pogrešaka velika. Postoji nekoliko posebnih računalnih programa koji vam omogućuju da precizno, detaljno vizualno izradite projekt bilo kojeg namještaja.
Na primjer, pomoću programa PRO-100 možete stvoriti 3D slike tako da ih ugradite u nacrtani interijer. Tako možete unaprijed vidjeti kako će namještaj izgledati kod kuće. Program rezanja će pokazati idealnu opciju rezanja i količinu potrebnog materijala. Imati laptop sa instaliranih programa, možete otići po narudžbi i kupcima demonstrirati planirane rezultate rada odmah na licu mjesta. To povećava vjerojatnost dogovora.
Radionica mora ispunjavati sljedeće uvjete:
Ukupno morate kupiti ili iznajmiti sobu od najmanje 500 m2. Treba ga podijeliti u tri glavna dijela:
Ako se prostor iznajmljuje, trebat će vam oko 120.000 rubalja. na mjesec.
Za izradu proizvoda po narudžbi dovoljno je raditi u jednoj smjeni. Trebat će vam otprilike 12 članova osoblja (tisuću rubalja mjesečno):
Oko 377 tisuća rubalja mjesečno će se trošiti na plaće, uključujući poreze.
Kao što je već spomenuto, ne samo da možete izrađivati namještaj po narudžbi, već i prodavati proizvode na nekoliko načina:
Ali u svakom slučaju, trebat će vam opsežna reklamna kampanja. Bez toga je teško dobiti barem jednu narudžbu. Da biste to učinili, možete koristiti specijalizirane medije, kreirati i promovirati svoju web stranicu, postavljati bannere i reklame. Za to treba izdvojiti najmanje 60 tisuća rubalja mjesečno.
Trošak proizvodnje izračunava se na temelju sljedećih rashoda:
Potrošnja materijala može se izvršiti na temelju sljedećih podataka:
| Ime | jedinica mjere | Cijena, rub.) |
| Iverica 16 mm | sq. m | 95 |
| Iverica 12 mm | sq. m | 95 |
| Vlaknaste ploče 3,2 mm | sq. m | 23 |
| Rubni materijal | tekući metar | 1,6 |
| Pakiranje (karton) | sq. m | 0,40 |
| pribor | skupa | 156 |
| Alat za rezanje | skupa | 7 800 |
| pričvršćivači | skupa | 52 |
| Struja | kWh | 0,45 |
Ukupni troškovi proizvodnje bit će (rubalji):
Mogu prodati oko 100 artikala svake stavke mjesečno uz 25% marže. Neto dobit mjesečno iznosit će 150.426 rubalja. Uz ulaganja od 1,177 milijuna rubalja. i proizvodnju 400 komada namještaja mjesečno, projekt će se isplatiti za 8 mjeseci.
Danas IQ pregled objavljuje povijest proizvodnje. Malo ljudi to želi učiniti, jer shema "kupi-prodaj" zahtijeva mnogo manje vještina i troškova rada. Međutim, odvažnici se nalaze. Ovo je priča o "ideološkom" bračni par koji je želio svijet učiniti malo boljim. Naučit ćete koje su pogreške napravili i što je potrebno za uspjeh u proizvodnji.
Zovem se Irina, živim u Irkutsku, suprug i ja smo imali 26 godina na početku poslovanja 2013., uskoro zatvaramo (2,5 godine aktivnosti).
Proizvodnja ormara namještaja
Moj suprug i ja smo imali san – voditi vlastiti posao. Ali ne samo kupnju i prodaju, već proizvodnju pravim ljudima stvari koje treba da budu korisne. Moj muž je bio dobar u dizajniranju i izradi ormara od laminirane iverice (laminirane iverice), jako je volio svoje ideje pretočiti u opipljive predmete i učiniti poznate stvari udobnim.
Isprva je to bio namještaj za moj dom i za prijatelje i rodbinu, a onda su uslijedile male privatne narudžbe drugih ljudi. Nakon toga sam stekao iskustvo kao voditelj projekta namještaja u industrijskoj proizvodnji. I odlučili smo, sve – vrijeme je da počnemo vježbati proizvodnja namještaja samostalno, a ne raditi za "strica". Naravno, nismo imali iskustva u vođenju vlastitog posla i počeli smo proučavati ovo pitanje.
Općenito, proizvodni posao uključuje složen sustav. Potrebno je odmah imati prostore, opremu, kvalificirano osoblje, prijevoz. Razmislite o dobavljačima i mnogim drugim stvarima, a pritom, da niti jedan element ne ispadne iz vida.
