نمونه طرح کسب و کار خیاطی و تعمیرگاه لباس. نحوه افتتاح و تبلیغ آتلیه با حداقل سرمایه
بر اساس برخی داده ها، خدمات خانگی سالانه 10 درصد رشد می کند. از این میان سهم خدمات مربوط به دوخت و بافتنی بافتنی حدود 8 درصد از حجم کل خدمات خانوار را به خود اختصاص داده است. البته خیاطی و تعمیر لباس همیشه مورد تقاضا خواهد بود، هرچند می توان این بازار را شلوغ دانست. امروزه، خدمات آتلیه خیاطی اغلب توسط افرادی استفاده می شود که تقاضاهای زیادی برای پوشاک دارند و در صورتی که فقط شلوار یا دامن به بهترین شکل ممکن تناسب داشته باشد، مایل به پرداخت هزینه اضافی هستند. اگر تصمیم دارید شانس خود را در خدمات خیاطی و تعمیر لباس امتحان کنید، باید برای رقابت جدی برای مشتری آماده باشید. این امر به ویژه برای شهرهای بزرگ صادق است. در شهرهای استانشرایط برای افتتاح استودیو کم و بیش مساعد است. اما هم تقاضا و هم صورت حساب متوسطاونجا خیلی پایین تره سودآوری استودیو، طبق برآوردهای مختلف، 10 تا 30 درصد است.
کارگاه های خیاطی و تعمیرات چگونه کسب درآمد می کنند؟ در اینجا فقط یک لیست ناقص از آنچه که چنین سازمانی می تواند به مشتریان ارائه دهد آورده شده است:
گران ترین خدماتی که می توانید از طریق آن پول مناسبی کسب کنید تعمیر محصولات خز است. همانطور که می دانید کت های خز ساخته شده از نژادهای کمیاب حیوانات ارزان نیستند و تعمیرات نیز گران است. به عنوان مثال، دوخت معمولی آستین با کاف حداقل 2500 روبل و در برخی موارد حتی 5000 روبل برای مشتری هزینه دارد. درست است، تعمیر محصولات خز تا حدودی فصلی است (مشتریان عمدتا در پاییز و زمستان می آیند). به عنوان یک قاعده، آتلیه های جدی 30٪ تخفیف برای پوشاک بچه گانه از لیست قیمت ارائه می دهند. این به شما امکان می دهد تا به طور قابل توجهی اقتدار سازمان را افزایش دهید (از همه اینها، لباس کودکان آنقدر بزرگ نیست و کار کردن با آن آسان تر است).
مزیت یک آتلیه به عنوان یک تجارت چیست - نیازی به آن ندارد مناطق بزرگ. نکته اصلی این است که اتاق با موفقیت سه جزء را در خود جای می دهد:
از همین رو بهترین گزینهمجموعه ای از محل هایی با مساحت 25 - 35 متر مربع وجود خواهد داشت. متر، نه بیشتر هزینه اضافی برای متر مربع اضافی وجود ندارد. همچنین در مراکز خرید نباید مکان اجاره کنید. این خیلی گران است. برای خدمات تعمیر و خیاطی، مردم به اماکن معمولی و حتی نیمه زیرزمین مراجعه خواهند کرد. تجمل بیش از حد در طراحی و همچنین نفوذپذیری جسم نقش تعیین کننده ای ندارد. اگرچه این مکان در مجاورت یک اصلی قرار دارد مرکز خریدیا بازار پوشاک مزیت بزرگی خواهد بود. از آنجایی که افرادی که لباس خریدند و نیاز دارند خدمات اضافیاوه، آنها قطعا برای شما ارسال خواهند شد. حداکثر اجاره ای که یک استودیو مبتدی می تواند بپردازد 500 روبل است. در هر متر مربع متر (2018).
نکته مهم بعدی در طرح کسب و کار، انتخاب تجهیزات است. در اینجا شما همچنین به یک رویکرد متعادل نیاز دارید تا برای دستگاه های غیر ضروری و نه کاملاً ضروری هزینه اضافی پرداخت نکنید. طبق آمار، استودیوها به طور 100% از تجهیزات خود استفاده نمی کنند، بنابراین خرید تجهیزات گران قیمت از برندهای معروف هیچ فایده ای ندارد. به خصوص زمانی که سرمایه گذاری برای راه اندازی یک کسب و کار به شدت محدود است. با توجه به طرح کسب و کار اولیه، شما نیاز دارید:
اگر سعی می‌کنید و در صورت امکان، برخی از دستگاه‌های مستعمل را تحویل بگیرید. y.، سپس می توانید بین 300 - 400 هزار روبل نگه دارید.
کد اصلی: OKVED کد 52.74 که تعمیر لوازم خانگی و لوازم شخصی را پوشش می دهد. برخی از کدهای اضافی که همچنین باید مشخص شود که آیا استودیو این نوع لباس ها یا لوازم جانبی را تولید می کند: ساخت:
و همچنین 51.42.5 - تجارت عمده لوازم جانبی پوشاک و کلاه.
از آنجایی که برای این نوع تجارت بهتر است یک کارآفرینی فردی ثبت کنید، به گذرنامه، درخواست ثبت نام دولتی، رسید پرداخت وظیفه دولتی و همچنین یک کپی از گواهی TIN نیاز خواهید داشت.
کارکنان در اینجا وضعیت می تواند متفاوت توسعه یابد. اگر در ابتدا قصد دارید یک استودیوی کوچک باز کنید که به منطقه خاصی از شهر خدمت می کند، تعداد کارکنان بسیار کم خواهد بود. در بیشتر موارد، کافی است یک تعمیرکار لباس و یک مدیر آتلیه استخدام کنید که سفارشات، خرید مواد و غیره را می پذیرد. دستمزد استاد شامل یک حقوق ناچیز به اضافه درصدی از سفارش تکمیل شده (تقریبا 30 تا 40 هزار روبل است). هر ماه). مدیران، به عنوان یک قاعده، حقوق کامل دریافت می کنند: 20 - 25 هزار روبل. هر ماه. مقاله را حتما بخوانید" نحوه استخدام کارمند - آموزش گام به گام " اگر پروژه تا حدودی «قدرتمندتر» افتتاح شود، نیروی کار شامل خیاطی‌ها، خیاط‌های همه‌منظوره، و خیاط‌ها (همچنین به عنوان صنعتگران همه‌منظوره) شناخته می‌شود. صندوق دستمزد به طور طبیعی به 150 - 200 هزار روبل افزایش می یابد. هر ماه. چنین آتلیه خیاطی به طور حیاتی نیاز به جریان مداوم مشتری دارد که از همان روزهای اول به دست آوردن آن بسیار دشوار است. این نیاز به یک صندوق ذخیره مناسب و تمایل به تحمل زیان های بزرگ برای ارتقای کسب و کار دارد. بنابراین راه صحیح تر این است که از کوچک شروع کنید و در صورت لزوم گسترش دهید، تجهیزات اضافی خریداری کنید و پرسنل را افزایش دهید.