Što se tiče proizvodnje namještaja, ovi prilično glomazni predmeti također zahtijevaju puno prostora: za velike strojeve, skladištenje materijala i gotovih proizvoda, kao i prostor za rad u različitim fazama proizvodnje.
Mnogi su nam govorili o visokoj konkurenciji u ovom segmentu – i doista, tržište namještaja jedno je od onih koji aktivno rastu. Volumen ruskog tržišta ormarića već je veći od 4 milijarde dolara godišnje (podaci o autoru, na kraju 2015. - ur.). No, proizvodnja namještaja uglavnom je koncentrirana u Središnjem okrugu Rusije, a samo 2,9% ukupne proizvodnje proizvodi se u našoj regiji.
Odlučili smo se za našu ciljanu publiku - to su klijenti s niskim i srednjim primanjima. Glavni materijal za našu proizvodnju je relativno jeftin (iverica) i široko korišten, a okovi i fasade namještaja već su odabrani za svaki projekt, ovisno o proračunu naručitelja.
Planirali smo se baviti proizvodnjom samo ormarića (uključuje modele s krutim tijelom i odsutnošću mekih dijelova) u sljedećim područjima, uključujući ugradbeni namještaj:
Imali smo nekoliko opcija za koncept projekta: izrada namještaja za privatne narudžbe za pojedince i pravna lica, kreiranje kolekcija tipičnog namještaja za različite segmente kupaca i prodaju kroz trgovine u gradu i regiji. Htjeli su čak stvoriti online trgovinu gotovih rješenja za namještaj (počeli su to raditi), a potom i vlastiti lanac trgovina. No, odlučili smo da ćemo se u početku usredotočiti na rad po individualnoj narudžbi, a onda ćemo razmišljati o liniji tipičnih komada namještaja.
Istodobno, namjeravali su aktivno raditi na stvaranju i promicanju svog brenda, fokusirajući se na kvalitetu, ergonomiju i nestandardni dizajn (koliko je to moguće s takvim materijalima).
Nismo imali svoj početni kapital – samo ideje, želju za promjenom svijeta i malu bazu klijenata. Nadali su se samo sebi i vjerovali u sreću. Budući da nismo imali čime zaposliti radnike, podijelili smo radne obaveze između sebe: moj suprug je u potpunosti pokrivao proizvodnju u svim fazama, primao narudžbe, radio s dobavljačima i osobno komunicirao s kupcima. Osim toga, bio je angažiran na cjelokupnoj strategiji i potrazi za prodajnim mjestima. I dobio sam marketing, oglašavanje, odnose s javnošću, poreze i buduće kadrove.
Planirano je uložiti 5-8 milijuna rubalja u posao u roku od pet godina na račun dobiti, zajmova i ulaganja izvana. Ta su sredstva trebala postupno stjecati potrebnu opremu i soba. Do kraja investicije planirano je povećanje ukupnog broja zaposlenih na 18 ljudi (direktor, računovođa, voditelj prodaje, projektant-tehnolog, skladištar, 11 proizvodnih radnika i dva utovarivača). Minimalni planirani volumen prodaje na kraju prve godine rada trebao je biti 400 tisuća rubalja mjesečno.
Nismo namjeravali pisati pravi poslovni plan (mislili smo da će se sve izračunati), ali upravo je u to vrijeme gradska uprava raspisala natječaj za projekte subvencioniranja malog i srednjeg poduzetništva. Bili smo jako zainteresirani za ulaganje u posao od 300.000 rubalja praktički bez obaveza i odlučili smo pokušati sudjelovati u natjecanju.
Za to se suprug prijavio kao individualni poduzetnik i počeli smo skupljati Potrebni dokumenti i napisati poslovni plan. 15% USNO odabrano je kao oporezivanje - najprikladnija opcija za skupu proizvodnju.
Na početku radova bilo je važno pronaći odgovarajuće prostore i opremu. Imali smo veliku sreću da smo uspjeli dogovoriti zakup radionice s potrebnim strojevima nekadašnje postojeće proizvodnje. Bilo je svega što vam je potrebno za normalan rad po prvi put. Naravno, ne u izvrsnom stanju, ali bilo je moguće raditi. Moj muž je sam naučio popravljati strojeve. Sklopili smo ugovor sa iznajmljivačem, dugo dogovarali cijenu, ali smo odlučili da sve možemo riješiti. Prednost ovog prostora bila je bliska isporuka glavnog materijala za proizvodnju. Dostavu sitnica obavljali smo osobnim prijevozom, što je naravno utjecalo na njegovu kvalitetu.
Sami smo obavili svu papirologiju i sami napisali poslovni plan. Jedva smo uspjeli prikupiti dokumente koji potvrđuju troškove za traženi iznos (15% tražene subvencije - 45.000 rubalja) od početka registracije IP-a. Podsjećam da uopće nismo imali novca, pa je trebalo imati vremena ispuniti nekoliko narudžbi za namještaj i iz toga već ulaziti u troškove. Jedva smo stigli sve skupiti, predali dokumente za već uloženu subvenciju posljednje minute. Pobijedili smo na natječaju za subvenciju, ali smo uz to dobili i obveze za stalno izvještavanje i službeno zapošljavanje tri osobe u roku od šest mjeseci.
Za novi je zatražen iznos od 300.000 rubalja rubna traka stroj (stvar koja brzo lijepi rub i smanjuje vrijeme potrebno za izradu namještaja). Pretpostavljalo se da će to povećati obujam proizvodnje i profitabilnost. Upravo je odabir ovog stroja postao jedna od naših glavnih pogrešaka. Gledajući unatrag, shvaćamo da se dobivenu subvenciju isplatilo potrošiti na najam radionice, na kupnju materijala ili na glavne strojeve koji će se često koristiti. Ali kupili smo nešto što je gotovo cijelo vrijeme stajalo u praznom hodu. Htio sam kupiti još nove opreme za ne baš velike novce. Stroj se pokazao nezgodnim, problematičnim za održavanje, a s tvrtkom dobavljača stalno su se javljali neki problemi. Naše neiskustvo i njihova neodgovornost učinili su svoje, novac je nigdje potrošen.
Kvaliteta rada i aktivna promocija doista su nas proslavili, a narudžbi je uvijek bilo. Ali muž jednostavno nije mogao fizički proizvesti potrebnu količinu proizvoda za pokrivanje osnovnih troškova. Prihodi su rijetko bili veći od 100 tisuća mjesečno umjesto planiranih 400 tisuća. Počeo se gomilati dug za najam prostora – naš najveći rashodni dio. I dodali su tromjesečne poreze, mirovinske doprinose i višu silu (nekako nam je radionica bila poplavljena i puno gotovih proizvoda i materijala je uništila voda). A bilo je i nepromišljenih odluka, poput najma ureda u kojem nismo radili jedan dan i kupnje domene za stranicu.
Odlučili smo da je vrijeme za zapošljavanje radnika, tim više što se bližio rok za obveze za subvenciju. Naša očekivanja da će doći ljudi koji su jednako dobro upućeni u tehnologiju i koji žele puno raditi i zaraditi na temelju rezultata rada, naravno, nisu se obistinila. Tada smo počeli tražiti upravo sposobne studente bez iskustva, ali opet – ništa. Kako se pokazalo, ne žele svi zarađivati, većina ljudi samo želi dobiti novac. Tako je moj muž morao raditi s različitim stupnjevima uspjeha sam bez slobodnih dana, a ponekad čak i bez sna.
Budući da smo i dalje bili vezani obvezama subvencija i morali smo zapošljavati ljude i plaćati barem minimalnu plaću i sve odbitke od nje, našli smo se u još većoj financijskoj rupi. Da se moglo pretpostaviti do čega bi u našem slučaju dovelo primanje subvencije, teško da bismo išli na to. Tiho bi radili u sjeni bez ikakvih poreza i odbitaka i prikupljali bi kapital za razvoj poslovanja. Ali što je učinjeno, učinjeno je.
Upali smo u fiksne troškove:
u varijable:
Zbog financijskih problema ostali smo bez radionice, novi stroj je morao biti ustupljen za plaćanje duga za najam. Ostali smo bez sredstava za proizvodnju, pa i s obvezama prema kupcima. Počeli su surađivati s još jednom radionicom za rezanje materijala, ovdje je muž radio glavni posao. Sukladno tome, produktivnost je drastično pala, a mi smo izgubili povjerenje kupaca zbog nepoštivanja rokova za izradu narudžbe. Uostalom, sada je lanac radnji za stvaranje gotovog proizvoda postao vrlo dug, a gotovo svaki element imao je svoje probleme.