حالا در مورد ثبت کسب و کار این سوال می تواند تاجران تازه کار را نیز سردرگم کند. آیا باید یک کارآفرین انفرادی ثبت نام کنم یا فقط یک LLC؟ نحوه تهیه اسناد، کدام رژیم مالیاتی را انتخاب کنید? و به همین ترتیب، و غیره. ممکن است سر یک کارآفرین بی تجربه بچرخد. در واقع، همه چیز بسیار ساده است. اگر به تنهایی یک کسب و کار راه اندازی می کنید، در مرحله اولیه به چیزی جز یک کارآفرین فردی نیاز ندارید. به اداره مالیات بروید و ظرف 5 روز (این مدت زمانی است که اداره مالیات اسناد ثبت نام شما را بررسی می کند) یک کارآفرین فردی شوید (در مقاله بیشتر بخوانید " کارآفرینی فردی - روشی برای ثبت نام کارآفرینان فردی")، با صرف تنها 800 روبل در وظیفه دولتی برای "همه چیز در مورد همه چیز". اگر تصمیم دارید با مشارکت شخصی باز شوید، وضعیت LLC وجود ندارد، یعنی نهاد قانونیکافی نیست. توصیه نمی شود که همه مسئولیت ها و خطرات را به یک فرد خاص واگذار کنید (که در مورد یک کارآفرین فردی اتفاق می افتد). "رژیم مالیاتی ساده" کلاسیک، یعنی سیستم مالیاتی ساده، به عنوان یک رژیم مالیاتی کامل است. به صلاحدید خود، می توانید دو گزینه را انتخاب کنید: پرداخت ماهانه 6٪ از درآمد یا 15٪ از سود استودیو. کدام گزینه بهتر است؟ همه چیز باید محاسبه شود. اگر هزینه ها زیاد است، بهتر است گزینه ای را با 15 درصد سود انتخاب کنید. انتقال به سیستم مالیاتی ساده باید بلافاصله پس از ثبت نام یک کارآفرین فردی انجام شود (انتقال پس از درخواست انجام می شود). در غیر این صورت، با تمام هزینه های همراه، در "کلاسیک" باقی خواهید ماند.
پیشرفت ها و ثبت نام های زیر مورد نیاز خواهد بود:
بسته به مفهوم آتلیه، دوره تکنولوژیکی بیشتر شرکت بستگی دارد. اگر هدف تخصص دوخت لباس فرم یا لباس کار باشد، این امر مستلزم قراردادهای بلندمدت هم با تامین کنندگان و هم برای فروش محصولات است. اگر محاسبه سود با سفارشات فردی به مشتری می رسد، در اینجا باید روی اتصالات، برش و مواد منحصر به فرد برای تولید لباس یا منسوجات خانگی تمرکز کنید. کلاس کارگران استودیو بر این اساس انتخاب می شود.
و بنابراین، بیایید درآمد تخمینی و بازپرداخت یک استودیو کوچک افتتاح شده در منطقه مسکونی شهر در مساحت 25 متر مربع را محاسبه کنیم. متر جمعیت شهر 250000 نفر است. سطح متوسطحقوق - 18000 روبل. اطلاعات اولیه:
مجموع - 681500 روبل.
مجموع - 176500 روبل.
محاسبه سود خالص:سود قبل از مالیات خواهد بود: 308000 (درآمد) - 176500 (هزینه) = 131500 روبل. مالیات (USN، 6٪ از درآمد) 18480 روبل است. بنابراین سود خالص خواهد بود: 131,500 - 18,480 = 113,020 روبل. محاسبات را با در نظر گرفتن اینکه استودیو به ظرفیت طراحی شده خود رسیده است و به عبارتی در بین مشتریان محبوب شده است ارائه کردیم. طبق برآوردهای مختلف، این ممکن است از 6 تا 12 ماه طول بکشد. بنابراین، بازگشت سرمایه در کسب و کار، با در نظر گرفتن محاسبات فوق، زودتر از 11 تا 17 ماه اتفاق می افتد. اگر می خواهید یک درصد «کیهانی» به دست آورید، پول خود را در سکه های رمزنگاری سرمایه گذاری کنید. سرمایه گذاری مناسب می تواند تنها در یک ماه درآمد داشته باشد. نحوه کار با پورتفولیوی رمزنگاری را می توان در این قسمت پیدا کرد دوره آموزشی ما. تماشا کنید و عمل کنید.
این یک کار تمام عیار است پروژه تمام شده، که در دامنه عمومی پیدا نخواهید کرد. محتویات طرح کسب و کار: 1. محرمانه بودن 2. خلاصه 3. مراحل اجرای پروژه 4. خصوصیات موضوع 5. طرح بازاریابی 6. داده های فنی و اقتصادی تجهیزات 7. طرح مالی 8. ارزیابی ریسک 9. توجیه مالی و اقتصادی سرمایه گذاری ها 10. نتیجه گیری
آیا می خواهید بدون ترک خانه درآمد ثابتی داشته باشید؟ سپس شروع به کسب درآمد کنید، به خصوص که فرصت های زیادی برای کسب درآمد وجود دارد. حدود 50 راه را بخوانیدچگونه می توانید در اینترنت پول در بیاورید و یکی را که دوست دارید انتخاب کنید.
خیاطی امروزه یکی از زمینه های کسب و کار بوده و باقی مانده است که در آن رقابت زیادی وجود ندارد، "هیاهو"، اما در عین حال می توان درآمد بالا و پایداری به دست آورد. به خصوص اگر قصد دارید در شهرهایی با جمعیت بیش از یک میلیون نفر استودیو افتتاح کنید، جایی که بسیاری از مد و مدها وجود دارند که برای سفارش لباس های منحصر به فرد با کیفیت بالا از پول دریغ نمی کنند. طرح تجاری استودیو شامل هدف قرار دادن مخاطبان زن است: همه محاسبات بر اساس این واقعیت انجام می شود که تقریباً 80٪ مشتریان زن هستند.
اول از همه، شما باید به زیرساخت های همراه فکر کنید. بدیهی است که آتلیه‌ای که لباس‌های گران‌قیمت را از پارچه‌های طبیعی تولید می‌کند باید یک فروشگاه خرده‌فروشی در قلمرو خود داشته باشد که مشتریان بتوانند پارچه خوبی را برای دوخت کت یا لباس آینده، خرید لوازم جانبی و سایر اقلام کوچک انتخاب کنند. برای برآورده کردن کامل نیازهای بازدیدکنندگان، حتی قبل از افتتاح استودیو، باید با شرکت های فروش کالاهای مربوطه و در صورت امکان با فروشگاه های آنلاین ارتباط برقرار کنید.
در طرح کسب و کار آتلیه مد نظر است که استفاده 100% از کارکنان و ماشین آلات ثابت نخواهد بود و بنابراین لازم است امکان ارائه خدمات اضافی برای تعمیر انواع لباس توسط کارکنان آتلیه فراهم شود. دوخت مدل های آماده برای فروش در فروشگاه های خرده فروشی.
قبل از شروع یک کسب و کار، باید در مورد مکانی برای نمایش نمونه های لباس تصمیم بگیرید. بهتر است مساحت آن حداقل 10 متر مربع باشد. متر بلافاصله در ورودی. برای اینکه مدل ها چشمگیرتر به نظر برسند، باید مانکن بخرید و نورپردازی مناسبی داشته باشید.
هنگام تعیین ساعات کاری استودیو، باید به یاد داشته باشید که مشتریان شما افرادی پرمشغله خواهند بود که سخت کار می کنند، بنابراین برای راحتی آنها ارزش دارد که ساعات کار را حداقل 19 ساعت در روزهای هفته و حداکثر تا 18 ساعت در تعطیلات آخر هفته تنظیم کنید.
توصیه می شود یک شرکت در خیابان هایی با ترافیک زیاد عابران پیاده و وسایل نقلیه، در طبقه همکف ساختمان های مسکونی و همچنین در مراکز تجاری افتتاح شود. بصورت جداگانه ساختمان ایستاده- نه بهترین گزینهاز آنجایی که مشتریان شما به احتمال زیاد سفر به استودیو را با بازدید از مراکز خرید یا سرگرمی در نزدیکی خود ترکیب می کنند. برای افتتاح یک تجارت، یک محل 40-45 متر مربع کافی خواهد بود. متر، با این حال، در صورت توسعه پویا، منطقی است که به یک دفتر بزرگتر (تا 70 متر مربع)، اما در همان منطقه نقل مکان کنید. این به شما امکان می دهد مشتریان جدیدی را جذب کنید و مشتریان قدیمی را از دست ندهید.
اتاق استودیو باید دارای سه منطقه باشد:
باید توجه ویژه ای به محل کار خیاطان-برش شود. سیستمی از لامپ های مخصوص باید برای روشنایی هر کدام ارائه شود محل کارحداقل از سه طرف اگر اتاق سوکت 380 ولت ندارد، بهتر است فوراً به این موضوع رسیدگی کنید، زیرا بسیاری از تجهیزات خیاطی به این ولتاژ نیاز دارند.
علاوه بر این، اتاق باید به خوبی تهویه شود، دیوارها باید با موادی تزئین شوند که به راحتی تمیز شوند. پوشاندن کف با فرش یا سایر مواد مشابه بسیار نامطلوب است، زیرا حذف ضایعات دوخت از آنها بسیار دشوار است.
اگر استودیو باز دریافت کند تعداد زیادی ازسفارشات، منطقی است که آنها را تا حدی به صنعتگرانی که در خانه کار می کنند داده شود، همچنین از طریق میانجیگری بین مشتری و خیاط درآمد کسب می کنند.
توجه داشته باشید که باز کردن یک استودیو ارزان نیست، حتی اگر ابتدا حداقل تجهیزات را خریداری کنید و بقیه را با توسعه تجارت خریداری کنید. علاوه بر این، لازم است اتاق را به روش خاصی آماده کنید. تمام هزینه ها در جدول زیر نشان داده شده است.
بسیاری از صاحبان استودیو تجهیزات و مبلمان دست دوم را خریداری می کنند. این به شما امکان می دهد تا 30٪ در هزینه آنها صرفه جویی کنید، اما در هنگام خرید توصیه می شود از یک فرد مطلع در خیاطی کمک بگیرید. او می‌تواند وضعیت فنی ماشین‌ها و اورلاک‌ها را بررسی کند و همچنین آنها را به درستی وصل کند.
قبل از شروع کار (حدود یک ماه قبل) باید مراقب تبلیغات شرکت باشید. مؤثرترین آنها ارسال اعلامیه ها در فاصله چند قدمی محل استودیو، تبلیغات شخصی در صندوق های پستی، قرار دادن تبلیغات در رسانه های محلی و تلویزیون، و همچنین تبلیغات در موسسات خرده فروشی شریک است.
موفقیت آمیز شیرین کاری تبلیغاتیارائه تخفیف در دوخت و تعمیر لباس است. به یاد داشته باشید که باید شروع به تشکیل یک پایگاه مشتری از منطقه نزدیک کنید و به تدریج از طریق تبلیغات (و البته کیفیت کار) به مناطق دورتر گسترش پیدا کنید.
تا زمانی که شرکت باز می شود، باید کارکنانی متشکل از 3 خیاط، 2 کاتر و 1 گیرنده استخدام کنید. علاوه بر این، کاترها و گیرنده ها باید قابل تعویض باشند (کارهایی را که باید ابتدا انجام دهید) و همچنین وظایف فروشندگان لباس را در آتلیه انجام دهند. از آنجایی که شرکت تحت یک سیستم مالیاتی ساده کار می کند، توصیه می شود خدمات حسابداری و همچنین کار تمیزکننده را برون سپاری کنید. توصیه می شود در مورد همکاری با طراح توافق کنید و او را در سفارشات یک بار مصرف کنید. حقوق خیاطان از 10000 روبل شروع می شود، به علاوه 20٪ هزینه سفارشات، بقیه کارکنان کارگاه با حقوق ثابت 13-14 هزار روبل هستند.
فرض بر این است که استودیو هزینه خود را در یک سال یا کمی بیشتر پرداخت می کند. هزینه ها تا این زمان در جدول نشان داده شده است:
لطفا توجه داشته باشید که این هزینه ها ممکن است بسته به شدت کار استودیو 10-15 هزار روبل افزایش یا کاهش یابد.
طرح کسب و کار فرض می کند که می توانید سالانه حدود 935 هزار روبل از سفارشات تعمیر لباس با هزینه متوسط سفارش 320 روبل و 8 سفارش در روز در سال درآمد کسب کنید. پیش بینی می شود که سفارشات برای خیاطی 1.825 میلیون روبل در سال (با میانگین هزینه سفارش 2500 روبل) به همراه داشته باشد.
سود پیش بینی شده از راه اندازی یک فروشگاه خرده فروشی در قلمرو استودیو 750 هزار روبل در سال است. بنابراین، سود 3.51 میلیون روبل در سال خواهد بود. پس از کسر مالیات و مشارکت به کارکنان، میزان سود 2.1 میلیون روبل در سال خواهد بود. اگر افزایش تعداد سفارش‌ها پیش‌بینی می‌شود، استخدام کارمندان جدید به جای افزایش بار کاری بر روی کارمندان موجود توصیه می‌شود.
برای اینکه استودیوی شما موفق باشد، نه تنها باید کارمندان بسیار ماهر و با تجربه را انتخاب کنید، نه تنها یک پایگاه مشتری ایجاد کنید، بلکه باید منحصراً در این نوع تجارت شرکت کنید، بدون اینکه آن را با دیگران به اشتراک بگذارید. سپس پروژه تجاری توصیف شده نه تنها از کار لذت می برد، بلکه درآمد دائمی ملموسی نیز برای شما به ارمغان می آورد.
2. شرح کسب و کار، محصول یا خدمات
شرکت با مسئولیت محدود "هرمس" در سال 1378 تاسیس شد.
هرمس LLC بر اساس منشور توسعه یافته مطابق با مفاد قانون مدنی عمل می کند فدراسیون روسیهو قانون فدرال فدراسیون روسیه مورخ 8 فوریه 1998 (در 21 مارس 2002 اصلاح شده) N 14-FZ "در مورد شرکت های با مسئولیت محدود".
محل شرکت هرمس، محل دائمی نهادهای مدیریتی و محل اصلی فعالیت آن است.
این شرکت طبق قوانین روسیه یک شخص حقوقی است: دارای اموال جداگانه است و مسئول تعهدات خود با این دارایی است، می تواند دارایی و حقوق غیرمالی شخصی را به نام خود به دست آورد و اعمال کند، مسئولیت داشته باشد، در دادگاه شاکی و متهم باشد. .
جامعه می تواند داشته باشد حقوق شهروندیو مسئولیت های مدنی لازم برای انجام هر نوع فعالیت غیرممنوع را بر عهده داشته باشد قوانین فدرالدر صورتی که مغایرتی با موضوع و اهداف فعالیت تعریف شده در اساسنامه شرکت نداشته باشد.
حقوق و تعهدات انجمن شخص حقوقی از لحظه ثبت دولتی آن حاصل می شود.
این شرکت برای به دست آوردن حداکثر سود از طریق پاسخگویی به تقاضای شرکت‌های تولیدی شهر و جمعیت M برای لباس‌های بیرونی سازماندهی شد. مدیریت هرمس LLC انجام شد تحقیقات بازاریابیو تعدادی قرارداد سودآور با تولید کنندگان مختلف روسی لباس بیرونی منعقد کرد.
مانند OJSC Chelyabinsk Clothing، CJSC Barnaul Suit. در نتیجه، به دلیل قیمت مناسب تر برای محصولات ارائه شده، این شرکت با موفقیت در بازار پوشاک بیرونی شهر جای گرفت. این شرکت لباس های بیرونی را برای شرکت های بزرگی مانند
در سال 2000، این شرکت قبلاً روابط طولانی مدتی با تولید کنندگان لباس های بیرونی داشت که به تقویت موقعیت شرکت در بازار کمک کرد. مدیریت Hermes LLC یک کارگاه خیاطی را سازماندهی می کند که در آن تولید لباس های بیرونی آغاز می شود.
امروزه این شرکت 13 نفر را استخدام می کند (شکل 1). کارگاه خیاطی 82 متر مربع را اشغال می کند و مجهز به تجهیزات تولید انواع لباس های بیرونی است. محدوده محصولات بستگی به تقاضای بازار، فصل و غیره دارد.
ماموریت هرمس:
این شرکت تولید کننده متوسط لباس های بیرونی در بازار است. تنها ست های لباس بیرونی با کیفیت بالا، زیبایی شناختی و مقرون به صرفه را برای همه فراهم می کند تا بتواند رهبری کامل در این زمینه را به دست آورد.
اهداف شرکت هرمس در شکل 1 ارائه شده است. 2.
اطمینان از در دسترس بودن در تمام طول سال با متمایز کردن پیشنهادات، به عنوان مثال. عرضه محصولات با در نظر گرفتن فصلی بودن و تقاضای مصرف کننده. حجم فروش به این بستگی دارد.
اجازه دهید ویژگی های اصلی صنعت متخصص در تولید و فروش لباس های بیرونی و تجهیزات حفاظت فردی را بیان کنیم:
مقیاس غرش ماهیت محلی و تا حدی منطقه ای است. صحنه چرخه زندگیصنعت - - ظهور، توسعه. تعداد شرکت ها در سطح محلی به 10-12 شرکت تولید کننده لباس های بیرونی برای اهداف مختلف محدود شده است.
هرمس LLC قصد دارد لباس های زیر را تولید کند:
ست های تابستانی لباس بیرونی: یک کت و شلوار کار ساده به قیمت 330 روبل. از پارچه معمولی با دکمه؛ کت و شلوار کار سطح متوسط 360 روبل. مقاومت در برابر سایش معمولی، زیپ، پرچ؛ کت و شلوار برای 400 روبل. ساخته شده از پارچه با کیفیت بالا، با زیپ، درزهای پرچ شده، افزایش مقاومت در برابر سایش، آرم شرکت مشتری.
کت و شلوارهای زمستانی به دلیل طراحی عایق بندی شده، بسته به مواد، اتصال دهنده ها، عایق و طراحی، به نسبت 400 تا 600 روبل هزینه بیشتری دارند.
پویایی طیف محصولات فروخته شده در شکل 1 ارائه شده است. 3.
تجارت شرکت هرمس - این شرکت فقط به تولید لباس های بیرونی مشغول است و می داند مصرف کننده چه می خواهد ، بنابراین فقط لباس های با کیفیت و قابل اعتماد را برای هر مشتری ارائه می دهد.
نقاط قوت:
نقاط ضعف:
5 کت و شلوار * 5 خیاط * 264 روز در سال = 6600 کت و شلوار در سال، شرکت به حد مجاز تولید خود رسیده است و بدون مدرن سازی دیگر قادر به افزایش تولید نخواهد بود.
3. شرح بازار فروش
بخش بازار هدفی که هرمس LLC در آن فعالیت می کند، فروش لباس بیرونی و لباس کار به شرکت های شهری است، به استثنای OJSC MMK و جمعیت شهر مسکو. این شرکت در بخش هدف خود موقعیت پیشرو دارد؛ تعدادی از شرکت ها در این بخش فعالیت می کنند. همان بخش بیایید سهم بخش Hermes LLC را در جدول تعیین کنیم.
سهم بازار هرمس LLC
نام شرکت | کل سهم بازار، % | سهم منطقه تجاری، % |
LLC "Hermes" | ||
Neofit LLC | ||
Exiton LLC | ||
LLC "گلوریا" | ||
CJSC کارخانه پوشاک Magnitogorsk | ||
جمع |
برای تعیین بازار هدف خدمات ارائه شده توسط هرمس، بازار را با استفاده از روش گروه بندی تقسیم بندی می کنیم.
بخش بازار هدف شرکت مورد نظر ابتدا با معیار سنی تعیین می شود. محاسبات بر اساس گروه های سنی در جدول نشان داده شده است.
تقسیم بندی بازار بر اساس سن
گروه های سنی، سال | تعداد زنان در گروه (نفر) | Ud. وزن گروه، % |
بالای 60 سال | ||
جمع |
حجم فروش بالقوه خدمات هرمس LLC با مجموع حجم فروش بالقوه برای هر نوع خدمات تعیین می شود.
بهینه استراتژی اساسیتوسعه برای شرکت مورد نظر یک استراتژی متمایز متمرکز است که هم در بازار پوشاک بیرونی خریداران نخبه ای که می خواهند کالاهایی با ویژگی های درجه یک دریافت کنند و هم کالاهای ارزان تر که در بین مشتریان عادی هرمس LLC محبوب هستند، است.
با اثبات موارد فوق، می توان گفت که هرمس LLC دارای مهارت ها و توانایی های ویژه ای برای خدمت به بازار هدف است؛ این مهارت ها به عنوان مثال در خدمات رسانی به شرکت های کشاورزی در مجاورت شهر است که قادر به پرداخت پول نقد برای لباس های بیرونی مصرفی خود نیستند. ، و هرمس LLC یک مکانیسم جبران متقابل ایجاد کرده است. این بخش پتانسیل رشد خوبی دارد و اصلا رقبا را جذب نمی کند. بازار لباس های بیرونی انحصاری نیز در حال رشد است، جایی که هرمس LLC دارای قابلیت های منحصر به فردی برای ارائه خدمات به مصرف کنندگان خود است، زیرا قادر به تولید محصولات در دسته های کوچک و با کیفیت بالا با نمادهای مشتری می باشد. بنابراین، شرکت دارای مهارت و منابع کافی برای فعالیت در این بخش است. این رفتار شرکت ما زمینه ای را برای محافظت در برابر پنج نیروی رقابتی ایجاد می کند. شرکتی که به چندین بخش از بازار پوشاک خاص (پزشکی، گردشگری، امنیت و غیره) خدمات ارائه می‌کند، فرصت‌های رقابتی کافی برای خدمت به مشتریان هدف را ندارد، زیرا تولید فاقد انعطاف پذیری کافی است.
این شرکت با تمرکز تلاش های خود بر روی طاقچه لباس های بیرونی و لباس کار، موانعی برای ورود ایجاد می کند که ورود رقبا به بخش هدف را دشوار می کند. تأثیر خریداران قدرتمند به شدت کاهش می یابد زیرا آنها پول واقعی برای دادن به رقبا ندارند. توانایی استثنایی این شرکت برای پاسخگویی به تقاضا برای لباس های بیرونی انحصاری، نفوذ محصولات جایگزین به بخش هدف را نیز دشوار می کند.
رقابت
محصولات شرکت‌های رقیب کاملاً یکنواخت هستند، همانطور که فناوری نیز یکنواخت است؛ نوآوری‌های زیادی وجود ندارد. بنابراین می توان گروه های زیر را از شرکت ها متمایز کرد:
ما علاقه مند به شرکت های رقیب هستیم که در گروه سوم قرار می گیرند. بیایید آنها را در جدولی تجزیه و تحلیل کنیم که در آن با استفاده از یک سیستم پنج نقطه ای، ویژگی های مختلف شرکت ها و محصولی را که تولید می کنند ارزیابی می کنیم.
ارزیابی نزدیکترین رقبا
عوامل رقابت پذیری |
"هرمس" | کنکو | اطلاعات |
|
|
"اکسیتون" |
"کاراموز" | CJSC کارخانه پوشاک Magnitogorsk |
||
1 . محصول و ویژگی های آن | ||||
الف. ابعاد | ||||
ب. مواد | ||||
ب. مجموعه | ||||
2. قیمت | ||||
3. کانال های فروش | ||||
4. پوشش بازار | ||||
5. تبلیغ محصول | ||||
همانطور که از تجزیه و تحلیل مشاهده می شود، هرمس LLC دارای برخی مزیت های رقابتی است، زیرا انعطاف پذیر است و تولید لباس های بیرونی ارزان و گران قیمت را برای نیازهای تولید برای پاسخگویی به تقاضای رو به رشد مصرف کنندگان برای لباس های بیرونی گران قیمت حذف نمی کند (که توسط بازاریابی تایید شده است. پژوهش).
نیروهای رقابتی از جانب مصرف کنندگان.شرکت هرمس سعی می کند به طور مداوم تغییرات سلیقه، نیازها، مد و علایق مصرف کننده را زیر نظر داشته باشد. با توجه به قدرت رقابتی دومی، باید عوامل زیر را در نظر گرفت:
رقابت از محصولات جایگزین توسط محصولات جایگزین اولیه ایجاد می شود.در رابطه با کالاهای جایگزین می توان جذابیت محصول هرمس را از نظر کیفیت ارائه شده، تازگی، قیمت جذاب و ... برجسته کرد.
قدرت رقابتی تامین کنندگان- در تمام مدت فعالیت شرکت هرمس هرگز با آنها مشکلی نداشته است. مواد اولیه برای تولید لباس های بیرونی به بازار روسیه عرضه می شود مقدار زیادبرای شرکت هایی که به طور کامل تقاضا را برآورده می کنند، کافی است تولیدکنندگان مورد نیاز را از لیست تامین کنندگان انتخاب کرده و به آنها سفارش دهید. همه اینها به طور قابل توجهی قدرت رقابتی تامین کنندگان را کاهش می دهد و باعث ایجاد رقابت بین آنها می شود. با این حال، تولیدکنندگان کمی از پارچه‌های با کیفیت و خاص وجود دارند و در اینجا نفوذ رقابتی قوی‌تری وجود دارد. با این حال، همکاری قابل اعتماد با تامین کنندگان پارچه و مواد خاص با این واقعیت تأیید می شود که هرمس LLC از آنها خرید می کند. انواع سادهپارچه ها
رقابت از سوی سازمان های سایر صنایع.که در اخیرااغلب شرکت‌هایی از صنایع دیگر تصمیم می‌گیرند که در بیشتر موارد برای کسب سود، در تجارت لباس‌های بیرونی شرکت کنند. با این حال، آنها به دلیل عدم تجربه در این تجارت، ارائه محصولات بی کیفیت، انتخاب تاکتیک های اشتباه و غیره به نتایج مورد انتظار دست نمی یابند. در بازار، تازه واردان شانس بسیار کمی برای تبدیل شدن به یک رقیب خطرناک دارند، زیرا شرکت های مصرف کننده اغلب پولی برای پرداخت لباس بیرونی ندارند و فقط فروشندگان با تجربه با استفاده از یک سیستم پیچیده تسویه حساب های متقابل می توانند برای محصولات خود پول دریافت کنند.
4. فروش و بازاریابی
صندوق زمان کار برای سال برنامه ریزی شده
ماه | مجموع روزهای در سال | شامل | توجه داشته باشید |
|
آخر هفته ها و تعطیلات | کارگران |
|||
مدت زمان تعطیلات بعدی و نوع آن (طبق برنامه کشویی) |
||||
من یک چهارم | ||||
سه ماهه دوم | ||||
سپتامبر |
||||
سه ماهه سوم | ||||
سه ماهه چهارم | ||||
مجموع سال: | ||||
5. طرح تولید
در صنعت پوشاک معمولا از بازرسی مستمر استفاده می شود. و بسته به ماهیت فرآیند تولید، کنترل بازرسی خواهد بود. این به صورت انتخابی توسط کمیسیون کیفیت دائمی در استودیو انجام می شود. این مسئولیت بر عهده طراح-تکنولوژیست است.
در طول پردازش، محصول با استانداردها و GOST ها، به طور کلی مقایسه می شود مشخصات فنیمطابق با محصول در حال تولید محصولات مطابق با تکنولوژی پیشرفته تولید لباس تولید می شوند سفارشات فردیجمعیت
تیپ منتخب کم قدرتکار بدون تقسیم کار یک کاتر به چهار خیاط خدمت می کند.
حداقل دستمزد برای دوخت لباس های بیرونی 14 ساعت بود. حداقل زمان صرف شده برای دوخت یک عنصر پیچیده 1.0 ساعت است. حداقل زمان صرف شده برای برش 1 عنصر شرطی 0.1 ساعت است تعداد عناصر پیچیده کننده در محصول تولیدی 2 قطعه می باشد.
سپس میانگین زمان صرف شده برای دوخت یک کت خواهد بود:
Tsr= 14.0+2.23+2* 1.0+2*0.1=18.43 (ساعت)
t=18’43=2.05(ساعت.)
M =-------- = 3.91 (قطعه)
t = --= 2.05 (ساعت) 3,91
تعداد روزهای کاری در سال از صندوق زمان کار گرفته می شود. عرضه محصولات در هر شیفت:
B = ^_ = 3.91 (تکه) 18,43
P"=3.91*250*1=977.5 (عدد)
تراز زمان کار یک کارگر
خیر | فهرست مطالب | برای سال برنامه ریزی کنید |
||
در روز | در ساعت | |||
صندوق زمان تقویم | ||||
تعداد روزهای آخر هفته و تعطیلات | ||||
صندوق زمان کار اسمی | ||||
سر کار نمی رود | ||||
تعطیلات بعدی | ||||
به دلیل بیماری کار نمی کند | ||||
مرخصی زایمان | ||||
مرخصی برای دانش آموزان | ||||
انجام وظایف دولتی و عمومی | ||||
تعداد روزهای دوری از کار | ||||
تعداد روزهای کاری در سال (E) | ||||
زمان از دست رفته در روز کاری | ||||
وقفه های کاری برای مادران شیرده | ||||
کاهش ساعات کاری برای نوجوانان | ||||
صندوق زمان کار مفید | ||||
محاسبه میزان هزینه های ارائه خدمات مطابق با فصل انجام می شود. 252 «مخارج. گروه بندی هزینه ها" قسمت دوم "کد مالیاتی فدراسیون روسیه" شماره 117-FZ مورخ 08/05/2000. گروه بندی هزینه ها در جدول ارائه شده است.
گروه بندی هزینه ها بر اساس محصول در حال طراحی
| انواع هزینه ها | فرمول محاسبه | مقدار هزینه ها، مالش. | |
| در هر واحد | در هر جلد | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| هزینه های مشروط متغیر | |||
| 1. مواد اولیه و لوازم | و جداول 1 | 21,05 | 20576,38 |
| 2. دستمزد پایه برای کارگران تولیدی | 30 = Fch * ضریب منطقه ای 30 = 827986.4 * | 974,1 | 952184,36 |
| 3. دستمزد اضافی برای کارگران تولید |
’* 0^9184 46 * | 116,89 | 114262,12 |
| 100 | |||
| هزینه های ثابت مشروط | |||
| انواع هزینه ها | فرمول محاسبه | مقدار هزینه ها، مالش. | |
| واحد | در موردخوردن | ||
| 4. هزینه های آماده سازی و توسعه تولید | 30 * سهم هزینه های آماده سازی و توسعه | 48,72 | 47 609,22 |
| 5. تولید عمومی | 3 اینچ * وزن مخصوص اقتصاد عمومی | ||
| 6. هزینه های عمومی | 30 * وزن مخصوص اقتصاد عمومی | ||
| 7. هزینه های تجاری | Spr*(0.0 1-0.03) | ||
| 8. مجموع هزینه ها | (-'طبقه~(-pr K-ohm.expense | ||
مقاله "مواد اولیه" فقط هزینه مواد کاربردی را که مشتری برای آنها پرداخت نمی کند در نظر می گیرد که لیست آنها در لیست قیمت BO1 (01-15) ارائه شده است. محاسبات هزینه در یک جدول انجام می شود.
محاسبه برآورد مواد
نام مواد | هنجار هزینه برای یکی تولید - محصول | عمده فروشی قیمت برای واحد نشر، مالش. | مجموع هزینه ها، |
|
پارچه چسب | ||||
نخ های پنبه ای | ||||
قیمت عمده فروشی هر واحد محصول به عنوان مابه التفاوت قیمت خرده فروشی (خرید) بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده و تخفیف تجاری (تخفیفات تجاری 25 درصد قیمت خرده فروشی تعیین شده است) محاسبه می شود.
میزان هزینه ها در مورد "دستمزد اضافی" به عنوان درصدی از حقوق پایه تعیین می شود (D) در یک مورد خاص، D = 12٪ از حقوق پایه.
اقلام "هزینه های تولید عمومی" به صورت غیر مستقیم (از طریق درصدی از حقوق پایه) تعیین می شود. این آیتم شامل هزینه های زیر برای سوخت و انرژی مورد استفاده برای نیازهای تکنولوژیکی است. هزینه های تعمیرات محل تولید؛
6. ساختار سازمانی
7. طرح مالی
محاسبه مانده درآمد و هزینه فروش محصول
1 سال (ماه) |
||||||||||||
حجم فروش، واحد خدمات | ||||||||||||
قیمت هر عدد محصولات | ||||||||||||
درآمد حاصل از فروش | ||||||||||||
شامل |
||||||||||||
دائمی | ||||||||||||
متغیرها | ||||||||||||
| سال 2 (سه ماهه) | 3 سال | ||||
| من | II | III | IV | ||
| حجم فروش، واحد خدمات | 911 | 755 | 1118 | 1053 | 3837 |
| قیمت هر عدد محصولات | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
| درآمد حاصل از فروش | 27330 | 22650 | 33540 | 31590 | 115110 |
| مخارج | 11732 | 11729 | 11239 | 11716 | 465712 |
| شامل | |||||
| دائمی | 12287 | 10612 | 10262 | 10412 | 43571 |
| متغیرها | 2141 | 2058 | 2013 | 2260 | 8546 |
| تعادل | 15598 | 10921 | 22301 | 19874 | 68539 |
محاسبه مانده درآمد و هزینه های فروش
1 سال (ماه) |
||||||||||||
حجم فروش، واحد خدمات | ||||||||||||
قیمت هر عدد محصولات | ||||||||||||
درآمد حاصل از فروش | ||||||||||||
شامل |
||||||||||||
دائمی | ||||||||||||
متغیرها | ||||||||||||
| 19880 | 19440 | 21840 | 21360 | 82520 | ||||||||
| مخارج | 14428 | 12670 | 12274 | 12672 | 52117 | |||||||
| شامل | ||||||||||||
| دائمی | 12287 | 10612 | 10262 | 10412 | 43571 | |||||||
| متغیرها | 2141 | 2058 | 2013 | 2260 | 8546 | |||||||
| تعادل | 5452 | 6770 | 9566 | 868 | 30403 | |||||||
ساختار هزینه
نوع هزینه | 1 سال | 2 سال | 3 سال |
دائمی | |||
متغیرها | |||
داده های جدول نشان می دهد که سهم قابل توجهی در ساختار کلیهزینه ها هزینه های ثابت هستند سهم آنها در سال دوم فعالیت شرکت کاهش می یابد که عمدتاً به دلیل حذف ردیف هزینه های بازپرداخت وام از اقلام بهای تمام شده است. در سال سوم با توجه به افزایش تعداد مراجعین، سهم هزینه های متغیر نیز افزایش می یابد.
بر اساس مقادیر پیش بینی به دست آمده نتایج مالیفعالیت های شرکت هرمس، ما برخی از نسبت های مالی مشخص کننده فعالیت های آن را محاسبه خواهیم کرد.
سودآوری فروش به عنوان نسبت سود ناخالص حاصل از فروش به کل هزینه تولید تعریف می شود.
سودآوری خدمات ارائه شده طی سه سال پیش بینی شده به تدریج در حال افزایش است، بنابراین در سال اول فعالیت در بازار 0.68 است، در دو سال آینده در حال حاضر به 0.9 می رسد. این نسبت نشان دهنده توانایی شرکت در کنترل هزینه خدمات است. افزایش ضریب در طول زمان، انتخاب صحیح استراتژی بازاریابی و قیمت گذاری شرکت را تأیید می کند.
داده های محاسبه سودآوری در جدول ارائه شده است.
داده هایی برای محاسبه سودآوری خدمات هرمس
در سال اول، بهره وری سرمایه 15.0٪، در سال دوم - 16.0٪، در سال سوم -0.16٪ خواهد بود. بر این اساس، شدت سرمایه (مقدار معکوس بهره وری سرمایه) 0.68 روبل، 0.56 روبل، 0.56 روبل خواهد بود. به ترتیب در سال دوم و سوم. افزایش بهره وری سرمایه در پویایی نشان دهنده کاهش هزینه های دارایی های ثابت به میزان 1 روبل از هزینه خدمات ارائه شده است. اما به طور کلی ارزش بهره وری سرمایه بسیار ناچیز است که این امر را نشان می دهد دارایی های تولیدیبه طور موثر مورد استفاده قرار نگرفتند. بنابراین، برای یک روبل از هزینه خدمات، به ترتیب 0.68 روبل و 0.56 روبل وجود داشت. و 0.57 روبل. دارایی های ثابت.
سطح سودآوری سرمایه گذاری به عنوان نسبت سود خالص به کل سرمایه گذاری تعریف می شود. بدین ترتیب سودآوری سرمایه گذاری های شرکت خصوصی هرمس در سال های اول، دوم و سوم فعالیت شرکت به ترتیب: 43.19%، 69.23% 69.23% خواهد بود. همانطور که می بینید، سطح سودآوری به صورت پویا در حال رشد است.
برای تشخیص جریان نقدی هرمس در طول سه سال اول بهره برداری، یک سند "برنامه جریان نقدی" تهیه شد (جدول 15). در ماه اول بهره برداری، کمبود بودجه وجود دارد، در ماه های بعد، زیان ماه اول پوشش داده می شود و وضعیت ماه اول تکرار نمی شود.
از آنجا که برای اجرای طرح تجاری ارائه شده، برنامه ریزی شده است که وجوه قرض گرفته شده جذب شود، از ماه دوم، در پایان ماه به مبلغ 909 روبل برای بازپرداخت وام، از موجودی نقدی کسر می شود. سود وام به صورت ماهانه محاسبه می شود و در هزینه لحاظ می شود.
بر اساس داده های به دست آمده از محاسباتی که در بالا توضیح داده شد، نقطه سربه سر (نقطه صفر)، یعنی حجم تولیدی که در آن شرکت نه سود و نه زیان خواهد داشت، تعیین می کنیم و برنامه ای برای دستیابی به شکست ایجاد می کنیم. -زوج.
با توجه به شکل. 9 پس از تهیه 30 لباس بیرونی، یعنی در هفته اول کار، به نقطه سربه سر می رسد.
مقدار نقطه سربه سر تعیین شده از نمودار با محاسبه تحلیلی تأیید می شود.
نقطه سربه سر برای ارائه خدمات "مشاوره در مورد انتخاب پارچه و لوازم جانبی" پس از ارائه 103 سرویس، یعنی در ماه دوم کار به پایان می رسد.
برای اجرای پروژه پیشنهادی، 143.06 هزار روبل مورد نیاز است، از این وجوه میزان سرمایه اولیه 119.795 هزار روبل است، روبل - 23.265 هزار روبل هزینه های سه ماهه اول است.
دوره بازپرداخت پروژه به عنوان نسبت مبلغ سرمایه گذاری اولیه (143.06 روبل) به مقدار سود خالص (61794) روبل تعیین می شود؛ برای پروژه پیشنهادی 2 سال و 3 ماه است.
دنیای مدرن طرز فکر مشتریان را در مورد لباس تغییر داده است - صنایع دستی ارزان از پادشاهی میانه، که در یک سال حتی به عنوان پارچه کهنه استفاده نمی شود، بازار را پر کرده است و طبیعتاً هیچ کس چنین چیزهایی را تعمیر نخواهد کرد. اگر ژاکت در نیم سال "بمیرد" ، پس چرا یک چیز گران قیمت بخرید - یک ارزان خریدم و در صورت تمایل آن را تغییر دادم. این دقیقاً همان چیزی است که نیمی از مردم فکر می کنند، زیرا درآمد اجازه خرید محصولات گران قیمت را نمی دهد و تعمیر محصولات ارزان قیمت گاهی اوقات حتی گران تر است. توسعه کسب و کار شما در این بازار دشوار خواهد بود، اما اگر بتوانید بر همه موانع غلبه کنید، مشتری و مشتری دائمی آن تضمین می شود. طرح کسب و کار برای استودیو تعمیر لباس شامل چندین نکته است و اکنون به شما می گوییم که چگونه کسب و کار خود را به درستی راه اندازی کنید تا به زودی حداقل درآمدزایی داشته باشد. برای شروع، باید در مورد نوع استودیو تصمیم بگیرید - این یک تعمیرگاه یا شرکتی است که در تعمیرات و خیاطی کار می کند. گزینه اول ارزان تر است و رقابت در اینجا بسیار پایین تر است، بنابراین ما دقیقاً این تجارت را باز خواهیم کرد.
| توصیه می کنیم مطالعه کنید: |
یک تعمیرگاه کوچک لباس را می توان در یک اتاق 15 نفره قرار داد متر مربعو همین کافی خواهد بود چنین اتاق یا زیرزمینی را می توان با قیمتی مناسب حتی در مرکز شهر پیدا کرد. مزیت استودیو این است که به ندرت توسط تابلوهای بزرگ جستجو می شود - اغلب مردم در مورد تعمیرگاه ها از آشنایان، دوستان و غیره یاد می گیرند. در مسکو، یک اتاق 15 متر مربع. در هر ماه 15-20 هزار روبل برای شما هزینه خواهد داشت، بسته به اینکه ساختمان را چقدر نزدیک به مرکز انتخاب می کنید. برای شروع، ما به شما توصیه می کنیم که ارزان ترین گزینه را برای کاهش هزینه ها انتخاب کنید. محل نیاز به بازسازی زیبایی دارد تا مشتری از ورود به محل شما ترسی نداشته باشد. تخمگذار مشمع کف اتاق، کاغذ دیواری دیوارها و سفید کردن سقف 12 هزار روبل هزینه خواهد داشت.
یک کارآفرین تازه کار باید خوشحال باشد که هنگام تهیه یک طرح تجاری برای تعمیرگاه لباس، نیازی به دریافت مجوزهای خاص یا گذراندن مراحل بازرسی طولانی ندارید. ما شرکت را به عنوان یک LLC ثبت می کنیم، بنیانگذاران را جمع آوری می کنیم و سرمایه مجاز را تأیید می کنیم. پس از این می توانید شروع به کار کنید. شما می توانید تمام مدارک را خودتان جمع آوری کنید، اما این کار به زمان و تلاش نیاز دارد، به خصوص اگر برای اولین بار این کار را انجام می دهید. می توانید به یک شرکت خاص پرداخت کنید و او مدارک را جمع آوری کرده و ثبت نام را تکمیل می کند. هزینه آن 3 هزار روبل است.
| توصیه می کنیم مطالعه کنید: |
شما باید بلافاصله هزینه تجهیزات را به طرح تجاری خود برای تعمیرگاه لباس اضافه کنید. اگر سرمایه اولیه کم است، می توانید تجهیزات مستعمل را در پلتفرم های معاملاتی پیدا کنید، جایی که کارگاه های ورشکسته تجهیزات خود را می فروشند. برای کارکرد عادی کارگاه باید حداقل یک دستگاه قفل دوخت تک سوزن داشته باشید که می توان آن را مجدداً پیکربندی کرد. انواع متفاوتپارچه می کند و 70 درصد کارهای ممکن را با لباس انجام می دهد. یک دستگاه جدید از یک سازنده ژاپنی 10 هزار روبل قیمت دارد، از تولید کنندگان چینی نصف قیمت است، اما اگر می خواهید برای مدت طولانی در این زمینه کار کنید، بهتر است بلافاصله یک دستگاه ژاپنی خریداری کنید. یک ماشین دست دوم از یک سازنده ژاپنی 5 هزار روبل هزینه خواهد داشت. با توجه به اینکه ما هنوز تعداد زیادی مشتری نداریم، یکی میخریم.
علاوه بر دستگاه به موادی برای تعمیر لباس نیز نیاز داریم. خرید هر چیزی که نیاز دارید کار بسیار دشواری است - مشتریان متفاوت هستند و انتخاب پارچه و نخ برای هر کدام تقریبا غیرممکن است. ما مواد اولیه ای را که اغلب مورد نیاز است خریداری می کنیم - نخ هایی با رنگ های مختلف، سگ ها، مقداری پارچه ساده. اگر کمی از همه چیز بخرید، مواد 4 هزار روبل هزینه خواهند داشت. ممکن است تخیل شما در اینجا متوقف نشود، اما باید پول را محاسبه کنید و همچنین یک متخصص را استخدام کنید. و با نزدیک شدن به فصل زمستان، به دستگاهی برای پارچه‌های بادوام‌تر نیاز خواهید داشت، که همچنین ارزان نیست.
علاوه بر این، شما باید یک میز و صندلی برای استاد و همچنین یک کابینت برای مواد بخرید. بیایید زیاد فانتزی نکنیم و ساده ترین مبلمان را به مبلغ 6 هزار روبل بخریم.
| توصیه می کنیم مطالعه کنید: |
در نگاه اول، ممکن است به نظر برسد که پیدا کردن یک خیاط با تجربه دشوار است و او به حقوق زیادی نیاز دارد. این یک نظر اشتباه است - شما حتی نمی توانید تصور کنید که چند زن در سن بازنشستگی موافقت می کنند در این موقعیت برای 20 هزار روبل در ماه کار کنند. هر چه خیاط با تجربه تر باشد، برای شرکت ما بهتر است، زیرا کیفیت خدمات بالاتر خواهد بود. در ابتدای کار تعمیرگاه لباس، همان خیاط سفارش می گیرد، داده ها را در دفتر ثبت می کند و پایگاه مشتری ایجاد می کند.
هنگامی که جریان مشتریان ثابت می شود و خیاط شروع به پرت شدن مدام از کار برای گرفتن سفارش می کند، باید فرد دیگری را استخدام کنید که فقط سفارشات را قبول کند و داده ها را در کتاب بنویسد. دستمزد برای این کار 10 هزار روبل است، هزینه خاصی نیست، اما در ابتدای کار ما به آن نیاز نداریم.
بدون مشتری، شما هیچ پولی نخواهید داشت، بنابراین این اولین چیزی است که باید به آن فکر کنید. ساده ترین و موثرترین راه تبلیغات ویروسی در آن است در شبکه های اجتماعیو در میان دوستانتان بیایید این نوع تبلیغات را با جزئیات بیشتری بررسی کنیم.
تقریباً هر روز، یکی که می‌شناسید دکمه‌اش در می‌آید، شلوار جینش می‌پرد و یا کاپوت کاپشنش می‌پرد. کارت ویزیت کوچکی را که آدرس و نوع خدمات ارائه شده را نشان می دهد چاپ کنید، سپس پنج کارت را به دوستان خود بدهید و از آنها بخواهید بیشتر به دوستانتان بدهند. وقتی یکی از این افراد با لباس مشکل پیدا می کند، غریزه «مردشان» به سراغ شما می آید و مشتری به سراغ شما می آید، زیرا شما را می شناسد و امیدوار است خدمات خوبی با قیمت واقعی داشته باشد. از دادن کارت ویزیت به همه خجالت نکشید، زیرا ممکن است شخصی مشتری شود. شایان ذکر است که اگر فردی لباس های خود را تعمیر می کند در همان کارگاه این کار را انجام می دهد. ژاکت دوست خود واسیا را تعمیر کنید و او فقط با شما کار خواهد کرد. ما ساده ترین و ارزان ترین گزینه را برای کارت های ویزیت انتخاب می کنیم تا بتوانیم تعداد زیادی از آنها را بسازیم و منابع بودجه زیادی را هدر ندهیم - 2 هزار روبل برای این کار کافی است.
| توصیه می کنیم مطالعه کنید: |
تبلیغات ویروسی در شبکه های اجتماعی کاملاً سازنده عمل می کند. هر شهر دارای دو گروه VKontakte یا توییتر است که در آن افراد دائماً برای چت و تماشای اخبار می آیند. می توانید یک پست تبلیغاتی از صاحبان گروه بخرید - هزینه آن 300 روبل است، اما مردم در مورد شما یاد می گیرند و ممکن است به خدمات شما علاقه مند شوند. همچنین از نوشتن دوره ای در نظرات این گروه ها دریغ نکنید و آتلیه خیاطی خود را تبلیغ کنید. حتی اگر فقط بیست نفر نظر شما را ببینند، شما ثابت نخواهید ماند. پست های تبلیغاتی باید هر سه تا پنج روز یک بار داده شود تا تبلیغات کار کند و خسته کننده نشود. بودجه تبلیغات 3 هزار روبل خواهد بود.
بیایید شروع به محاسبه هزینه های استودیو با هزینه های راه اندازی کنیم. اولین چیزی که ما صرف آن خواهیم کرد ثبت شرکت است - 3 هزار روبل. ما نیاز به بازسازی محل اجاره ای و خرید مبلمان برای ماشین تحریر داریم. تعمیرات 12 هزار روبل هزینه خواهد داشت، مبلمان - 6 هزار. اکنون زمان صرف هزینه برای خرید دستگاه و مواد تعمیر لباس است. یک دستگاه دست دوم 5 هزار روبل هزینه دارد، مواد 4 هزار تومان هزینه دارد. همچنین شامل هزینه های اولیه برای چاپ کارت ویزیت 2 هزار تومان می باشد. برچسب قیمت کلی برای شروع 32 هزار روبل است.
اکنون بیایید هزینه های عملیات شرکت را محاسبه کنیم. حقوق یک خیاط برای ما 20 هزار روبل در ماه هزینه دارد، اجاره محل حداقل 15 هزار است. بیایید هزینه های تبلیغات را نیز اضافه کنیم - 3 هزار روبل در ماه. کل هزینه های عملیاتی 38 هزار روبل است.