Zapravo, nikada nismo imali dobit, uvijek smo nekome bili dužni, posuđivali i ponovno posuđivali novac. Sada odgađamo izvršenje zadnjih narudžbi kako bismo podmirili najhitnije obveze i zatvorili svoje aktivnosti. Nije se isplatilo nadati se prilici raditi u proizvodnji bez ikakvog kapitala. Jao, san o stvaranju jake proizvodnje ostao je samo san.
Posao s namještajem odličan je izbor za početak mladog poduzetnika. Ljudi uvijek kupuju namještaj, bez obzira na godišnje doba i vrijeme. Čak ni kriza neće ništa promijeniti u vašem poslovanju, osim što će smanjiti klasu namještaja iz elitnog u klasičan. Stoga otvorite trgovinu namještajem – dobra i obećavajuća ideja koja će vam sigurno donijeti veliku zaradu.
Proizvodnja namještaja može se podijeliti u tri glavna područja:
Nije teško pokrenuti posao s namještajem - za to je dovoljno minimalno ulaganje.
Bilješka: u megagradovima ćete se susresti s ozbiljnom konkurencijom, pa je ovaj posao najbolje započeti ili u malim gradovima ili ući na tržište s originalnom i perspektivnom ponudom.
Obavezno saznajte postoje li u vašem gradu slične radionice za proizvodnju namještaja, koje usluge nude, kakvi su stvarni uvjeti proizvodnje namještaja i cjenovni rang vaših konkurenata. Razmislite što možete učiniti bolje kako biste pridobili kupce.
Da biste organizirali punopravnu tvornicu, potrebne su vam tri sobe pune veličine. To:
Ovi prostori mogu se nalaziti u istoj zgradi ili biti raštrkani po gradu. Primjerice, sama radionica bit će smještena na periferiji, a ured s uzorcima u centru grada ili prikladnom prolazu. To će uvelike povećati broj potencijalnih kupaca. Skladište se može nalaziti i na periferiji u blizini tvornice. To će vam omogućiti da nekoliko puta smanjite cijene najma i izbjegnete pritužbe stanovnika na stalnu buku od rezanja materijala.
Prostor za proizvodnju namještaja trebao bi biti prostran
Započinjanje proizvodnje tapeciranog namještaja kao posao treba imati dovoljno novca za kupnju odgovarajuće opreme. Naravno, možete surađivati s drugim radionicama za rezanje ploča namještaja, ali to će značajno povećati vrijeme isporuke i cijenu gotovih proizvoda, što će poništiti sve vaše konkurentske prednosti. Stoga je kupnja strojeva svakako neophodna. Da biste uštedjeli novac, možete kupiti rabljenu opremu - njezina cijena može biti 30-50% niža od one nove. Ali morate biti dobro upućeni u strojeve, kako ne biste kupili već povučene.
Pročitajte također: Oprema za proizvodnju briketa od piljevine
Za rad će vam trebati sljedeće vrste strojeva:
Također, za proizvodnju namještaja trebat će vam razne ploče od vlakana i iverice, MDF ploče, visokokvalitetni okovi i veliki broj pričvrsnih elemenata. Od potrošnog materijala: razni lakovi, boje, ljepila itd.
Mnogo toga u poslu s namještajem ovisi o osoblju. Da biste izgradili posao s namještajem od nule, potrebni su vam stručni i odgovorni radnici koji će pratiti proizvod u svim fazama od dizajna do prodaje i ugradnje kod kupaca. Bez greške, trebat će vam:
Kvalificirano osoblje osnova je vašeg poslovanja
To je minimalno moguće osoblje za rad mini-tvornice koja izrađuje namještaj. Ulogu upravitelja i računovođe u prvim fazama možete obavljati vi - u tome nema ništa komplicirano. Ako ne želite gubiti vrijeme, onda možete zaposliti ljude, ali time ćete smanjiti rok otplate zbog plaća.
Možete početi sastavljati marketinški plan čak i kada niste otvorili. Svrha ovog plana je pravilnu organizaciju razne aktivnosti za prodaju maksimalnog mogućeg broja gotovih proizvoda. Kako prodati namještaj na pravi način?
Nemoguće je točno izračunati koliko vam je novca potrebno da biste pokrenuli proizvodnju namještaja kao posao od nule, a da ne znate specifičnosti vaše regije: sve uvelike ovisi o razini najma, odabranom radnom profilu, broju radnika i opreme. Navest ćemo prosječne cijene za zemlju, koje će biti fer u gotovo 80% slučajeva.
Nikada nemojte štedjeti na priboru i alatu
Sada izračunajmo fiksne troškove. Oni će uključivati:
